医院年终评先评优实施方案.pdf
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1、年度考核评优评先实施方案 随着医院用人机制的变化,人员比例不断增加,从有利 于医院管理和协调发展的角度出发,每年将对全院科室和职 工进行考核评优评先。通过评比,调动全院职工工作积极性 和主动性、增强活力、发挥才能,以奖勤罚懒,表彰先进, 创先争优,给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台,现对 年度考核评优评先方案制订如下: 一、指导思想 按照“三好一满意”工作要求,结合党的群众路线教育 实践活动,以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医 院品牌,树立医院形象,实现“政府满意、群众放心,职工 受益”为总体目标。扎实开展好年度考核评优评先工作,为 医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。 二
2、、成立考核领导小组 组长: 副组长: 成员: 三、考核评选范围和对象及名额限制 (一)考核评选范围:全院职工。 (二)评选名额分配:先进科室(集体)一个;临床优秀 科主任三名(含医技科室主任);临床优秀护士长两名; 行后优秀科主任(负责人)一名;十佳医师、十佳护士;先 进工作者 4 名【其中行后 2 名、药房组 1 名、收费组(含公医 办) 1 名】;优秀保洁员 2 名。 (三)医疗安全奖:不定名额。 四、考核的内容 按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对 照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。 (一)细则详见各部门考核方案 德:是指思想政治素质和个人品德、职业道德(医德医 风
3、)、社会公德和服务态度等工作表现。 能:是指履行岗位职责的业务素质和能力。 勤:是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习 培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。 绩:是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。 在各项考试、考核中的成绩情况。 廉:是指廉洁自律,在医疗活动中以及药品设备购销中 是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。 (二)患者满意度调查 每季度开展患者满意度调查一次,年底进行汇总。 五、评优评先标准 先进科室(集体):正确贯彻执行党和国家的路线、方针、 政策,模范遵守医院的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务, 工作勤奋,有创新精神,业绩突出。有医疗责任事故的一票
4、否决。 优秀个人、十佳医务人员、先进个人: 1 、服从管理,坚守工作岗位,严格要求自己,按时完 成各项工作任务; 2、按时参加医院组织的各种培训和会议; 3、在各项考试考核中成绩优异,工作认真负责,服务 态度好,在本科室起到模范带头作用,患者满意度较高; 4、工作兢兢业业,任劳任怨,能够很好的服务于临床, 得到临床科主任、护士长的认可(行后人员); 5、能够得到领导、同事和服务对象的认可; 6、按时完成上级或医院安排的临时性工作任务。 7、有违规违纪、医疗责任事故者一票否决。 六、考核方法步骤 (一)临床医师、功能科、检验科、放射科由医务科负 责,认真组织考核; (二)护理人员由护理部负责,认
5、真组织考核; (三)行后人员由工会负责组织考评; ( 四) 考核小组将测评情况进行分析汇总,对照考核方 案最终形成考核结果; ( 五 ) 考核结果公示。对确定为优秀等次的人员,要在 院内进行公示,公示时间为一周,公示期内如对考核结果有 异议,可以 向 考 核 领 导 小 组 反映。对反映的情况考核 小组积极组织人员认真调查核实,并向反映人通报调查结果。 对事实不具体的匿名举报不予受理; 七、奖励办法 (一)先进科室:资金6000 元; (二)优秀科主任:奖金4000 元; (三)优秀护士长:奖金4000 元; (四)十佳医务人员:奖金1500 元 / 人; (五)先进工作者:奖金1500 元;
6、 (六)优秀保洁员:奖金1000 元; (七)医疗安全奖:临床科室3000 元,医技科室2000 元; (八)目标任务奖:在完成年初制定的目标任务下,用 业务收入的2%以内对全院职工实行奖励,将全院分为三组,即: 临床科室组、医技科室组和行政后勤组,分别评选出一、二、 三等奖。具体金额由院长办公会研究决定,对新参加工作的职工 按天计算(含试用期天数)。 八、对在考核过程中有徇私舞弊,弄虚作假等不良行 为的,或在公示期间被举报投诉的,经查实后作弃权处理,弃 权名额不再进行递补。 九、部门考核细则具体由医务科、护理部、工会制订后 实施。 本方案经院长办公会和考核领导小组研究后统一实施, 具体由院办
7、负责解释,实施细则由部门负责人负责解释。 附: 1、优秀临床科室、医技科室、优秀科室主任及优秀 医务人员评选方案 2、优秀护士长及优秀护士评选方案 3、行政后勤人员年度先进工作者评选方案 附: 优秀临床科室、医技科室、优秀科室主任、及优秀医务人员 评选方案 一、评选基本条件 (一)先进科室(集体)评选基本条件 1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守 医院的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,业绩突 出。 2、科室无定性为责任事故的事件。 3、科室具有团队协作精神,科室精神风貌好,内部无纠纷 扯皮现象。 (二)优秀科室主任评选基本条件: 1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针
8、、政策、模范遵守 医院的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,业绩突 出,各种休假全年累计不超过1 个月(公休假除外)。 2、在本年度表现优秀,服从医院安排,医德医风好,执行 力强,起到模范带头作用。 3、能积极参加医院临时指令性工作,能很好协调科室内部 及相关部门关系,积极支持他科工作。 4、专业技术水平高、管理能力、协调能力强,具备团队协 作能力和创新能力。 5、无违纪违规情况,无处罚记录,无责任事故。 (三)优秀医务人员评选基本条件 1、服从医院和科室安排,工作能力强,积极主动,胜任本 职工作,医德医风好。 2、无违纪违规情况,无处罚记录,无责任事故。 3、各种休假全年累计不超过1
9、 个月(公休假除外)。 4、能积极参加医院临时指令性工作,能很好协调科室内部 及相关部门关系,积极支持他科工作。 (四)医疗安全奖 基本条件:全年科室未发生医疗纠纷造成医院赔偿的临床、 医技科室均符合条件。 二、评选方法 (一)先进科室评选方法 发放先进科室测评表,由分管院长、相关科室主任或负责人 (工会、院办、医务科、护理部、院感办、药剂科、财务科、人事 信息科、经管科、病案室、医技科室、出人院办理处、公医办等)、 各临床科室主任或护士长进行测评打分,取平均分数,再加减各 项指标得分为最后得分。在评分过程中必须坚持实事求是,客观 公正,不得徇私舞弊,投机取巧,否则取消该科室评先评优资格。 1
10、、病历质量:根据每月病历质量扣分来统计全年扣分情况, 由医务科完成此项工作。 2、医疗投诉以及医疗纠纷情况:发生一起医疗投诉扣科室 2 分。发生医疗纠纷的经医疗质量管理委员会鉴定为技术事故 的扣科室 3 分。由医务科完成此项工作。 3、临床路径工作开展:各临床科室开展临床路径工作,按时 完成各种表格的填写及上报,至少每季度有一次总结评估、优化。 一项工作未完成扣科室 1 分。按时完成的科室每项加一分。由医务科 完成此项工作。 4、优势病种指标:各临床科室制订优秀病种诊疗方案,定 期分析、优化、总结,每年度至少一次。未定期分析、优化、总 结扣科室 5 分。认真完成,符合要求的科室加5 分。由医务
11、科完 成此项工作。 5、抗菌药物使用率达标,不能超过2013 年绥阳县中医院抗 菌药物临床应用专项整治活动实施方案规定的使用率,超过使用 率 1 个百分点扣科室 0.1 分,具体由药剂科统计。低于使用 率 1 个百分点加 0.1 分。 6、医务人员必须参加医院组织的各种业务学习,继续教育 学分达 25 分, 1 人继续教育未达标扣科室1 分, 1 人 1 次无故 不参加业务学习扣科室1 分,以此类推。 7、违规违纪行为,各科室人员违规1 次扣科室 1 分,由院 办公室统计。 8、业务指标完成情况:每超额10 万元加 2 分,不足 10 万 元扣 2 分,以此类推。 9、创新能力:经医疗质量管理
12、委员会认定为技术创新的, 每项加 5 分。 (二)优秀科室主任评选方法: 所有科室主任均为候选人,由评选先进科室人员不记名投 票,票数即为分值,再加减各项指标得分为最后得分。如选举产 生的优秀科室主任与评选标准不符,则不再递补。 1、发生医疗纠纷的,经医疗质量管理委员会鉴定为技术事 故的扣责任人考核分2 分,科室主任扣 1 分。科室主任属于责任 人的扣 3 分。由医务科统计。 2、科室发生投诉的,每次扣科室主任1 分。科室人员受到 违纪违规处罚的,每次扣科主任1 分。由院办统计。 3、继续医学教育学分不达标者扣2 分。由医务科统计。 4、收到感谢信、锦旗的,每次加5 分。受到院级表扬奖励 的加
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