员工调配管理规定.pdf
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1、文件编号:ZG/YP 3 10 008-2014 员工调配管理规定 (D 版) 发布日期: 2014 年 12 月 10 日实施日期:2014年 12 月 10 日 1 目的 促进公司人力资源合理流动,规范公司人员调配管理,优化配置人力资源,提高公 司劳动生产率,为公司发展配置符合岗位任职资格的人员。 2 适用范围 适用于南宁公司、北海公司的员工调配管理工作。 3 职责 3.1 用人单位 3.1.1 根据工作需要提出用人申请(或员工向本单位提出要求调动的申请); 3.1.2 负责对调入员工进行部门级培训及岗前培训。 3.2 管理部 3.2.1 负责按程序办理相关调动手续; 受控状态受控 分发编
2、号 第三层次文件修改标识: 0 第 1 页 3.2.2 负责组织公司级培训。 3.3 公司领导 负责按权限审批员工调动。 4 调配原则 各单位有用人需求时,通过公开竞聘首先在公司内部调配,若公司内无法调配的, 再从玉柴集团内其他单位调配或公开向社会招聘。 5 调入公司员工的基本条件 5.1 公司急需的人员或业务骨干; 5.2 工作需要且工种、专业对口的员工; 5.3 身体健康、遵纪守法、品德优良、综合素质好。 6 管理规定 6.1 符合以下情况之一的公司内部调配,可由管理部直接开调令对员工进行调动: 6.1.1 董事长下达的调配指令。 6.1.2 公司办公会议决议须调配的人员。 6.1.3 因
3、干部(指中层以上)任职而变动岗位的人员。 6.1.4 随职能划拨须调动的人员。 6.1.5 公司战略发展、突发性生产须紧急调动的人员, 由管理部报公司领导批准后执行。 6.1.6 违法违纪、长期病号(指6 个月以上医疗期)、脱产培训(指满30 天以上)等须 挂靠的员工(由管理部根据相关审批意见,直接开调令)。 6.1.7 见习期内人员调配。 6.1.8 公司内部公开招聘确定录用的,录用请示流程已经公司领导审批的人员。 6.2 公司内部(玉柴马石油润滑油系统内部)员工跨单位调配以商调方式进行,具体见 公司内员工调配工作流程 。 6.3 部门内部员工岗位变动,在定岗定编指标范围内,需经线领导批准,
4、报管理部备案, 在定岗定编指标范围外的,需提出定岗定编定员变动申请报公司领导审批后执行。 6.4 公司与玉柴集团各单位之间的员工调配以商调方式进行,经本公司领导审批同意 后,按集团有关规定执行。 6.5 员工工作岗位变动,公司须以书面形式通知员工。 6.6 员工收到调动通知后,不服从调动且逾期不报到者,按旷工处理。 6.7 在玉柴集团内各单位间调动的员工,其经济补偿金支付按集团有关规定执行。 第三层次文件修改标识: 0 第 2 页 6.8 在玉柴集团内各单位间调动的员工,每月15 日以前调动的,工资由调入单位入册, 每月 15日以后调动的员工,工资由调出单位入册。员工在调出单位办结离公司手续后
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