【精品文档】城市管理行政执法局绩效考核实施办法.doc
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1、遂宁市城市管理行政执法局绩效考核实施办法第一章 总 则第一条 为规范执法人员的执法行为,不断提高城市管理质量和水平,全面履行省、市人民政府赋予的关于城市管理相对集中行政处罚权的职能职责,建立和完善城市管理长效机制,坚持实事求是,严格逗硬考核,竭力纠正城管执法过程中的不作为和乱作为现象,大力解决城管执法人员管理不到位、工作不落实的问题,努力提升城管执法工作绩效和城市管理水平。现结合城市管理执法工作的实际,制定本办法。第二条 本实施办法的考核范围为城市管理行政执法局(下称市执法局)的各执法大队、机关各科室(中心)、全体执法干部和协管员。第三条 考核原则:一是坚持公开、公平、公正、客观的原则;二是坚
2、持日常考核与年终考核相结合的原则;三是坚持绩效考核推动工作的原则。第四条 考核方式:由局督查领导小组采取定期与不定期检查、常规检查与专项检查相结合和各科(室)、中心、执法大队自查等方式进行督查考核,按照听取汇报、查阅资料、现场督查和量化测评的程序进行。第五条 考核机构:局成立绩效考核督查工作领导小组,由部分局领导、督查科和监察室有关人员组成,负责组织实施检查、监督和考核。必要时,可临时抽调人员参与协助督查。第六条 考核时间:日常督查采取定期与不定期的形式,专项督查视工作情况而定。每星期公布一次绩效考核分值情况,每季度汇总一次绩效考核分值情况,评定出名次,年终公布全年绩效考核累计分值情况,并按相
3、应比例纳入全年目标考核。第七条 考核依据:中华人民共和国公务员法、市委和市政府有关规定、市执法局各项规章制度和市执法局绩效考核实施细则等。第八条 考核内容执法大队考核内容:履职尽责、完成领导交办事项、教育管理、执法行为和质量情况等。机关各科室、中心考核内容:履职尽责、完成领导交办事项、教育管理和联系大队出勤情况等。执法干部考核内容:作风纪律、执法行为和工作绩效。第九条 计分办法各执法大队每月考核分值为100分,基础分为90分。分值评定实行倒扣分制和加分制,扣减后的绩效考核分值加上当月各类加分即为当月的绩效考核总分。但市级重大活动和专项工作集中整治期间所扣分值按100分制扣减绩效考核分和工作补贴
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