APP项目开发商业计划书.pdf
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1、智 能 移 动 网 络 客 户 端 能 手A P P 开 发 项目计划书 1 能手,创新生活 用双手改变对生活的态度 2 目录 1 项目介绍 1 1.1 项目名称. 1 1.2 项目概述. 1 1.3 项目提出及背景. 1 1.4 项目实施单位. 1 1.5 项目建设地点. 1 1.6 项目时间及进度安排. 1 2.市场定位及分析 2 2.1 SWOT 分析 . 2 2.2 市场定位. 2 3 产品介绍 3 3.1 校园教育模块. 3 3.2 家庭教育模块. 3 3.3 创新生活化模块. 3 3.4 文化创意展示模块(辅助模块一). 3 3.5 服务与材料销售模块(辅助模块二). 3 4.商业
2、模式 3 4.1 现行商业模式分析. 3 4.2 现行商业模式的改进. 3 5 营销策略 4 5.1 下载渠道的推广. 4 5.2 广告推广. 4 6 财务分析 4 6.1 资金需求. 4 6.2 投资使用计划及进度. 5 7.团队介绍 5 8.其他说明 5 8.1 调查表图一. 6 8.2 调查结果. 7 8.3 调查结果分析. 15 3 1 项目介绍 1.1 项目名称 智能移动网络能手APP 客户端开发项目 1.2 项目概述 你曾经是否被一个小小的创意瞬间震惊?你曾经是否拥有好的作品但却无 法快速与众人分享?那么当了父母的您是否应亲子互动毫无新意而倍感无奈? 那么这些问题终将不是问题,能手
3、能帮您解决!基于“互联网+教育”的基本模 式下,能手将整合优化相应资源,从实际需求出发,向客户提供新颖,完整,具 有视觉冲击的手工艺创新教学视频或生活创意分享,摆脱无从下手的尴尬状况, 结束想法不能及时得到实现的无可奈何。打造一个良好的交流,共享和学习平台。 从真正意义上实现创意改变生活,能手记录瞬间! 1.3 项目提出及背景 首先,世界各国之间激烈的经济竞争和科技竞争归根到底是人才和教育的竞 争,科技创新能力已越来越成为综合国力竞争的决定性因素。加快创新人才的培 养,能根本上提高民族的素质,增强综合国力,在竞争中取得战略主动地位。因 此,国家及企业对创新型人才是极其渴望的。但是,在中国,传统
4、的教育模式培 养出的大部分学生虽然拥有高学历,但缺乏创新思维,动手能力较弱。 其次,随着人们生活水平的提高、东西方文化交融、人们对现有生活方式逐 渐转向绿色化,情趣化,创意化,对生活质量提出更高的要求。这就迫切需要建 立一个方向,引导人们对创意思维的重视。 再者, 2015 年 3 月 5 日上午十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政 府工作报告中首次提出 “互联网+”行动计划。报告中提出,“制定互联网+ 行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促 进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市 场。”4G 时代的开启以及移动终端设备的凸显必
5、将为移动互联网的发展注入巨大 的能量, 2015 年移动互联网产业必将带来前所未有的飞跃。简而言之:“互联网 +”代表一种新的经济形态,是创新、是跨界、是改革。能手将能动地改变现有 的教育现状, 积极引导人们关注生活的点滴创意,开阔创新思维,积极适应全球 新发展,营造美好生活。 1.4 项目实施单位 湖北工业大学能手项目创业团队 1.5 项目建设地点 重点建设地区为武汉市 2015 到 2016 年立足湖北省,争取覆盖湖北全地 2016 年到 2017 年,逐步实现向外省扩展。 1.6 项目时间及进度安排 项目总时间安排为8 至 12 周 1 2.市场定位及分析 2.1 SWOT 分析 “st
6、rength ”(优势):首先,教育意图明显: 培养动手能力,激发兴趣, 培养创新思维, 弥补现代父母孩子之间缺乏沟通了解,共享互动时光。 其次, 产品内容丰富。新型生活创意小技巧分享情趣,绿色让生态变生活;在线创意答 疑,解决材料,工艺,方法问题,用我们的专业助您成为创造者;陈列高校毕业 设计展, 打造中国创意诞生地;积聚传统艺人民间特色文化创意,继承并发扬中 国传统文化瑰宝。第三,便携,方便查询,易分享传播,界面优美,实时推荐, 有效避免了其它产品内容搜索缓慢,站点版式烦杂,广告多, 单一试内容分享等 缺陷。第四,具有较为成熟的互联网服务经验及优秀的研发能力。 “weakness ”(劣势
7、):内容资源有待增加;资金缺乏;团队经验不足。 “opportunity ”(机遇):首先,随着市场对人才需求观的改变,越来越多的 父母逐渐从客观理论上的重视转向了对孩子创新思维以及动手能力的培养。传统 教学在动手能力上,思维创新上培养的缺陷得以让能手得到更好的发挥。其次, 中国互联网行业持续稳定发展,“互联网 +”模式的兴起, 使能手项目可以拥有更 好的平台。再者,网络服务已经启蒙并深入人心,网民需求得到有效刺激,中国 网民渐渐成熟,技术的进步使得用户需求满足的可能性增加。 “threat ”(威胁):在同类产品上,现阶段已有一些手工艺分享网,如:手艺 活、极客迷、微墨网,以及微博分享,微信
8、分享等形式,它们采取网页、终端浏 览等方式便捷,高效,广范围的传播内容丰富的手工艺制造资源;教育培训机构 班型结构优化, 各具特色的手工艺班逐步涌现,这些都对能手这种新的终极客户 端存在潜在的威胁。在潜在客户群上,消费者的本质是善变的,哪里的服务更好, 他就将流向哪里,而且流动的速度很快,那么就存在客户流失风险,对能手的产 品和服务不断提出更高的要求。 那么能手在未来市场上就要抓住外在机遇充分发挥自身优势,不断调整产品 结构,优化产品形式,扩大集资, 积累经验。 打造独特品牌效应,转劣势为优势, 转威胁为动力,着眼于客户较新的感受,掌握好节奏,小步慢跑,不断挖掘并开 发客户群,扩大产品知名度,
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