【企业】公司管理规章制度范本汇总17(WORD档)P21.doc
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1、http:/ 0 公司管理规章制度公司管理规章制度 目目 录录 公司管理规章制度公司管理规章制度 .3 公司内部细则公司内部细则 .3 第一章 管理大纲.3 第二章 员工守则4 第三章 财务管理5 第一节 总则 .5 第四章 人事管理5 第一节 总则 .5 第二节 编制及定编 .6 第三节 员工的聘(雇)用 .6 第四节 工资、待遇 .7 第五节 假期及待遇 .8 第六节 辞职、辞退、开除 .9 第七节 附则 .11 第五章 行政管理11 第一节 总则 .11 第六章 考勤11 第七章 保密工作12 第八章 晋升13 第一节 总则 .13 第九章 奖惩14 http:/ 1 第一节 总则 .1
2、4 第二节 奖励 .14 第三节 处罚 .14 第十章 岗位职责15 第十一章 附则21 http:/ 2 公司管理规章制度公司管理规章制度 现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。作为海远科技的企业管理者, 并不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的一切工作,而主要的是保证企业经营管理步入正常轨 道,经规范化、制度化的东西加以引导和约束。由此,公司管理制度的健全与否,对于海远科 技的成败具有至关重要的影响。 公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程 序、方式,如管理细则、行政管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关 系。 公司内部
3、细则公司内部细则 内部管理细则是公司经营管理的总纲,它是根据章程的规定对公司管理提出的具体化、规 范化要求。内部管理细则不同于公司章程。内部管理细则着重于调整公司内部关系,对外不具 有法律效力,它只能靠行政管理权力保证实施。内部管理细则是公司规章制度的一种形式,但 它同其他单一的规章制度也有一定的区别。单一的规章制度只能调整局部关系和行为,内部管 理细则调整的是公司全局的关系和行为。 第一章第一章 管理大纲管理大纲 第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国 家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公
4、司的规章制度和各项决定、纪律。 第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司 http:/ 3 财产。 第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象和声誉。 第五条 公司禁止任何所属机构、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水 平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济 效益。 第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条 件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条 公
5、司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第十条 公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合 理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条 公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇, 充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条 公司为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的 待遇。 第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条 公
6、司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率, 反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条 公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条 维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 http:/ 4 第二章第二章 员工守则员工守则 第十八条 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第十九条 维护公司声誉,保护公司利益。 第二十条 服从领导,关心下属,团结互助。 第二十一条 爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 第二十二条 努力学习,提高水平,精通业务。 第二十三条 积极进取,勇于开拓,创新贡献。 第三章第三章 财务管理财务管理 第一节
7、第一节 总则总则 第二十四条 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况, 制定本制度。 第二十五条 财务管理工作必须严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力 为宗旨。 第二十六条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业 经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 注:我司目前借用宝远集团财务部管理公司内部财务,在此细节管理省略。根据实际情况注:我司目前借用宝远集团财务部管理公司内部财务,在此细节管理省略。根据实际情况 再进行补充条款,报总经理批准后实施再进行补充条款,报总经理批准后实施. http:/ 5 第四章第
8、四章 人事管理人事管理 第一节第一节 总则总则 第二十七条 为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动法规、政策及公司章程之规 定,制定本制度。 第二十八条 公司执行国家在关劳动保护法规,在人事部门规定的范围内有权自行招收员 工,全权实行劳动工资和人事管理制度。 第二十九条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。 员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。 第三十条 公司人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利 等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 第二节第二节 编制及定编编制及定编 第三
9、十一条 公司部门用人实行定员、定岗。 第三十二条 公司部门的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,并批准后实施。 第三十三条 因工作及业务发展需要,各部门需要增加用工的,履行手续后方准实施。特 殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。 第三十四条 人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。 第三节第三节 员工的聘(雇)用员工的聘(雇)用 第三十五条 各部门对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无 德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。 http:/ 6 第三十六条 公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。 第三十七条 公司聘用
10、的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能 予以聘任。 第三十八条 各级员工的聘任程序如下: 1.副总经理、总理经助理、部门经理等高级职员,由总经理提请董事会聘任; 2.部门副经理,由总经理聘任; 3.其他员工,经总经理批准后,由人事部及部门经理聘任。 上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。 第三十九条 各部门确需增加员工的,按如下原则办理。 1.先在本部门、本公司内部调整; 2.内部无法调整的,报请人事部在公司系统内调配。 3.本系统内无法调配的,由用人部门提出计划,报总经理批准后,由人事部进行招聘。 第四十条 新聘(雇)员工,用人部门和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员
11、工登 记表”,由用人部门签署意见,拟定工作岗位,经人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试 用合同。 第四十一条 新员工正式上岗前,必须先接受培训。 培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等 培训由人事部和用人部门共同负责。 员工试用期间,由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。 第四十二条 员工试用期满 15 天前,由用人部门作出鉴定,提出是否录用的意见,经人事 部审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘(雇)用合同;决定不录者试用期满予以 辞退。 第四十三条 临时工或实习生由各部门在上级核准的指标内雇用,报人事部备案。 http:/ 7 第四节第四节 工
12、资、待遇工资、待遇 第四十四条 公司全权决定所属员工的工资、待遇。 第四十五条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能 力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。 第四十六条 员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由人事部行文通知财务部门 发放。 第四十七条 公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所在部门可将 材料报分管领导审核,经总经理批准后予奖励或提级。 第四十八条 公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。 第四十九条 员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。 第五节第五节 假期及待遇假期及待遇 第五十条
13、 员工按国家法定节假日休假。因工作实际需要不能休假的,节日按日工资 200%、 假日按日工资 100%计增发给加班工资或安排补休。 第五十一条 员工按国家规定享有探亲待遇。具体如下: 1.员工在公司工作满 1 年后,开始享有探亲待遇; 2.与配偶不住在一起的,又不能利用工休假日团聚的,1 年可探望配偶 1 次 30 天,另按实 际需要经予路程假; 3.与父母都不住在一起,又不能利用工休假日团聚的,未婚员工探望父母 1 年 1 次 20 天, 已婚员工 4 年 1 次 20 天,另按实际需要给予路程假。 4.员工探亲按国家有关规定报销往返路费,超过规定的费用自理; 5.未婚员工探望父母的往返路费
14、,由所在单位负担;已婚员工探望父母的往返路费,在本 人月标准工资 30%以内的,由本人自理,超出部分由所在单位负担; http:/ 8 6.员工请假探亲必须由所在单位统筹安排,经人事部核准;未经核准的按旷工处理。 7.员工探亲期间的伙食费、住宿费、行李托运费经及参观游览等费用,均由员工处理,不 得报销。 第五十二条 婚假:法定婚假 3 天,晚婚(男 25 周岁、女 23 周岁)假 13 天,异地结婚可 适当另给路程假,假期内工资照发。 第五十三条 产育假: 1.女 23 周岁以下生育第一胎的,产假 90 天,其中产前休假 15 天;生育时难产的(如剖腹 产、III 度会阴破裂等)可增加产假 3
15、0 天; 2.女 24 周岁以上生育第一胎的,产假 120 天;难产可增加 30 天; 3.凡在生育期间内已办理“独生子女证”者另增加 90 天;产生女结扎的另增加 21 天; 5.产假期间,工资照发,不影响原有有福利待遇。 第五十四条 节育手术假: 1.取环休息 1 天; 2.放环休息 3 天; 3.男结扎休息 7 天; 4.女结扎休息 21 天; 5.怀孕不满 4 个月流产休息 15-30 天;流产后结扎增加 21 天;流产假期 1 年内不能超过 2 次; 6.怀孕 4 个月以上引产休息 42 天;引产后结扎增加 21 天; 7.以上假期内工资津贴照发。 第五十五条 员工的直系亲属(父母、
16、配偶和子女)死亡时,丧假 3 天;异地奔丧的适当 另给路程假。假期内工资和津贴照发。 第五十六条 员工按国家规定享有年休假的,由人事部会同各部门统筹安排员工休假。因 http:/ 9 工作需要不能享受年假的,增发 100%日工资。 第六节第六节 辞职、辞退、开除辞职、辞退、开除 第五十七条 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行 手续。 第五十八条 试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告,到人事部办理辞职手 续。用人部门辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经批准后到人事部办理辞退手续。 第五十九条 员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同
17、。员工不得随 便辞职,用人部门不准无故辞退员工。 第六十条 合同期内员工辞职的,必须提前 1 个月向公司提出辞职报告,由用人部门签署 意见,经原批准聘(雇)用的领导批准后,由人事部经予办理辞职手续。 第六十一条 员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的, 应负赔偿责任。 第六十二条 员工或用人部门认为其现工种不适合的,可向人事部申请在公司内部调换另 一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的,公司有权予以解聘、辞退。 第六十三条 员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公 司有权予以解聘、辞退。 第六十四条 公司对辞退员工持慎重态度。用人部门无
18、正当理由不得辞退合同期未满的员 工。确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经人事部核实,对符合聘用 的领导批准后,通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。未经人事部核实和领导批准的,不 得辞退。 第六十五条 辞退员工,必须提前 1 个月通知被辞退者。 http:/ 10 第六十六条 聘(雇)用期满,合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的,到 人事部办理终止合同手续。 第六十七条 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。 第六十八条 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还 公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否
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