IT集成项目培训方案.pdf
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1、系统集成项目培训方案 1培训需求 建设一支既熟悉XXXXX 系统集成又掌握信息技术的骨干队伍,是信息应用系统顺利推 进和成功应用的重要保证。在项目完成后,我们保证通过培训使各级业务管理人员能够利用 综合业务信息系统进行相应的管理和决策工作 ; 使基层业务人员能够熟练掌握与 XXXXXX 系统集成工 作相关的功能模块的使用方法和操作技巧。为了达成这样的目标,我们需要进行培 训。 2培训的意义 此次项目全面培训对于项目的价值在于: 为 XX 信息化的发展提供了强大的助推力。 通过培训来提高工作人员信息技术能力。 提升了信息化管理水平。 提高项目的运行成功率,达到国家要求。 对工作人员的价值在于 :
2、 掌握项目所需的计算机软件相关技术; 掌握专业知识和专业技能; 掌握信息系统的使用; 掌握了项目管理必需的专业知识。 不断完善知识结构。 3培训的目的 培训的目的是为了使系统使用人员了解、掌握本系统所涉及的各种技术和设备,更有效 和更全面地应用、管理系统。对于一般工作人员,应能灵活使用操作本系统,对于系统管理 人员和技术人员,要能够达到独立操作、分析、判断、解决、排除系统一般故障问题。 4培训服务保证 在此次信息系统集成项目的培训工作中,我们遵循以下原则: 统一管理 采取集中原则,统一集中技术骨干在合适的场所进行培训,设置专门的培训组,负责培 训工作的统 -管理和协调,有条理的对学员进行培训。
3、 集中授课 为保证培训取得良好效果,培训工作采取面对面集中授课的方式进行,并为学员提供良 好的软硬件环境,配备专门的培训管理员以解决授课过程出现的问题。 规范与知识并重 根据不同的培训对象,设定不同的培训内容,制定相应培训手册。结业标准也应当根据 不同培训对象分别对待。 4.1 培训地点 根据具体课程的培训情况来选择在xxx 合适的地点 4.2 培训实施流程 如下表所示,我们的培训评估与管理过程涉及到了培训工作的各个阶段 培训准备阶段培训实施阶段 : 培训评估阶段 质量评估 了解培训需求实施授课 跟进培训需求行动 行动确定培训策略实施服务保证 编制培训方案实施关怀服务双方沟通 编制培训 PPT
4、质量跟踪调查 文档培训方案培训签到表 培训反馈表 培训准备阶段: 主要通过需求的了解来制定培训的策略,耗时,根据授课对象的不同与培训内容的不同,来 定制具体的培训实施 PPT 。我公司将提供 : A. 培训大纲 :其中应注明每次课程的内容和目的; B.培训内容 :系统的性能、相关技术原理和操作使用方法,维护管理的技术,实际的操作 练习 ; C.课程的文件和资料 ; 培训实施阶段: 培训开始前20 天内将培训计划和教材提交XXX 审核 ,XXX 提出的培训方案、培训计划和 教材进行选择和调整。用户需要在培训前三天确定最终参与培训的人员名单; 培训开始时采 用签到的方式,确保人员的参与率,培训前发
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