供电企业党代会四年来工作报告.docx
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1、第 1 页 供电企业党代会四年来工作报告 特征码 vXidztARaTMdrVfXRSqH 同志们: 我受中国共产党湖南 RRR 集团第*届委员会的委托,向大会 报告工作,请予审议。 四年来的工作回顾 集团公司第一次党代会召开后的四年来,我县电力供求矛 盾突出,电力市场竞争激烈,公司的改革发展任务空前繁重,所 遇到的困难和承受的压力前所未有。在上级党委的正确领导下, 公司各级党组织坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为 指导,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,及时合理 调整企业发展战略,逐步确立科学的发展观,不断加强党的执 政能力建设,团结带领广大党员、干部和职工,与时俱进、奋 力拼搏
2、,战胜了各种困难和风险的考验,机构改革、电网发展、 内部管理各方面都呈现出新局面,取得了巨大成就,为促进我 县经济发展和社会进步做出了应有的贡献。 (一)购销电量实现新增长。20XX-20XX 年,为满足工农 业生产和城乡居民的用电需求,公司通过南方电网、西南电网 向贵州省和重庆市购电,4 年外购电量 亿千瓦时,年均递增 %,售电量 亿千瓦时,年均 第 2 页 递增 。这期间,我县全社会用电量达 亿千瓦时, 年均递增 。人均社会用电量 千瓦时,年平均递增 %, 全县用电总量由 20XX 年的 亿 KWh 猛增到 20XX 年的亿 KWh。上述各项指标均远远高于历史任一相同时段水平,极大地 促进
3、了县域经济的快速发展。 (二)经济效益再上新台阶。20XX-20XX 年,公司共实现 销售收入 亿元,年均收入 亿元,年均递增 %; 实现利润亿元,年均利润 亿元,年均递增 %。 (三)电网建设取得新成果。20XX-20XX 年,完成了农网 改造第二期工程,实现了城乡用电“同网同价” ,同时大力实施 了引电战略,架通了联结乌江电网和铜仁电网的两条 110KV 输 电线路,供电区域覆盖全县 17 乡镇,以 110KV 网架为支撑、以 外引电力为主体的供电格局进一步形成。至 20XX 年底,公司拥 有 110KV 变电站 2 座,变电容量 12 万 KVA;有 35KV 变电站 8 座,变电容量
4、88050KVA;有 110KV 线路 3 条,长 125.4Km;有 35KV 线路 10 条,长 181.6Km。 (四)管理体制改革有了新突破。公司根据地域、资源开 发和用电量等因素分设 6 个分公司,按照内部市场机制运营 35KV 及以下输电配系统,实行劳动、人事、工资三项制度的改 革,组建了独立核算的民营企业湘西元通电力投资股份有限 责任公司,提高了企业素质。 (五)电网管理取得新业绩。4 年间公司系统安全生产方 第 3 页 面无特别重大事故、无重大电网事故、无重大火灾事故、无重 大质量事故、无人员责任的重大设备事故、无重大施工机械设 备损坏事故,实现人身死亡“零目标” 。20XX
5、年被评为省“优秀 电网” ,电网综合管理多项指标达到省先进行列。 (六)对社会发展作了新贡献。20XX-20XX 年,公司共上 交税金 万元,平均每年上交税收万元。第一、二期农 网改造完成后,全县农村居民电价平均下调 0.78/KWh,4 年共 减轻农民负担 1600 万元。公司先后派出 4 批建整扶贫队,对花 香、窝坝、夯渡村进行对口扶贫,共投入扶贫资金 37 万元,争 取各类项目建设资金 50 余万元,实施了通水、通电、通路、通 信、山地开发、改水改厕、养殖、水库维护改造等一系列扶贫 项目,干部职工多次发动救济扶贫和助学行动。公司积极推进 在岗培训工作,妥善安置富余人员和伤残职工,没有向社
6、会推 出一个就业包袱。 (六)思想政治工作和精神文明建设出现新气象。公司坚 持开展双文明单位创建活动,围绕企业中心工作开展对内对外 宣传活动,集中宣传了一批体现时代精神和企业特点的先进典 型,大力开展丰富多彩的文化体育活动,树立企业良好的社会 形象,有力地促进了各项工作的开展。公司舞蹈队、篮球队、 足球队、老年门球队多次在省州县比赛中获奖。 (七)党建工作有了新提高。4 年间,按照上级党委和省 公司党组的统一部署,公司的党建工作、思想政治工作、精神 第 4 页 文明建设、党风廉政建设突出重点,全面推进,按照促进领导 干部廉洁自律、查处违法违纪案件和纠正行业不正之风三项工 作一起抓的工作格局,为
7、实施公司的改革与发展提供了强大的 政治保证。公司广大党员和干部职工紧密团结在党中央周围, 努力实践“三个代表” ,认真开展“三讲”教育、党风廉政教育 和“警示教育” ,落实党风廉政建设责任制,加大从源头预防和 治理腐败的力度,各级领导干部的思想政治素质得到进一步提 高。4 年中,公司党委两次被评为全县“先进基层党委” ,公司 涌现 3 个全县“先进基层党支部” 、7 名县级“优秀党员” 、3 名 “优秀党务工作者” ,纪检监察工作多次通过上级考核。 四年来,我们思想统一,目标明确,工作扎实,取得了重 大的历史性成就,我县供电总量已跃居自治州前列,公司供电 能力实现了历史性飞跃,公司已发展成为全
8、省规模较大的县级 电网。公司上下长期保持安定团结、呈现政通人和的宝贵局面。 回首这四年,我们走过的道路很不平坦,成绩来之不易。 在这里,我代表集团党委,向广大党员、各级管理干部和广大 员工,向关心、支持公司改革发展的各级领导和各届朋友,表 示衷心的感谢! 通过四年的实践,加深了我们对如何抓住改革发展机遇 全面增强公司实力,更好地为花垣经济和社会发展服务的 认识,初步探索出了一条适合企业的改革发展路子,积累了一 第 5 页 些基本经验。 1、坚持以“三个代表”重要思想总揽全局。思想是行动的 先导,思想解放的程度决定着加快发展的力度和速度。在实际 工作中,要一切从县域经济发展特点和公司实际出发,勇
9、于探 索,勇于实践,大胆创新,不断推进电力行业先进生产力和先 进文化的发展,切实维护最广大用户和员工的根本利益。我们 的工作,要把是否有利于增强公司的经济实力,是否有利于增 强公司的市场吸引力,是否有利于提高广大员工的工作积极性 和创造性,作为衡量成败得失的主要标准。 2、坚持以党和政府的各项政策作为全年工作的指针,全面 完成上级下达的各项目标任务。不完成上级下达的任务,就谈 不上成绩和贡献,就是作出一定的牺牲,应完成的任务要坚决 按时完成。20XX 年初,在电网出现亏损的形势下,公司想政府 所想,急政府所急,从服务全县经济大局出发,购买乌江电网 高价电保障电力供应。由于我们以大局为重,牺牲局
10、部利益, 支持社会经济发展,利用了一切可以利用的条件,维护了社会 正常用电秩序,公司也得到政府和用户的关心与支持。 3、坚持以改革促发展的工作方针。以张嗣顺同志为董事长、 麻先学同志为代总经理的公司领导层,原则性强、业务精、思 路广、富于开拓精神,有驾驭复杂局面的能力。面对不断发展 变化的政策和环境,公司领导与时俱进,不断思考和调整对策, 始终牢牢把握工作的主动权,为集团公司的生存和发展开创了 第 6 页 有利的内外部环境。 4、坚持整体推进、重点突破的战略。不管上面政策如何变 化,我们始终围绕抓安全生产、电费回收和线损不放松,一切 工作都服从和服务于这三项工作,使我们的各项工作目标明确、 轻
11、重有序、张弛有度、推进有力。 5、坚持以发展的办法解决前进中的问题。发展不足,效益 不理想,是企业一切问题产生的根源。在实际工作中,要坚持 务实进取的原则,一切以推进公司经济实力的发展为中心,在 经济发展中解决实际存在的问题。我们通过抓发展,加快了电 源建设,改善了电网结构,电网安全运行水平和供电能力得到 有效提高,为推动售电量增长和销售收入增加打下了基础,对 改善经营状况起到了关键作用。 二、当前面临的形势和存在的问题 抓住改革发展机遇 全面增强公司实力,首先要对宏观形势 作出科学分析和合理判断。 “十五”前期,国家实行积极的财政政策,大力推进非公 有制改造,全力加强基础产业,带动了县域经济
12、快速发展,一 批低附加值、高能耗项目发展迅速。 “十五”后期,国家以科学 发展观指导经济建设,对过热的经济采取宏观调控手段,全县 国民经济增长质量提高,高能耗工业正在整合。但随着西部大 开发不断推进,我县国民经济呈现加速发展的态势,其增长速 度已跃居国内百强县之列,社会对电力需求仍然很大,电力在 第 7 页 国民经济发展中的地位日益突出,不断增长的电力需求同相对 落后的电力供应之间的矛盾正逐步上升为我县国民经济和社会 发展的主要矛盾。社会各界对电力服务的要求进一步提高,对 电力的改革发展给予极大的关注。 20XX 年将是国民经济持续快速发展的一年,是电力体制改 革深化的一年,同时今年将继续面临
13、严重的缺电局面,电力供 应的任务十分艰巨,经营形势仍然严峻,机遇与挑战并存。首 先,我们必须看到形势有利的一面,坚定完成全年任务的信心。 县委、县政府高度重视电力工作。县委、县政府将电 力作为我县重点发展的支柱产业,县委、县政府领导多次就加 快电源电网建设、做好电力供应工作以及保障电网安全稳定运 行等做出明确指示,为我们的工作指明了努力的方向。 省水利电力股份有限公司的组建使公司有了更广阔的 发展空间。省公司的建立,加强了省内地方电网的融合,搭建 了一体化运营的平台,地方电网的特色与优势得以充分发挥, 各地电力资源实现相互支援、优势互补。 全县经济和社会发展为公司带来新的发展机遇。我县 集中力
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