2篇供销社2020年工作计划.doc
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1、2篇供销社2020年工作计划 2020年,XX县供销合作社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕县委县政府的决策部署,认真落实市社的工作要求,以推进供销综合改革为重点,以助力乡村振兴为着力点,以机制体制创新为主线,狠抓经济发展增长点,狠抓系统改革转型。一、夯实基层基础。继续深化供销社改革,建立“三会”制度,完善供销社理事会、监事会工作体制。大力实施省社“3368”计划和全国总社百强县级社、基层社标杆社、专业合作社示范社、综合服务社星级社“四社”创建,通过创建,树立典型,引导基层组织规范高质量发展。按照“供销社+”的理念,推动“社村共建”,强化基层组织网络覆盖。二、助推乡村振兴。推动
2、乡村振兴,着力提升农业社会化服务水平、农村流通现代化水平、农村基层组织建设水平、生产供销信用“三位一体”综合合作水平和农村产业融合发展水平、提升供销社行业扶贫水平,发展农资、日用消费品、农副产品等“互联网+”经营网点50家,新建、改造基层社2家;领办创办专业合作社达10家;新建、改造各类综合服务社20家。三、推进联合合作。加强各级社有企业的产权和业务联结,加快社有资本布局优化、结构调整、兼并重组,通过股权合作等方式整合同质化业务,推动社有企业做强做大做优,加强联合合作,加快构建上下贯通、有效对接的经营服务体系。着力建设基层供销网络,重点布局农产品市场,联结新型农业经营主体、家庭农场、农民专业合
3、作社,融合线上线下优势,进一步打通产、供、销环节。四、强化队伍建设。一是坚持能人带动。大力吸收引进农村能人、“村两委”负责人等,加入到供销社阵营,作为基层社主要负责人,带动一方,造福一方。二是坚持广纳贤才。要拓宽人才流动渠道,注重把大学生村官、返乡创业青年等,吸收到供销社队伍中,增强发展活力,培养造就一支年轻化、知识化、专业化的供销合作事业的工作队伍。三是坚持锻炼培养。在做强社有企业、盘活社有资产、招商引资、扶贫攻坚等重点实践、工作一线锻炼干部。与组织部、人社局对接,创造条件,加大干部职工思想政治学习和业务知识培训。五、狠抓自身建设。一是全面加强党的建设。全面履行党建工作主体责任,完善党建责任
4、清单和工作计划,着力加强党的组织建设和制度建设,全面加强作风建设,抓班子,带队伍,提升机关效能,全面加强监督检查,在招投标、大额资金借出、重大项目安排、合同管理等方面制定行之有效的防控措施和监管机制,自觉遵守党的政治纪律和政治规矩。二是加强机关日常管理。进一步完善机关各项规章制度,坚持依法治社、按章办事,加强财务审核,严格考勤,加强请销假、出差、公务接待审批,加强档案文电、机要保密、印章管理等工作。三是强化系统作风建设。坚决反对“只栽花、不栽刺”的处世哲学,明哲保身,回避矛盾,遇到不正常的情况不吱声、不制止,是非不分、随波逐流。坚决反对做事蜻蜓点水、浮光掠影、落而不实,看起来也是忙忙碌碌,但是
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