桶装水代理销售协议.doc
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1、桶装水代理销售协议甲方: 乙方: 根据中华人民共和国合同法及有关法律规定,双方在平等、自愿、互利、协商一致的基础上,就甲方授权乙方代理销售甲方的竹都系列桶装水,就双方共同开发市场,达成以下协议,双方必须共同遵守。一、 代理销售授权1、 甲方授权乙方为竹都品牌饮用水独家代理商,其经营实行自负盈亏,甲方不承担任何费用。2、 乙方代理资格自签约之日起至 年 月 日期间有效,合同两年为一个周期,合同期满后,双方没有提出任何异议,合同自然转入下一个周期,乙方在同等条件下有优先代理权。3、 甲方授权乙方负责市场发展与管理,品牌维护以及处理销售业务中的有关事宜。二、 代理销售市场范围1、代理市场区域: (乙
2、方不得超范围经营)。2、甲方承诺保护乙方的利益,不得进入乙方代理范围再设置代理商。三、甲方的责任和权力1、甲方负责向乙方提供符合相关标准的产品,如果因生产方在生产过程中造成的质量问题,乙方在包装物无破损的情况下,甲方向生产方提出要求,按同货物的十倍方式赔偿乙方货物。2、合同到期并终止后,如果乙方不再经营甲方产品,甲方可以转让给别人经营,转让费归乙方所有;如果乙方转让,须在10日内完清与公司的债务和相关手续。3、乙方押桶费用按公司规定价格 元个的押金直接交给公司,乙方也可选择自行购买公司要求的桶,费用自理。4、乙方如果收到其他单位的同类空桶,甲方与公司联系协调处理办法,公司选择后余下的由乙方自行
3、解决。非本公司的桶子,公司按规定收取少量的标签等改版费用。5、如果生产方出现企业倒闭,乙方的损失自行解决,甲方概不赔付。四、乙方的责任和权利1、乙方随时向甲方反映在销售过程中遇到的问题和用户需求状况,帮助乙方不断完善产品的质量和服务。2、乙方在代理区域属专卖,不得以任何方式销售其他品牌的桶装水,未经协商同意不得转让专卖权,否则处罚违约方不低于一万元的宣传违约金。3、乙方制定并实施有效的产品宣传和市场策划,并积极拓展市场,实现良好的市场销售形象和销售业绩。4、乙方在经营甲方产品期间不得经营其他同类产品。5、产品在送达用户之前,乙方须严格检查水的包装是否完好,水中是否有异物,检查后方可送达用户。6
4、、乙方如果因经营不善,不再继续经营该品牌的桶装水,有权向公司退桶并要求公司退还押金,但押金需在半年后由公司退还,乙方不得做有损公司形象的反面宣传,否则公司有权根据负面影响的大小扣除部分或全部押金。7、乙方每次要水需提前3天预约,并告知甲方要水的数量及种类。五、价格及运输方式1、产品价格:竹都冷泉,18.9升,每桶 元(含运费) 竹都冰矿,18.9升,每桶 元(含运费)如果油价每升上涨0.5元升,则供货水价相应提高0.1元,以此类推。2、桶押金:元个,遇到价格有波动则作相应调整,退桶时必须凭押金票和本公司桶才可以退,合作期间公司不退押金。3、付款方式:现款现货,每次乙方拖水可以将货款和押桶的押金
5、交给运水的司机带回公司,并有权叫收款人出示出库的票据。4、甲方负责送货到乙方车子能去的指定位置,货到后乙方负责下货,防涉及违反规定入城和交通限制的,乙方应解决,如果产生入城费和交通限制罚款的由乙方负责。甲方为乙方每次供水不的低于 桶,(乡镇顺路的可酌情处理)。六、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,均具同等法律效力,经双方签字盖章后即生效,未尽事宜,双方协商解决。甲方(签字盖章):乙方(签字盖章): 年 月 日 下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除!谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。转
6、变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。二、中期在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。提升政治素质:要善于从政治角
7、度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。三、远期学习,的先进和作风上
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