【精品word文档】项目经理部机构设置及岗位职责组织机构图.doc
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1、机构设置及岗位职责机构设置一、 项目经理部机构设置与人员配备项目经理部组织机构图项目经理:金万军生产副经理(路面):蔡献东总工:金烁光协调副经理王战超生产副经理(路基):葛春雷合同部长岳静芳质检部长辛南工程部长李国威安保部长高文涛综合部长马坤财务部长张凡物资部长杨国旺试验室主任杨丽测量队质检组桥涵施工一队桥涵施工二队路面施工二队路面施工一队路基施工一队路基施工二队砼拌合站及预制厂附属工程施工队路面拌合场大广高速公路白洋淀支线汇通路桥建设集团有限公司LQ2项目部为汇通路桥建设集团派出机构,受企业法人委托负责大广高速白洋淀支线LQ2标段施工合同履行的各项工作。项目部设项目经理1名,总工程师及地方协
2、调副经理各1名,生产副经理2名。项目部设7部1室,即:综合管理部、工程技术部、计划合同部、财务部、安全环保部、质量检查部、物资设备部、工地实验室。项目部下辖7个施工队、水泥拌合站和路面拌合站各1个。施工队数量根据工程任务进展情况及时进行调整。二、专业机构及领导小组为保证各项工作顺利开展,项目部成立了各种专业机构或领导小组:1、 “十公开”领导小组组 长:金万军副组长:金烁光 王战超 葛春雷 蔡献东 成 员:冉俊海 张 凡 马 坤 李国威 高文涛 辛 南 杨国旺 杨 丽 岳静芳 李晓妍 陈冬亮2、标准化工地领导小组组 长:金万军副组长:金烁光 葛春雷 蔡献东 成 员:张 凡 马 坤 李国威 高文
3、涛 辛 南 孙敬奎 杨 丽 岳静芳 张大伟 肖秋雷 亢 肖3、“平安工地”建设领导小组组 长:金万军副组长:金烁光 葛春雷 蔡献东 成 员:马 坤 李国威 高文涛 杨国旺 张 凡 孙敬奎 郑庆申 李慧莎 吴金彪 李志森 冀连海 肖秋雷4、质量管理领导小组组 长:金万军副组长:金烁光 葛春雷 蔡献东 成 员:马 坤 李国威 张玖生 杨国旺 辛 南 岳静芳 田友军 孙敬奎 卢泊涛 杨 丽 赵振云 赵海魁5、安全生产领导小组组 长:金万军副组长:金烁光 葛春雷 蔡献东 成 员:马 坤 李国威 高文涛 杨国旺 张 凡 岳静芳 郑庆申 李慧莎 吴金彪 李志森 孙敬奎 肖秋雷6、环境保护领导小组组 长:金
4、万军副组长:金烁光 葛春雷 蔡献东 王战超成 员:马 坤 李国威 高文涛 杨国旺 张 凡 岳静芳7、工期控制领导小组组 长:金万军副组长:金烁光 葛春雷 蔡献东 成 员:马 坤 李国威 张 凡 杨国旺 辛 南 岳静芳 高文涛 孙敬奎卢泊涛 杨 丽 赵振云 耿英辉8、成本管理领导小组 组 长:金万军副组长:金烁光 葛春雷 蔡献东 王战超成 员:马 坤 李国威 张 凡 杨国旺 辛 南 岳静芳 张玖生 张大伟 高文涛 孙敬奎 卢泊涛 杨 丽 赵振云 耿英辉 孟进财 李晓妍9、技创新领导小组 组 长:金烁光 副组长:蔡献东 李国威 辛 南成 员:马 坤 张玖生 卢伯涛及工程技术人员10、征地拆迁配合、
5、协调领导小组 组 长:金万军 副组长: 王战超 成 员: 葛春雷 刘福良 冉俊海 赵振云 孟延军11、技术岗位培训领导小组 组 长:金烁光 副组长:李国威 成 员:马 坤 岳静芳 辛 南 杨 丽 赵振云 张 凡 卢泊涛12、验工计价领导小组组 长:金万军副组长:金烁光葛春雷 蔡献东成 员:岳静芳 辛 南 李国威 李晓妍 陈冬亮 张 凡 安亚利13、劳动竞赛领导小组 组 长:金万军副组长:金烁光 葛春雷 蔡献东 王战超成 员:张 凡 马 坤 李国威 高文涛 辛 南 杨国旺 杨 丽 岳静芳项目经理部职责与项目领导岗位职责一、项目经理部职责 项目经理部是总公司派出机构,是施工生产和各项工作的责任主体
6、,受法人委托全权负责十合同工程建设各项工作。其主要职责: 1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策,严格遵守国家、河北省有关工程建设的法律、法规,自觉执行建设单位、集团公司管理办法和规章制度。 2、代表公司履行企业与建设单位签订的施工承发包合同,合理配置生产要素,实现安全、质量、工期、成本、环保、创新目标。 3、制定实施培训计划,不断提高人员素质,确保人员的工作能力满足岗位要求。 4、编制实施性施工组织设计、重大施工技术方案、质量预控方案、安全防护方案和应急预案,制定施工计划,组织施工生产,实行标准化管理,全力完成施工生产任务。5、配合地方政府做好征地拆迁工作,协调处理好与沿线各方关系,创造和谐施
7、工环境。 6、主动与地方政府、建设单位、监理单位和设计单位协调工作,自觉接受政府监督部门、建设、设计和监理单位的监督检查。 7、组织开展创先争优、劳动竞赛活动。 8、抓好竣工文件的编制等工程竣工、验收有关工作。二、项目经理岗位职责 项目经理是公司法人代表的代理人,代表公司对工程项目行使经营管理权。 1、全面负责本工程项目的施工生产活动,履行企业与建设单位签订的工程建设施工合同,实现项目管理责任目标。 2、组织贯彻执行党和国家的方针、政策,严格遵守国家法律、法规和强制性标准,认真落实公司、业主、监理的各项规章制度和要求。 3、组织指挥和协调管理工程项目的施工生产活动,合理配置生产要素,实施对安全
8、、质量、工期、环保及文明施工的有效控制,为企业建立良好的社会信誉。 4、制定项目管理实施规划,组织编制实施性施工组织设计,建立健全各项规章制度,保证施工生产和各项工作健康协调有序进行。 5、组织召开工程例会,分析施工生产情况,对工程存在的主要问题,研究制定纠正和预防措施。 6、建立健全质量、职业健康安全、环境一体化管理体系,组织制定安全、质量等各项保证措施,实现安全质量目标。 7、组织落实公司“两严三控”和“双目标”管理办法,全面加强成本管理和经济核算,努力增收节支,降低成本,提高效益。 8、加强与公司、建设单位、监理工程师、地方政府等的沟通与协调,及时解决项目实施过程中出现的问题,并自觉接受
9、各方面的监督检查。 9、根据项目进展情况,及时组织开展质量、安全、技术教育,开展思想政治工作,提高项目人员素质,做到干一个项目,建一项工程,培养一批人才。 10、参与工程竣工验收,组织编制结算资料和分析报告,接受审计。三、总工程师岗位职责 1、贯彻执行国家有关建筑安全、质量、环保法律法规、技术标准、规范以及公司有关规章制度。协助项目经理,负责项目技术、安全、质量、测试、环保等工作。 2、负责公司质量、职业健康安全、环境一体化管理体系在项目的运行、审核和改进工作。 3、组织相关部门进行施工技术调查、技术文件审查,组织制定工程质量创优目标、施工组织设计、重难点工程施工方案、综合性技术交底书、关键工
10、序和特殊过程作业指导书、创优措施等。 4、负责组织开展技术攻关、技术革新和QC小组活动,推广应用“四新”成果,组织开展现场技术交流、质量观摩、安全质量知识培训等活动。 5、负责组织实施工程质量创优、安全质量标准工地建设活动,促进项目安全生产,文明施工。 6、负责组织项目工程安全、质量、环境大检查,参与工程最终检验,对工程质量负全面技术责任。 7、协助项目经理,负责安全、质量、环境事故的调查、分析和处理。 8、加强与业主、设计和监理单位的信息沟通,做好变更设计,编制与图纸有关的索赔补差基础资料。四、生产副经理岗位职责 1、协助项目经理工作,对项目经理负责。 2、严格执行公司各项管理制度,带头贯彻
11、落实项目各项规章制度与实施细则。 3、按照工作分工,负责考核所分管工作各岗位人员的职责履行情况。定期向项目经理汇报工作。 4、参与编制工程项目实施性施工组织设计及重、难点工程的安全生产和质量保证措施,按分工组织实施。 5、协助项目经理负责施工现场管理,合理调配现场资源,及时解决施工中出现的问题,重大问题及时向项目经理汇报,并提出纠正。措施或处理意见,确保分管施工任务安全、质量、进度、工期、效益各项指标的实现。 6、对分管范围内的工作进行指导,实施监督,协调好分管工作内的各方关系。 7、对分管工作范围内的质量、职业健康安全、环境一体化管理体系进行指导、监督和检查,确保体系有效运行。8、完成项目主
12、管领导交办的其它工作。五、协调副经理岗位职责 1、主要负责标段全线的征地拆迁协调工作。根据项目的计划安排及项目设计文件所列的征地数量,协助配合督促指挥部、地方政府向国土部门办理建设用地拆迁的相关工作 2、组织项目人员到现场对设计文件中征地、拆迁进行实地调查,掌握征地拆迁第一手资料。 3、协助联系和督促当地政府及相关部门,按施工进度及时提供施工用地 4、协调项目与地方政府及相关部门对建设永久和临时用地进行实地丈量确认工作。 5、负责做好在施工过程中有关征地拆迁与地方的协调工作,解决因征地拆迁工作而引起的较大矛盾和纠纷。 6、收集征地拆迁责料,汇总征地拆迁各类数量,建立健全各类征地拆迁台帐,定时向
13、上级部门提供征地折迁方面的有关情况 7、审核汇总临时用地数量并报地方政府完善审批。 8、指导、督促项目部编制建设用地竣工文件。主要部门工作职责和管理人员岗位职责第一节 工程技术部 一、工程技术部工作职责 1、负责贯彻执行国家、交通部和集团公司、公司有关安全、质量、技术的规范。落实建设管理政策,按合同规定的技术标准检查、指导施工。 2、负责组织施工调查、图纸审核、结构核对及设计优化工作,并与设计和监理部门联系,上报变更设计方案,办理变更设计手续。 3、组织交接桩和贯通复测工作,指导检查项目部质量、技术、施工现场等管理办法在下属单位的贯彻实施。 4、加强工程质量管理,制定创优规划,定期组织工程质量
14、检查,及时发现和处理现场质量问题,处理工程质量事故。通过消除质量通病和“四新”成果的推广应用,提高工程质量水平。 5、编制实施性施工组织设计和质量规划,做好工程调度工作,为工程管理的科学化、标准化、规范化服务,确保工程项目进度、质量、成本控制目标的实现。 6、参加月度验工计价工作,核定工程数量,组织单位分部、分项工程质量的验收评定。 7、指导检查工程测试工作。8、完成领导交办的其它工作。二、工程部部长岗位职责 1、在项目总工的领导下,认真执行有关施工技术管理制度,全面负责工程部各项工作。 2、负责组织技术干部做好施工前的各项技术准备工作。 3、根据工程进展情况,进行人员分工。 4、具体负责项目
15、实施性施工组织设计的落实工作,拟定本项目的具体施工方法和施工组织措施补充必要的施工规定和操作规程。 5、负责建立工程数量台帐、材料台帐、对上对下计量台帐。 6、对照图纸及设计方案,多方比较后提出需要修改设计的意见,搞好设计变更工作。 7、负责组织编写关键工序施工方案、作业指导书、技术交底书。 8、审核各施工劳务队的材料计划。组织做好验工计价工作,参加每月对上、对下计价工作,核实工程数量,参于工程质量评定。 9、认真保存施工图纸和各种技术资料,积极参加施工技术总结。 10、组织开展技术革新活动,总结推广新材料、新工艺,进一步提高工程质量水平。 11、切实加强对测量班的管理工作,严格交接桩手续和复
16、测,复算制度,完善测量记录。 12、完成项目领导交办的其它工作。 三、测量工程师工作职责 l、贯彻执行国家关于测量方面的政策、法规以及公路系统对测量工作的标准规定。 2、负责组织测量人员参加工程交接桩及中桩复测,水准复测工作并将复测资料上报有关部门。 3、编写重要结构物、路基、隧道的施工控制测量计划,并指导施工中的控制测量。 4、负责组织重要结构物的定位测量工作,并在施工中随时检查。 5、组织测量班对各作业队的交桩工作。 6、负责做好原始资料的收集、整理工作。 7、负责测量仪器的保养、检定维修和管理工作,使仪器保持良好的状态。 8、监督指导测量人员的工作。 9、完成领导交办的其它任务。四、路面
17、工程师岗位职责 1、贯彻执行国家及地方的技术政策,以及相关的技术标准和规范。 2、参加路面工程开工前的中桩复测,以及工程优化工作并上报相关资料。 3、参加路面工程实施性施工组织设计的编写,以及工点核对,负责施工过程中设计变更原始资料的收集、整理,协助工程部长提报变更设计的意见和建议。 4、负责路面工程图纸的审核并上报审核情况,提出相关意见和建议。 5、负责编写路面工程施工技术方案,编写关键工序作业指导书,对施工队进行技术交底,填写施工段落的相关资料,经监理方签认完毕后,交至工程部资料室。负责施工日志的填写,负责施工现场隐蔽工程照片的拍摄收集,并按时交资料员处存档。 6、每月25日上报下一月的进
18、度计划、材料使用计划,监督所管辖的施工队材料进场及消耗情况。 7、负责现场技术指导,对路面工程质量进行监督,对施工中存在的问题提出整改措施,并及时汇报上级领导。 8、参加路面工程质量的检验评定,审查已完工程质量,定期向主管领导报告工程质量情况。彻一体化管理体系文件精神,积极参加QC小组活动。 9、收集科技资料,撰写科教论文、成果、工法。10、完成领导交办的其它工作。五、桥梁工程师岗位职责 1、贯彻执行国家及地方的技术政策,以及相关的技术标准和规范。 2、参加结构工程开工前的中桩复测,以及工程优化工作并上报相关资料。 3、参加结构工程实施性施工组织设计的编写,以及工点核对,负责施工过程中设计变更
19、原始资料的收集、整理,协助工程部长提报变更设计的意见和建议。 4、负责桥梁工程图纸的审核,并上报审核情况,提出相关意见和建议。 5、负责编写桥梁工程施工技术方案,编写关键工序作业指导书,对施工队进行技术交底,填写施工部位的相关资料,经监理方签认完毕后,交至工程部资料室。负责施工日志的填写,负责施工现场隐蔽工程照片的拍摄收集,并按时交资料员存档。 6、每月25日上报下一月的进度计划、材料使用计划、监督所管辖的施工队材料进场及消耗情况。 7、负责现场技术指导,对结构工程质量进行监督,对施工中存在的问题提出整改措施,并及时汇报上级领导。 8、参加桥梁工程质量的检验评定,审查已完工程质量,定期向主管领
20、导报告工程质量情况,贯彻一体化管理体系文件精神,积极参加QC小组活动。 9、收集科技资料,撰写科技论文、成果、工法。 10、完成领导交办的其它工作。六、路基工程师岗位职责 1、贯彻执行国家及地方的技术政策,以及相关的技术标准和规范。 2、参加路基工程开工前的中桩复测,以及工程优化工作并上报相关资料。 3、参加路基工程实施性施工组织设计的编写,以及工点核对,负责施工过程中设计变更原始资料的收集、整理,协助工程部长提报变更设计的意见和建议。 4、负责路基工程图纸的审核并上报审核情况,提出相关意见和建议。 5、负责编写路基工程施工技术方案,编写关键工序作业指导书,对施工队进行技术交底,填写施工段落的
21、相关资料,经监理方签认完毕后,交至工程部资料室。负责施工日志的填写,负责施工现场隐蔽工程照片的拍摄收集,并按时交资料员处存档。 6、每月25日上报下一月的进度计划、材料使用计划,监督所管辖的施工队材料进场及消耗情况。 7、负责现场技术指导,对路基工程质量进行监督,对施工中存在的问题提出整改措施,并及时汇报上级领导。 8、参加路基工程质量的检验评定,审查已完工程质量,定期向主管领导报告工程质量情况。彻一体化管理体系文件精神,积极参加QC小组活动。 9、收集科技资料,撰写科教论文、成果、工法。10、完成领导交办的其它工作。 七、测量员岗位职责 1、测量工在测量工程师的直接领导下工作。 2、了解测量
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