HR经理岗位职责.pdf
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1、人力资源部经理 有限公司 职位说明书 职位名称人力资源部经理 文件编号OTJ-RS-GWZZ-3002-A0 编制 核准 生效日期2010-08-16 基本 信息 职位名称人力资源部经理职位编号HR-001 所属部门人力资源部编制日期 定员人数1 人辖员人数9 人职位薪资等级 直接上级职位总经理直接下级职位 人事专员、 培训专员、 食堂主 工作 联系 人事专员、培训专员、食堂 人员、清洁工、门卫 内部工作关系 1、汇报:向总经理汇报各项工作进 展; 2、督导:监督下属工作开展,并就 具体问题做出指导; 3、协调:不定期与各相关部门进行 沟通; 4、主要关联部门:生产部、财务、 品质、销售、研发
2、部、技术部、仓库 外部工作关系 1、劳动局 2、人才交流中心 3、劳动力市场 4、行政中心 5、培训供应商 6、办公物资供应商 7、其它相关单位 人力资源部经理 总经理 职位 概要 制定人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和完善的考核机制,全面负责人力资源部 的工作。 主 要 职 责 工作描述负责程度工作指标 一、人力资源管理 (一)制定公司人力资源的战略规划 1、根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划; 2、建立双赢的人才管理方式,提供一个良好的发展平台,建立人才储备 体系; 3、了解公司现在和未来的人才需求,了解不同岗位需要的学历、能力、 兴趣、动机等等; 4、定期组
3、织收集员工想法和建议; 4、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为 公司重大人事决策提供信息支持。 (二)督促公司人力资源战略的执行 1、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、 薪酬考核制度、 人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组 织实施; 2、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职 责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。 (三)负责建立畅通的沟通渠道和完善的考核体系 1、负责建立公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法; 2、积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门; 3、受理员工投诉,调查后落
4、实相关部门解决; 4、负责建立完善的考核体系,充分发挥员工的积极性和创造性。 (四)全面负责人力资源部门的工作 1、组织制定公司年度人力资源需求计划; 2、组织人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才; 3、组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果; 4、负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉; (全权负 责、承办、 报审) 1、年度、月度 作 计 划 实 现 95%以上; 2、人力资源、 政管理费用控 在预算编控制 正 / 负 5%以内 3、员工对公司 力资源、行政后 管理满意度达 80%以上; 4、 公司人员月 动率控制在2% 内, 年流动率控 在 20%以内
5、; 5、 公司员工招 期限经理主管 (含)及重要技 人员到岗时间 60 天以内;普 岗位到岗时间 天以内; 6、 确保每个经 主管(含) 及重 技术人员以上 员接受培训课 100 小时以上; 通员工年接受 训课时为40 小 以上;培训效果 到计划效果8 以上; 5、依据公司发展战略,建立薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬; 负责处理各种与劳动合同相关的事宜; 6、建立完善的人事管理文件制度并实施。 (五)企业文化的建设和维护 1、组织总结提炼企业核心价值观和公司文化,并组织相关人员通过各种 方式传播公司的企业文化,统一员工的思想和行为。 (六)团队建设 1、高度重视公司团队建设,需要建立优秀
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