敬老院绩效考核办法.doc
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1、敬老院绩效考核办法敬老院绩效考核办法敬老院绩效考核办法:2013-7-24 10:39:14镇敬老院2013年度管理绩效考核办法敬老院绩效考核办法镇敬老院:根据镇党委、政府对敬老院工作人员实行绩效管理,即工作实绩与工资报酬挂钩的要求,为促进敬老院各项事业的全面进步,激励工作人员敬业爱岗、勤奋工作,圆满完成各项工作任务,结合敬老院工作实际,特制定如下管理考核办法。一、方法和步骤1、单位自评、个人考核:年终敬老院对照镇考核办法逐项自评,结合敬老院工作人员考核办法对工作人员每人单独考核,写出书面报告。2、组织考核:由民政会同分管领导进行考核,按照考核办法逐项进行,临时抽查结果作为年终考评的依据之一。
2、3、考核结果报党委组织部门。二、奖惩1、考核满分为200分,分值基数为镇对敬老差现象扣2分,扣完为止。(5)财务制度管理(5分)。财务健全,及时发放老人各种款物,及时报帐,不按时发放老人零用钱扣2分;财务不健全扣2分;不及时报帐扣2分,出现新的债务的扣3分。(6)工作人员管理(8分)。工作人员履行岗位职责,服从组织安排,严格执行敬老院的管理制度。出现工作人员脱岗的一次扣2分,违反管理制度的一次扣5分,不服从组织安排的不得分。(7)财产安全(5分)。院内无失盗(1分);工作人员24小时值班(2分);遇重大自然灾害及时转移老人到安全处(2分)。(8)生活方面(5分)。按照上级要求,核定老人生活标准
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