【企业】公司招聘计划范本(WORD档) .doc
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1、2012年公司年度招聘计划1、招聘目的及意义: 随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司2011年发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。2、 招聘原则: 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。3、招聘人员计划表: 经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下:部门职位人数工作地点分厂技术管理人员5榆次电器技术人员8榆次财务部会计1
2、太原市场部业务员15综合部文员1太原以上人员一经录用,公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。4. 招聘方案设计:4.1. 现场招聘 专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓我公司招聘信息,对常用有效的人才市场申办会员,以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会;现场招聘会原则上应有2位面试人员,规模很小的可以只派1人;4.2. 网络招聘 网络面试可以结合现场招聘会,安排到统一复试地点面试沟通;网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责,以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差;4.3. 主要招聘途径: 1、大学的毕业生招聘会(相关对口学校筹备专场招聘会) 2、人才市场3、付费的招聘网站
3、上刊登招聘信息(例如:51job、智联、山西人才网等.),保证综合性网站1-2家,地方性网站1家,预算费用在500-700元/月左右;4.4. 补充招聘途径: 1、社会上组织的一些免费招聘会2、网站上刊登免费的招聘信息3、员工转介绍5. 招聘的实施:5.1. 第一阶段: 2月初至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:1、积极参加现场招聘会,保持每月2场的现场招聘会参会2、每场招聘会根据规模,原则上安排2人以上负责现场面试,1人以上负责公司介绍及招聘信息单的发放,保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况;3、积极参加人才市场的人才专场和各相关学校的的免费招聘会
4、;4、发动公司内部员工转介绍;5、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周至少1次以上集体面试邀约。5.2. 第二阶段: 4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:1、 坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周至少2次以上集体面试邀约;2、 积极参与省内部分院校的大型招聘费,组织校园招聘会或专场招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试,建议能有1-2位公司高层领导参加,现场复试确定录用结果;3、 联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介
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