企业SWOT分析.pdf
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1、电机公司SWOT 分析 公司简介: 杭州* 电机有限公司成立于* 年,简称 * 电机,英文名: Hangzhou * Electric Co., Ltd. 专业从事 * 电机、混合式 * 电机以及 驱动电源研发、生产、销售、质量服务于一体的科技型企业。20 世 纪 90 年代,进口永磁交流伺服电机系统逐步进入中国,此期间得益 于稀土永磁材料的发展、电力电子及微电子技术日新月异的进步,交 流伺服电机的驱动技术也很快从模拟式过渡到全数字式。公司成立初 始对生产定位就很高,研发稀土永磁交流* 电机及相应的配套系统, 同时集成复杂的电机控制算法和智能化控制功能,大大拓展了交流伺 服电机的适用领域。 1
2、、分析竞争环境因素: 企业外部环境机会因素:O 代表 opportunity (机会) 1)高效电机市场巨大:随着各行业,如机床、印刷设备、包装设备、 纺织设备、激光加工设备、机器人、自动化生产线等,对工艺精度、 加工效率和工作可靠性等要求不断提高,这些领域对交流伺服电机的 需求将迅猛增长,交流伺服已逐步替代原有直流有刷* 电机和 * 电机。 智研咨询发布的2012-2016 年中国伺服系统行业市场调查及前景 预测报告:在中国市场,来自伺服系统的销售额大致占整体运动控 制市场超过80% 的销售额。作为运动控制市场主要的增长动力,伺 服系统市场在未来5 年的年复合增长率将超过20% ,而同期,步
3、进 系统的增长大概在10% 左右。 2)政府大力支持:在全球降低能耗的背景下,高效节能电机成为全 球电机产业发展的共识。早在2010年 6 月 2 日,财政部、国家发展 改革委联合出台了关于印发节能产品惠民工程高效电机推广实施细 则的通知,将高效电机纳入节能产品惠民工程实施范围,采取财政 补贴方式进行推广;2011 年 3 月 19 日,两部委又在全国高效电机推 广工作会议上表示,“将抓紧建立以财政补贴政策为核心的高效电机 推广机制, 进一步加大补贴力度鼓励用户大规模采购高效电机,并加 快淘汰高能耗老旧电机,推动高效节能电机在国内市场的应用”。同 时,各省市在电机高效节能技术领域也给予一定的奖
4、励扶持。 3)国内资源丰厚:得天独厚,我国是全球稀土的主要产地,其产量 占世界供应量的95% 左右,稀土永磁在国内的飞速发展,使得稀土 永磁材料的产品质量不断提高、成本价格不断降低,为制造稀土永磁 电机奠定了坚实基础,使得我们开发出的稀土永磁电机在国内外市场 必然有一定的竞争优势。另外,人口众多、劳动力资源丰富是中国的 基本国情,据2012年中国人力资源白皮书得知:截至 年底,中国总人口达到万人(不含香港、澳门特别行政 区 和台湾省),其中,劳动力资源万人,比 年增加万人。教育事业的发展,使就业人员的受教育水平 显著提高, 截至年底,全国岁以上人口平均受教育年限 接近 .年;主要劳动年龄人口平
5、均受教育年限为.年。 4)产学研合作:国外的产学研合作无论是理论上还是实践上都走在 我国的前列,典型的模式和方法被政府高度重视,政府积极提倡、推 动、组织、协调、激励和引导产学研模式,同时将模式深化为政产学 研用模式。 企业也积极参与,纷纷扬起 “走出去 ”旗号,主动与高校、 研究院加强产学研合作。高校转变封闭式教学观念,主动融入、积极 配合。随着企业与高校、科研院所之间的技术成果对接,电机产业转 型升级效果已经显现,企业的生产技术水平、生产管理水平以及产品 技术含量都得到明显提高。 企业外部环境威胁因素:T 代表 threat (威胁) 1)全球都在走高校超高效电机路线:在全球降低能耗的背景
6、下, 高效节能电机成为全球电机产业发展的共识。美国、加拿大、墨西哥、 巴西、澳大利亚和新西兰等国家都相继制定了电动机的能效标准与能 效标识制度, 明确了电机节能与效率提高的时间表、执行方式与实施 范围。比如,美国在EPACT 标准之上制定的NEMA Premium 超高 能效标准、欧盟的EU CEMEP 标准、澳大利亚AS/NS1359.5 2000 和我国GB18613 2012 标准。这对进口电机无疑是一个权威 性制约。 2)同时面对众多强大的竞争对手:国外电机工业起始于19 世纪 80 年代,一百多年的发展,国外电机发展相当成熟,不仅品种、规 格齐全,而且包揽重量轻、动力大、力矩稳定,智
7、能控制、效率高、 电磁辐射小、寿命长等特点,典型生产厂家如德国西门子、美国科尔 摩根和日本松下及安川等公司。国产的四通,卧龙,步科这些都是一 些主流的伺服电机,步进电机国内知名品牌有上海鸣志、常州宝马、 雷赛电机、白山。 3)稀土永磁将被替代:早在2011 年,美国东北大学微波磁性材料 和集成电路中心首席科学家C.N.Chinnasamy 表示,稀土磁性材料 中磁性最强的钐钴可以通过可循环利用化学物制造出来,称之为 “超 级磁铁 ”,这个制造过程可以用于量产中,而且制造成本将比现有其 它制造方法的成本大大降低。近日,据报道称:日立开发不使用稀土 作原材料的新型工业电动机,该型产品在核心部件铁芯
8、中使用了日立 自主研发的原材料,该材料使用了不定型金属加工技术,在性能上与 使用稀土的产品不相上下,但生产成本大幅下降,增加了产品的竞争 力。除日立外,三菱电机、日本电产等企业也在积极开发新技术,在 电动汽车和混合动力汽车的发动机中采用稀土原料的替代物,谋求摆 脱对稀土的依赖。 4)新贸易壁垒:电机作为我国重点出口商品,其很大程度上带 动着我国出口贸易的发展,而随着贸易全球化的发展,以颁布技术法 规、推行技术标准、实施认证制度等技术性措施为主要内容的技术性 贸易壁垒的作用日益突出,层出不穷的国际技术壁垒已成为阻碍我国 电机出口贸易发展的最大障碍之一。传动装置; 从 2017 年 1 月 1 日
9、 起,额定输出功率在0.75 375kW 之间的所有电动机的能效不得低 于 IE3 能效水平,或达到IE2 能效水平,同时配备变速传动装置。可 以说, 2011 年 6 月 16 日以后,我国所有标准型和低效的电动机将 退出欧盟市场。同时各种各样限制有害物质排放的环境保护法规和标 准不断出台,这些法规和标准同样可以形成贸易壁垒。 首先,技术壁垒往往要求考虑电机产品对能源、环境、自然资源的影 响程度, 这将增加制造成本。由于我国电机出口依靠价格取胜的比例 较高,出口电机的总体价格偏低,成本上升将进一步降低原本就比较 微薄的利润, 如果企业出口长期处于亏损状态,必然会退出发达国家 的市场。当前,我
10、国电机出口面临着如欧盟、美国、加拿大、 墨西哥、 澳洲、巴西、日本、韩国、波兰、印度、马来西亚等国的电动机能效 指标。其次,电机行业中设计能力差、技术落后、规模较小的企业, 因达不到发达国家的技术标准,而无法进入发达国家的市场,从而将 大幅降低我国电机产品在发达国家的市场份额。再次,技术壁垒的实 施将提高对我国电机产品的环境要求和生产成本,使得原来成本高、 利润低、能耗高的电机产业进一步从发达国家向第三世界转移,也将 进一步降低我国电机产品的出口竞争力。 企业内部环境优势因素:S 代表 strength(优势) 1)品牌知名度和美誉度已经打响:8 年长足的发展,米格电机 在全省乃至全国低耗能,
11、高效环保的形象已经伞形铺开,产品上贴有 米格标识就是品质的保证。从产品的研发设计,工艺选择,原料采购, 生产装备, 标准检测和包装各环节,米格对其产品的品质控制十分严 格,即使在细微处也严苛把关。米格不断深化改革,倡导以 零缺陷 为目标, 提升全员质量意识,保证产品实物质量,通 过完善包括质量管理体系在内的一系列管理制度,使企业更加贴近市 场,面向用户。 2)重视研发:* 公司非常重视先进技术的研发工作,与其他电机 企业(卧龙、南洋、佳木斯)一样,拥有自主研发的企业技术中心和 技术团队,公司成立初始就高度重视借鉴、引进、消化吸收及自主创 新工作,特别是日本先进的生产技术、工艺流程及质量管理规范
12、进行 生产。 近 3 年来,公司产品在纺织类电机、数控机床电机领域一直保 持国内市场占有率前三的地位,* 公司更加重视产品研发工作,保证 每年的研发费用占销售总收入5%以上,并逐年加大研发投入。米格 电机在电机领域生产定位较高,所生产的伺服系列电机被列入国家高 效节能产品目录,致使米格电机常被竞争对手借鉴研制,公司所生产 的电机具有高效的标志性,产品设计从品质、实用性出发。 3)创新能力突出:公司成立初始,一直坚持技术领先的企业发 展战略,紧跟国际、国内技术的发展趋势,紧密结合我国目前自动化 行业的需求和发展动态,始终不懈的开展科技创新活动。公司拥有一 支具有创新能力和团队精神的研发队伍,年轻
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