新上岗、转岗人员岗前培训制度71439.doc
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1、新上岗、转岗人员岗前培训制度1. 目的 为了使员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作,尽快地展现自己的工作能力,更好地做好本职工作,特对我站的所有岗位实施新上岗、转岗人员岗前培训制度(以下简称本制度),作为全面质量管理的一项措施,以提升各个岗位的工作质量。2. 适用范围 n 适用于新上岗人员结束实习期后的上岗管理。适用于转岗人员相关的上岗管理。3. 责权划分 3.1. 宣教科的权责制定、完善新上岗、转岗人员岗前培训制度;检查、评估我厂新上岗、转岗人员岗前培训工作的实施情况;对不符合制度要求的单位进行相关考核,并敦促其改正。3.2. 各单位的权责制订并落实本部门新上岗、转岗人员岗前培训方案;
2、对新上岗、转岗人员岗前培训工作进行检查,对培训状况进行考核;对新上岗、转岗人员岗前培训情况进行记录。4. 培训管理相关制度4.1 一般要求4.1.1 凡新上岗、转岗人员,均有接受岗前培训的权利和义务;4.1.2 在新的相关规定发布之前,新上岗、转岗人员岗前培训制度的订立与修订,以及相 关管理工作,宣教科作为主要权责单位行使管理职责,其他单位拥有提出改善意见的权利和配合执行的义务。4.1.3 符合“适用范围”要求的各部门负责新上岗、转岗人员岗前培训方案、内容,以及 计划的执行和考核工作。部门领导为本制度的第一责任人。4.2 培训体系4.2.1 培训对象:符合“适用范围”要求的新上岗、转岗人员。4
3、.2.2 培训目的:加强新上岗、转岗人员岗前培训工作,使之更快的融入到新的工作岗位,并达到提高工作效率的目的。4.2.3 培训形式:1)培训时,新上岗、转岗人员到宣教科领取一本警察履职手册。2)为 消除培训差异给新上岗、转岗人员岗前培训带来的影响,本制度特规定“若为个别新上岗、转岗人员进行培训,则统一由部门领导作为导师;若为三个及以上新上岗、转岗人员进入,则统一指定一位有三年本岗位或部门工作经验的人员作为培训师”。4.2.4 培训内容:岗位职责、工作规范等。5 培训方案的拟定结合本部门或本岗位的工作情况,由宣教科牵头组织,相同岗位的部门领导作为成员,制定本岗位的岗前培训规范;各部门领导负责培训
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