收购医院可行性报告.pdf
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1、. 医院收购项目 项目可行性报告书 编制单位: 投资有限公司 2016 年 03 月 21 日 . 第一章收购项目背景及必要性分析 第一节收购医院的背景 1.1. 拟收购医院简介 医院创建于1959 年,是一间非经营性事业单位,医院现有床位150 张,职工240 人, 2013 年医院与医院进行资源整合,形成了以妇产科为龙头,儿科、新生儿科 为主体的妇幼安康体系。经营范围为预防保健科,全科医疗科,内科,外科,妇产科,妇女 保健科,儿科,儿童保健科,眼科,耳鼻咽喉科,口腔科,皮肤科,医学检验科,医学影像 科,中医科等。 医院位于沿河西路19 号,占地面积7878.30 平方米,建有门诊楼、儿科
2、综合楼、住院楼、X 光室及医院附属设施楼、消毒供应楼、职工宿舍楼、观兰社区卫生服务 站共计7 栋楼。 1.2 拟收购医院项目提出理由 1.2.1 拟收购医院项目是当前改变当前医疗现状的战略意义的需要 市户籍人口152 万, 常住人口超过315.5 万, 城区人口八十万,医疗资源高度集 中在三所大型公立医院。其中人民医院年营收已超过二十亿,中医院迁址后成为全国最大中 医院,营收达十亿,博爱医院则是省最大妇儿医院之一。 这三家公立医院规模和技术水平虽均属全省前列,仍因需求者众,人满为患。市内另 有二百家医疗机构,因医疗技术缺乏竞争力,民众信赖度差,无法走上正规发展的道路。同 时,旧址由大学为发起人
3、,、 为顾问和合作伙伴,将建成首家独资民营医院 “医院”。 的建成,代表着民营医院迈向新一个台阶。而由创立的 投资有 限公司收购 医院后,将该院建成以康复医疗、妇产科等为主营业务的民营医院,与 医院相辅助,拟建为多个重点学科特色专科的医疗服务体系,定位为中心, 辐射、,致力于为国人提供经济实惠、物美价廉的专业医疗服务。 1.2.2 拟收购医院项目可操作性强 . 医院,由人民政府举办,是一所集医疗、科研、预防、保健、康复治 疗于一体的非营利性的全民所有制镇级医院。自成立之初起,医院承担着镇及其 周围镇区的民众就医需求。 医院现有职工150 人,另有分院3 家约 30 人,主任医师2 名、副主任医
4、师职称5 人、 主治医师25 人。医院设有急门诊部及外科、内儿科、妇产科、显微手外科住院部,开设病 床 120 张,病房配有洗手间、电视、空调、中心吸氧、电子呼叫服务系统,环境幽雅舒 适;主要设备有:德国狼牌腹腔镜系列及气压弹道碎石机、体外碎石机、日本电子胃、肠 镜、电子鼻咽镜、德国电刀、美国Leep刀、德国西门子B 超、日本日立500mAX光机、 床边 X 光机、 C 臂 X 光机、德国血凝仪、日本全自动生化分析仪等先进设备;近年来,努 力发展特色技术、特色专科,其中妇产科年分娩量居全市第二,术后镇痛技术、无痛胃肠 镜检查治疗技术、无痛人流、无痛引产、无痛分娩及显微手外科、微创外科在全市享有
5、声 誉,是名副其实的无痛医院;肛肠专科方面:与肛肠专科有关的外科医生3 名,有专门肛 肠门诊,其中2 人已有1820年肛肠手术方面的经验,肛肠住院病人归入普外科,设备 有:电子肠镜及相应的手术器械,自前年到北京参加中日友好医院学习并引入安氏疗法, 现能开展肛瘘、肛周脓肿、肛裂、痔疮注射、外剥内扎等常规手术,同时能开展结肠镜下 电切治疗及结直肠癌根治术。 下表是 医院的资产评估结果汇总表(金额单位:人民币万元)。 . 资产项目 账面价值评估价值增减值增值率 % A B C=B-A D=C/A 100% 1 一、流动资产48.06 2.37% 2 二、非流动资产2,118.33 3 其中:可供出售
6、金融资产 4 持有至到期投资 5 长期应收款 6 长期股权投资 7 投资性房地产 8 固定资产1,063.57 868.36 81.65% 9 在建工程724.69 324.57 -400.12 -55.21% 10 工程物质 11 固定资产清理 12 无形资产- 土地使用权0.00 13 长期待摊费用258.94 258.94 0.00 0.00% 14 递延所得税资产 15 其他非流动资产71.13 83.59 12.46 17.52% 16 三、资产总计9,006.84 217.19% 17 四、流动负债2,102.45 71.31 3.51% 18 五、非流动负债 19 六、负债总计7
7、1.31 3.51% 20 七、净资产(所有者权益) 由上表可得 医院股东全部权益价值(净资产价值)为人民币11,631.11 万元。该 医院具有一定的流动资金,经专业评估公司评估的评估值价值高,并且医院楼房完整,基础 设施完善,专科科室技术设备俱全,可操作性强。 第二节医疗资源基本概况 1.2. 医疗资源 据及统计局及卫生局资料显示(2012 年统计年鉴),2012 年年末 常住人 口约 315.5 万,预期寿命78.2 岁(全省75.3 岁)。全市医疗机构563 间,其中政府办349 间,非政府办137 间,其它77 间。医院48 家,社区卫生服务机构253 家,门诊部(诊所) 188 家
8、,村卫生市66 家,其他机构8 家。住院床位11336 张,按常住人口核算(下同)每 . 千人口拥有床位数3.59 张(全省2.96 张)。卫技人员17115 人,执业(助理)医师5688 人,注册护士7507 人,药剂人员1149 人, 检验师及技师816 人, 其他卫生技术人员1955 人,每千人口拥有卫技人员5.42 人、执业(助理)医师1.83 人(全省1.71 人)、注册护 士 2.41 人(全省1.65 人)。万元以上医疗设备总值17.23 亿元,拥有万元以上医疗设备 10501 台 (套 )。各级医疗卫生单位年诊疗3079.7 万人次,急诊近15 万人次,住院44.7 万 人次,
9、年医疗消费40 余亿元。全市医院病床使用率超过85% 的医院有20 家,占设立床位 公立医院的66.7% ,其中超过100% 的有 5 家。平均每一医生全年担负的诊疗人次位于全省 第一位,远远高于、等城市。 2.2 医疗保险 社会基本医疗保险制度己覆盖全市18 万余家各类用人单位、灵活就业人员等城乡居 民,参保人数226 万人,城乡居民门诊基本医疗保险参保人数97.2 万人。近期正在推行门 诊基本医疗保险全覆盖,定点医院局限于政府举办的非营利性医疗机构。 第三节收购医院项目的必要性 收购医院, 引进大型社会资本,建设具有竞争力的性价比较高的乡镇一级民营医院, 在原有妇产科成就突出的基础上,扩大
10、儿科、新生儿科经营,增设康复医疗专科、手外科、 肛肠科等具有专业特色的医疗学科,以优质可信赖的医疗服务来吸引民众就医,不仅可以落 实专业分工和分级就诊的市场机制,缓解 目前就医难,医满为患的局面,而且可以与 医院相辅助,建立完善的医疗体系,减轻大型公立医院的就医压力,满足人民群众的 就医需求。 第二章收购医院项目市场分析与预测 第一节产品市场现状 作为由 人民政府举办的非经营性医院,医院拥有各类常规的医疗设备和 较强的技术力量。2013 年医院与 医院经过整合,形成了以妇产科为龙头,儿科、 新生儿科为主体的妇幼安康体系。 截止评估基准日2015 年 6 月 30 日,公司总资产账面价值为414
11、7.03 万元,总负债账面 . 价值为2031.14 万元,净资产账面价值为2115.89 万元, 2015 年 6 月 30 日(1-6 月)公司 主营业务收入2549.18 万元, 利润总额23.76 万元。 公司近4 年资产及财务状况见下表(金 额单位:人民币万元)。 项目 / 年份2011 年 12 月31 2012 年 12 月 31 2013 年 12 月 31 2014 年 12 月 31 日日日日 总资产6812.15 5774.40 4288.09 4373.35 总负债2407.92 2863.28 1935.56 2006.15 净资产4404.23 2911.12 23
12、52.43 2367.20 主营业务收入6616.01 6899.45 5830.62 5844.29 利润总额638.56 256.70 185.98 360.52 通过上表可知,近四年医院营业收入增减幅度变化不大;自2013 年初起, 医院 与医院进行资源整合后,医院主营业务为妇产科,经过一年的建设,医院利润 总额明显上升。可见其资源整合后医疗技术水平的上升,医疗服务质量的提高。 第二节市场形势分析预测 1.3.政府政策出台相关鼓励机制 委、省政府召开的全省卫生工作会议,首次提出建设“卫生强省 ”的目标, 并出台 “ 1+2 ”文件,即 委、省政府关于建设卫生强省的决定和医疗卫 生强基创优
13、行动计划(2016 2018 年)、 构建医疗卫生高地行动计划(2016 2018 年)。根据决定,广东将改革社会办医行政审批制度,严格落实国家规定 的财政补助、筹资融资、税收优惠、医保定点、职称评定、行政事业性收费等方面政策, 实现民营医疗机构和公立医疗机构在准入、运营、监管等方面的同等待遇。医疗资源富 余的地区,广东将鼓励其转制部分公立医疗机构。鼓励公私合作办医。2016 年年底前, 在全省范围内实行所有类别的医师及护士第一执业地点报备制、省域注册制、多点执业 注册网络备案制。 . “十二五 ”卫生事业发展规划要点(草案)鼓励社会资本兴办综合医院、专科 医院、社区卫生服务机构、疗养院、门诊
14、部和诊所。支持民营医疗机构承担公共卫生服 务、基本医疗服务和医疗保险定点服务。促进民营医疗机构健康发展,鼓励社会资本举 办护理、老年病、临终关怀、医学美容、康复等特色的医疗机构或参与部分公立医疗卫 生机构的重组改制,加快形成多元化办医格局,床位数及诊疗服务量占全市总数的20% 左右。 在这样的大前提下,收购医院,并建成与广州中医药大学医院相辅 助的妇产及康复医疗机构,建成具有专业特色的医疗专科民营医院,符合社会医疗事业 发展的一大趋势。政府鼓励民办医院及其一系列措施,将有利于提高民众对于民办医院 的信赖度;并且有高水平、专业的医疗技术,经济实惠的医疗服务更容易吸引民众前往 就医。 2.2.2
15、国民生活水平提高导致更多相关医疗需求 拟收购 医院将建成以妇产科、康复医疗等为主营业务的专科医院。医院与 医院进行资源整合后,医院作为以妇幼医疗为主的院区,其在妇产科领域 在全市享有声誉。随着国家二胎政策的实施,妇产科就医需求量将显著提高。 随着医学科学技术的发展和人们生活水平的提高,人们不仅希望要治好病,还希望 能够从身心两方面一起调养,慢慢的把医疗融入到正常的生活。我国已经进入老龄化加 速阶段,2014 年底全国60 岁以上老年人口已达2.12 亿,每年新增60 岁以上老年人口 1000 万。其中60-70% 需要康复服务;人口老龄化带来的疾病谱变化催生康复需求,慢 病患者、亚健康人群,需
16、要康复治疗。 同时老龄化问题带来的是老年人的养老问题,拟收购医院后期将建立养老院,缓解 周边城市由于人口老龄化而带来的养老需求。 第三节行业未来发展前景分析 政府鼓励并支持民办医院,推行多元化办格局,将有利于缓解公立医院医满为患、 人民群众看病难的局面。公立医疗体系与民营医疗体系相辅相成,形成良性的竞争环境, 将是未来发展的一大趋势。 第三章拟建医院介绍 第一节以投资有限公司为发起人,大学第一附属医院为合作伙伴,建立以康复医 . 疗、妇产科为主营业务的专科医院。 投资有限公司,由国际著名金融投资专家 保罗希尔创立。 附属医院 ,是一所大型综合性中医医院,创建于1964 年,是我国 高等中医药临
17、床教育、医疗、科研重要基地之一,为全国首批三级甲等中医医 院、示范中医医院和首批中医名院。先后荣获 “全国五一劳动奖 状”、“全国卫生系统先进集体 ”、“全国职业道德先进单位 ”、“全国中医 药应急工作先进集体 ”、“全国中医医院优质护理服务先进单位”、“文 明单位 ”等称号。1994 年无偿救治身患股骨头坏死的好军嫂韩素云事迹饮誉全 国,受到江泽民总书记等中央领导同志的赞扬和社会各界的好评。 大学附属第一医院(简称 一院) ,是国家重点大学 大学附 属医院中规模最大、综合实力最强的附属医院,始建于1910 年,现为国家三级 甲等医院和国家爱婴医院,由院本部、黄埔院区和惠亚医院三个院区组成,是
18、 华南地区医疗、教学、科研、预防保健和康复的重要基地,2004 年被评为 “香 港人最信赖的中国内地医疗机构”。 一院现有在编职工5276 人,开放病床3888 张,年门、急诊量约480 万人次。 一院是 大学最大的临床教学基地,承担大学医学本科 60以上的临床教学任务。 医院特邀医疗合作专家: 第二节医院核心管理园队和特色服务简介 公司董事长和法人代表将由投资有限公司董事长保罗希尔先生担任。 新医院的管理团队将由医院、 大学附属第一医院等的医疗管理专家组成。 特色服务:针对具体人群的专业学科服务。 医院将以乡镇一级服务标准,注重建设贴近民众,关怀民众的性价比极高的医院,为民 . 众提供先进的
19、医疗技术、舒适的诊疗环境、良好的就诊秩序和出色的医疗服务品质,力争提 升的医疗服务水平。 一、诊疗科目内容: 医院将按照突出重点学科特色专科的乡镇一级医院的规模建设。诊疗科目突出多 个重点学科的特色专科,按照综合性进行设置。拟建医院应为多个重点学科特色专 科的乡镇一级医院。在医院原有科室的基础上增设具有专业特色的康复医疗科、手外科、 肛肠科等学科。 1、特色科室:根据拟收购医院原有重点学科 妇产科,重点突出发展因国家 政策需求的妇产、手外科、肛肠科及康复、慢性病长期照护、日 间照护、家庭病床、特殊关怀、健康体检等特色学科和特色医疗 项目。 2、门诊部:开设妇产科、儿科、康复科等一级临床科室和二
20、级学科,根据 人群好发疾病结构开设专科、专病门诊及健康体检科。 3、住院部:2017 年增设床位200 张,以 “康复科、妇产科”为重点科室等乡 镇一级医院要求的专业性病区。 二、人才、设备与设施 1、根据医院的发展阶段,逐步招聘人才(第一年开业期人员编制) 临床科 室 人数 医生 高级中级初级 技师 主管护师 (士) 护士 护师(士) 儿科儿科13 2 2 3 1 5 妇产科 妇科19 2 2 4 1 10 产科 19 2 2 4 1 10 康复科康复医学科23 2 3 6 2 10 特检科 (超声 科) B 超室14 1 3 6 4 电生理科(心电 图、脑点图、肌 5 1 1 1 1 1
21、电图) 手术室、麻醉科31 1 2 7 1 2 18 手外科12 1 2 3 1 5 . 肛肠科11 1 2 2 1 5 供应室8 1 7 药房13 1 2 10 合计168 15 17 43 1 9 65 注:后勤部门实行社会化外包管理 2、医疗设备:医疗设备依乡镇一级医院建设规范配置(单位:万元):5000 万 元(以下仅列示预计品项,详目依实际采购再行列表) 重大医疗设备 编号设备名称型号单价数量预算(单位:万元) 救护车2 100 1000KW 发电机组2 200 500MA 数字胃肠机1 100 数字 X 光拍片机2 300 C 臂床头X 光机1 80 一般医疗设备 编号设备名称型号
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