公司20XX年12月份办公例会会议纪要.docx
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1、第 1 页 公司 20XX 年 12 月份办公例会会议纪要 特征码 sKKRXumqxBRgTGmkjxQB 公司 20XX 年 12 月份办公例会会议纪要 1 月 5 日,公司在办公楼一楼会议室召开 20XX 年 12 月份 办公例会,总结一年来项目建设管理工作,研究部署下阶段工 作。公司经理袁江雅,党委书记张献忠,总监袁海清,副经理 石 xx,纪委书记兼工会主席易立新出席会议,公司各部、室、 站负责人等参加会议。现纪要如下: 一、会议听取了各部、室、站负责人工作汇报。会议指出, 20XX 年,项目全体参建者尽心竭力,有效有力推动工作,讲大 局、讲责任、讲奉献,取得了较好的成绩:超额完成了目
2、标任 务,全年实现产值 20.64 亿元,占省政府下达产值 17.1 亿元的 120%;大界至金屋段实现顺利通车,质量、安全等各项指标评 价较好;新开联络线项目建设加快推进,主体工程基本完成。 二、会议明确 20XX 年 11 月 30 日大岳项目全线建成通车, 部署路基和桥梁为近期工作重点。会议还进一步明确了以下具 第 2 页 体工作:一是加快 1-5 标工程扫尾工作,做好缺陷修复、计量 结算等工作;二是加快年前的计量、变更、支付工作,确保农 民工工资及时足额发放,维护建设稳定大局;三是协调部、工 程部、房建办、工作站协调配合,做好接沟接线和房建交地工 作;四是做好竣工资料的整理及编制工作,
3、公司工作微信群内 容作为电子资料编入竣工档案;五是抓好 8 标跨随岳,新开跨 京珠和 11、13、14 标移动模架安全工作,持续隐患排查、整改, 确保安全生产;六是加快全线绿化工作,借土区、废土区和桥 下做到及时复垦和绿化;七是做好年终目标考核、平安工地及 评优工作;八是扎实做好“三严三实”专题教育活动,保质保 量完成规定动作;九是落实好省局下发的关于开展材料采购管 理督查整改的紧急通知要求,强化材料采购监督工作;十是各 部门、各专业要及时科学计划安排,针对全面通车时间,科学 部署 20XX 年各项工作 会议强调,20XX 年是大岳项目全面建成通车的冲刺之年, 公司干部职工要齐心协力,同心同德,确保通车目标圆满实现。 一是要各司其职,各尽其责。工作中要主动作为,尽职尽责, 增强事业心和责任感,做好岗位工作,推动项目建设更好更快 发展;二是要转变思想,适应新常态。要在新常态下大力转变 思想,主动提升自身能力素质,适应全面改革发展大局,推动 项目建设又好又快发展。要持续抓作风,反“四风” ,一如既往 第 3 页 扎实推动工作。 参会人员:办公室王 xx、戴 xx,人事劳资部张 xx,财务 部甘 xx,工程部任 xx,合约部戴 xx,协调部殷 xx
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