岗位职责2.doc
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1、 目录一、部门岗位安全职责41.1各部门岗位安全职责41.1.1总经理安全职责41.1.2厂长安全职责41.1.3车间主任安全职责51.1.4机电车间主任安全职责61.1.5班长安全职责61.1.6员工安全生产职责71.1.7财务部安全职责81.1.8行政部门安全职责81.1.9采购部安全职责91.1.10生产部安全职责91.1.11销售部安全职责101.1.12化验室主任安全职责111.1.13化验室质量管理职责121.2、岗位工作职责121.2.1总经理岗位职责121.2.2副总经理岗位职责141.2.3办公室主任岗位职责161.2.4化验室主任岗位职责171.2.5采购部经理岗位职责18
2、1.2.6生产厂长岗位职责201.2.7车间主任岗位职责211.2.8机电车间主任岗位职责221.2.9班长岗位职责221.2.10营销部经理岗位职责231.211财务会计岗位职责241.2.12化验员岗位职责251.2.13标准溶液配制人员工作职责261.2.14成品保管人员岗位职责271.2.15五金仓库人员岗位职责28二、劳动管理制度292.1、劳动纪律制度292.1.1劳动纪律制度292.1.2生产车间劳动纪律管理规定302.1.3化验室劳动组织纪律管理规定32三、安全管理制度333.1、安全管理规则333.2.设备管理制度353.2.1仪器计量器的管理制度373.3安全生产管理规定3
3、83.3.1化验室安全技术规程403.3.2安全事故管理规定423.3.3安全生产教育制度443.3.4安全卫生管理制度453.3.5化验室日常工作与清洁卫生管理制度463.3.6危险化学品安全管理规定473.3.7化工产品出厂检验制度493.3.8.白肥车间产品取样制度553.3.9用电安全管理制度55四、质量管理制度574.1产品质量管理制度574.2产品质量事故处理办法604.3白肥车间产品质量检验管理制度62一、操作规程635.1颚式破碎机操作规程635.2球磨机操作规程645.3脱硫岗位操作规程655.4萃取岗位操作规程655.5硫酸岗位操作规程665.6过滤岗位操作规程675.7磷
4、酸放液岗位操作规程675.8重钙岗位操作规程685.9一段中和操作规程685.10二段中和操作规程695.11放液岗位操作规程695.12三段中和操作规程705.13化灰岗位操作规程715.14吊栏离心机操作规程715.15烘干工段操作规程725.16带式过滤机操作规程735.17转运工操作规程735.18缝包、装卸操作规程745.19电工操作规程755.20机修工操作规程765.21白磷肥生产操作规程76二、考核(试行)776.1磷酸车间考核786.2中和车间考核796.3烘干车间考核796.4机电车间考核816.5销售考核826.6供应科考核82七、人事管理制度837.1新进员工管理规定8
5、37.2考勤及请假管理制度857.3员工辞退、开除、离岗管理制度897.3.1岗前人员培训管理规定91八、库房规范管理办法93九、值班管理制度97十、住宿管理制度97十一、环境卫生管理制度99十二、白磷肥技术要求99沾益县瑞昌饲料有限公司管理制度汇编一、部门岗位安全职责1.1各部门岗位安全职责1.1.1总经理安全职责1、贯彻国家劳动安全法律、法规、规章、行业规范和技术标准,并督促各部室、分厂执行。2、负责建立健全安全工作目标责任管理制,并督促实施。3、审查全公司安全管理技术装备规划,负责安全工作资源的配置,如安全机构的设置和安全人员的配置及安全技术人员的培训等。4、负责审批大型消防、防盗等安全
6、器具、装置的配置以及报废更新、调剂等工作。5、负责组织全公司各项安全工作的检查、总结及重大安全事故的分析处理。1.1.2厂长安全职责一、厂长是企业第一安全责任人,对本企业的安全工作负全面责任。二、认真组织贯彻落实国家各项安全生产法规、制度和企业规章。三、重视职工的劳动条件和企业的安全,工业卫生状况和妇女劳动保护工作。四、深入现场,了解安全生产情况,及时发现、及时解决问题,组织召开安全专题会,提出安全工作具体措施。五、建立健全安全组织机构,按职工总数2-5%比例配备安全专业人员,稳定安全管理队伍。六、定期召开全厂安全生产专题会议,研究和解决有关安全生产的重大问题。七、定期组织全厂的安全教育检查与
7、考核工作。八、坚持五同时原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。九、企业内部实行的各级承包,以及外单位送承包的工程合同中,都必须有安全技术指标,要求和职责,并认真考核。十、自己不在岗时,必须指定代理人负责。1.1.3车间主任安全职责一、车间主任是生产车间安全第一责任人,对车间安全工作负全面责任。二、认真贯彻执行各项生产法规、制度和企业规章。三、组织落实车间安全教育,督促抓好班组安全教育。四、定期组织进行生产、设备、电器、操作岗位检查,确保设备、生产顺利进行。发现安全隐患及时组织整改。五、组织车间各类事故的调查和处理工作,并书面报告厂部。六、建立健
8、全车间、班组安全管理体系,成立安全领导小组,并书面报告厂部存档。七、车间主任有事外出,必须委托代理人负责,并报告厂部。1.1.4机电车间主任安全职责一、对本车间的安全技术工作全面负责。二、贯彻有关安全生产的法规、制度和标准。认真组织实施车间安全技术规程和有关安全生产管理制度。三、提出检修、施工、开发新产品的安全技术方案和措施,报主管厂长审批落实后实施。四、搞好职工安全思想、安全技术教育和安全考核。五、抓好车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。六、坚决制止违章指挥和违章作业行为,出现事故及时采取措施,立即上报。七、参加厂部新建、改造和扩建工程设计及设备改造变动方案的审定工作。八、有事外出,
9、必须制定人员代为负责,并上报厂部。1.1.5班长安全职责一、组织职工学习、贯彻厂部、车间有关安全生产的规章制度,抓好经常性安全教育。二、定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。三、随时检查岗位工艺指标、设备、安全设施运行情况,发现问题及时处理,及时向车间报告。四、严格遵守劳动纪律,不违章指挥,坚决制止一切违章作业。五、负责本岗位安全防护器材,安全装置和消防器材的日常管理工作,保持完好。六、出现隐患及时解决,做好记录,及时上报领导,发生事故立即组织抢修,并保护好现场。七、班长有事,必须指定人员代为负责,并报告车间领导。1.1.6员工安全生产职责为贯彻“安全
10、第一,预防为主”的国家安全工作方针及中华人民共和国安全生产法,加强企业的安全生产监督管理,防止和减少生产事故,人身伤害事故的发生,保障员工的生命安全,促进企业发展,明确各级管理人员,职能部门,员工的安全生产职责,特制定本职责。1、认真学习操作技术,安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度,不准违章操作,并阻止他人违章操作。2、精心操作,严格执行岗位操作规程、工艺指标、记录整洁、准确无误。3、严格遵守劳动纪律,不准串岗、脱岗,加强巡回检查,发现异常情况,及时处理,严禁设备带病运行,超负荷运行。4、爱护和正确使用机器设备、工具和正确穿戴劳动保护用品,不擅自操作机器设备,不无故动用防护器具和消防器
11、材。5、有权拒绝执行违章作业的指令。6、交接班应交安全,若发生事故应及时向上级汇报,不得隐瞒,并保护好现场。1.1.7财务部安全职责1、财务部会计和出纳是公司财务系统的安全责任人,对系统的安全负责人,对本系统的安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行公司制定的各项安全管理规章制度和劳动组织纪律规定。2、负责本系统各部门(保管、过磅)的财产安全。3、负责本系统各类电器的安全操作管理。4、负责对公司各项费用支出的审核及各项资金的安全支付,现金与账面相符,会计与出纳做到日清月结。5、负责本系统各部门的环境卫生的安全管理。6、负责完成公司领导交办的临时安全管理工作。1.1.8行政部门安全职责1、协调、监督
12、各部门、车间执行公司制定的各项安全规章制度和安全目标责任。2、配合安全生产部门协调组织对公司各部门、车间进行每月不定期的安全检查,并负责对查出的安全隐患进行督促整改并复查。3、配合安全、生产部门协调组织对公司职工的安全教育培训和组织公司的安全会议,并做好会议记录工作。4、负责整理并保存公司的安全台账及软件资料和各车间岗位的警示标牌。5、负责劳保用品的发放登记,以及办理员工工伤保险,并监督落实。6、负责保卫科、铲车驾驶员和职工食堂的安全管理。7、负责制定公司各部门、车间的安全管理规章制度并监督实施。8、负责完成公司领导交办的临时安全管理工作。1.1.9采购部安全职责1、采购部经理是公司原材料采购
13、的安全负责人,对该部门的安全工作全面负责。2、负责认真执行公司制定的各项安全管理规章制度和劳动组织纪律规定。3、在采购过程中,必须认真执行相关厂规厂纪和法律规定。4、负责原材料购进的质量、数量保证。5、负责所采购原材料支付资金的安全。6、负责完成公司制定的本部门安全目标责任和环境卫生管理。7、负责完成公司领导交办的临时安全管理工作。1.1.10生产部安全职责1、协助总经理贯彻国家劳动安全法律、法规、规章、行业规范和技术标准,并负责监督各部室、车间严格执行。2、负责安全工作目标责任制的监督实施,并做到安全工作“五同时”,即将安全工作与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结和同时分析(评比)。
14、3、审查和督促落实生产性建设项目(如改建、扩建、技术改造等)的劳动安全设施,使其与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。4、组织领导对有关单位负责人和特种作业人员进行劳动安全教育培训,将安全工作作为对单位负责人考核的重要依据。5、组织并参与调查重大安全事故,并按职责组织落实事故的处理。1.1.11销售部安全职责1.销售部经理是产品销售的安全负责人。2、负责认真执行公司制定的各项安全管理制度和劳动纪律规定。3、在产品的销售过程中,必须认真执行相关厂规厂纪和法规。4、销售人必须保证发出产品的安全和贷款的安全,保证无呆滞帐、死帐,保证所售产品资金的安全回收。5、负责完成公司制定的本部门安全目标和
15、环境卫生管理。6、完成公司领导交办的临时安全管理工作。1.1.12化验室主任安全职责一、化验室主任是化验室安全第一责任人,化验员必须严格执行操作规程。二、认真贯彻执行安全生产法规、制度和标准。三、加强化验员的安全知识教育,确保化验员的身体健康。防止环境污染。四、化学药品必须分类存放,严禁混堆混放,以免发生危险。五、易燃易爆试剂应贮存在隔热绝缘处,严禁在化验室存放易燃气体。六、对互补相溶的两种或两种以上的药品分类存放,不能混放。七、腐蚀性试剂应放在塑料或搪瓷桶中,以防瓶子破裂造成事故。八、凡是危险剧毒药品,如氟化物、氯化物、汞和一些有机物应按规定提交计划和采购,原则上不能过量存放,以免出现事故。
16、九、对危险药品必须设立专柜,加锁专门存放,由专人保管,领用必须审批,领用人及发放人双方签字。十、对化验员进行危险药品使用专业知识教育,懂得使用方法和使用规定,严禁携带危险药品出厂。十一、严禁化验人员带与本部门无关的人员、小孩进化验室。十二、化验人员上班时必须穿戴防护用品。使用危险药品必须穿戴橡胶手套。十三、严禁女同志穿高跟鞋、裙子、拖长辫子(应扎在帽子内)上班。1.1.13化验室质量管理职责1、认真贯彻有关产品质量监督检验的方针政策,法令法规、制度和规定,做好质检工作,充分发挥质量检验对产品质量的保证,预防作用,保证出厂产品的质量达到标准的要求。2、承担全公司生产过程中的检验任务,并代表国家质
17、量监督部门对企业的出厂产品质量监督的职能。3、凡出厂上的产品要根据产品的技术标准规定,经检验合格并签字方可出厂,未经检验的和检验不合格的产品一律不得出厂。4、如本厂发生未经检验和检验不合格的产品出厂的情况,有权拒绝签发产品合格证,执行有困难者,可越级向主管部门报告。5、建立健全并坚持执行各项保证检验工作质量制度。6、严格把好质量关,切实做到“五不准”。7、负责制定产品的检验规程,加强产品质量检测手段。8、了解企业产品质量信息,定时访问用户,及时处理质量异议,建立质量台账,定期分析质量形式,参加质量事故的处理。9、在业务和技术上领导全公司分析检验工作,负责有计划的培训全长分析检验人员,促进工作质
18、量不断提高。1.2、岗位工作职责1.2.1总经理岗位职责一、基本任务1、认真完成董事会制定的预期工作目标、任务。2、负责组织制定、完善落实公司各项管理规章制度。3、拟定远景规划、创建公司各项规范、程序为公司发展壮大奠定基础。二、职责1、遵守公司的规章制度,勤奋学习,提高思想和业务素质。2、树立团队观念,为公司打造精英团队。3、总经理对公司董事会负责,全权发展公司全面工作。4、制定各项管理制度,健全管理体系,监督各部门对规章制度的执行和工作开展。5、召集公司决策层,组织制定公司年度生产及营销计划,编制公司财务预算。6、根据市场情况,审定当月产品销价和原材料采购件以及付款计划。7、做好社会各公共关
19、系,搞好企业文化建设,为公司树立良好的企业形象。三、权限1、全面主持公司的人事、采购、销售、储运、生产和市场调研等工作,对公司总经理以下人员有直接调度指挥权。2、对公司副总经理的任免由主要建议权,对经理职责有直接任免权。3、终审差旅费、宣传费、经理基金、调价申报单、质量事故申报单等各类报销发票凭证。4、原材料采购价高于定价,产品销价低于定价,由总经理签审后,合同方可执行。5、决定对晨会及显著的员工建立制度,加薪事宜。6、根据生产和经营管理的需要时,有权决定聘请公司需要的人力资源(专定、技术、顾问等)并决定其报酬。1.2.2副总经理岗位职责一、基本任务1、负责生产的全面工作2、负责财务工作的监督
20、管理。3、协助总经理搞好公司的全面工作。4、协调产、供、销与后勤部门的各环节工作。二、职责1、遵守公司的规章制度。2、勤奋学习,提高思想业务素质,树立整体团队观念,为公司培养后备人才。3、负责指挥、安排、协调管理生产各方面工作。4、制定和完善生产管理制度,严格执行操作规章。5、严格安全管理和安全生产,对出现的安全事故负有直接或连带责任。6、对原料的数量、质量以及超过规定的耗用有直接责任,对产品质量负有直接责任。7、严格物资进出厂管理和监督,加强计量工作监管。8、每月在公司决策简编制生产计划和原辅材料所需计划报告,编制生产成本及产品成本报告。9、协调搞好公司的后勤及产、供、销、运输等工作。10、
21、对财务工作进入账监管理和协调。11、有责任协助总经理编制财务开支预算、和利润计划财务规划和成本标准。12、直接对总经理负责。三、权限1、对原材料贸易品及产品质量化验有初审权。2、对环卫、后勤、安全有监管权,对违反厂规厂纪的员工有处置权。3、对生产科长以下人员有任免权、建议权和调度权,制定简历建议权。4、对所有报销各类财务票据有初审权,代表公司对财务有监察权。5、对不符合规定报销的票据支付结算有否诀权,对资金安排有初审权。6、对财务人员的辞退,聘请由主要建议权。7、总经理出差期间,负责主持公司日常工作。1.2.3办公室主任岗位职责一、基本任务1、全面负责公司的人事、安全、保卫、后勤的管理工作。2
22、、主管公司各部门的协调工作。3、协助搞好公司的生产、储运工作。二、职责1、遵守公司的规章制度。2、勤奋学习,提高思想,业务素质树立团队概念。3、组织制定,修改充实各项规章制度,并进行监督和考核。4、建立和管理各类档案(包括人事会议,统计、报表类、出勤等)负责办理员工进出厂的接受、传递、保管以及辞退、辞职和调配的审核。5、负责门卫及厂区安全的管理,协调和处理公司与周边邻里的关系、纠纷等。6、负责公司食堂,厂区周边,渣场的环境等后勤工作。7、控制度负责办理各类休假期的审批,主动为员工排忧解难。8、依据相关政策,拟定本公司工资奖金、劳保及福利待遇标准。9、负责牵头,配合生产部不定期的对进出车辆、人员
23、和物资进行检查,并做记录保存。10、对总经理和生产部经理双重负责。三、权限1、对不合格的管理人员及员工的任免和解除、辞退有主要建议权。2、对后勤部门的工作有处理决定权,对生产部门的工作有建议权。3、对公司的各项安全与消防有检查权。1.2.4化验室主任岗位职责一、基本任务负责公司内部检验标准的审定及对客户之间的质量纠纷的处理。二、职责1、遵守公司的规章制度。2、主动积极学习,提高自身的思想业务素质。3、树立团队,为公司培养后备人才。4、化验室主任对总经理及生产主管双重负责(凡涉及监督生产环节的质量考核、消耗考核数据等部分的工作,直接对总经理负责)。5、热爱本职工作,认真贯彻国家质量法的相关规定,
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