浅析连锁装饰的工程管理模式.pdf
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1、浅析连锁装饰的工程管理模式 周绍异( 广州市美术公司 摘要:本文连锁装饰的现状,进一步分析连锁装饰工程的存在共有特性, 探索连锁装饰工程的管理模式。 关键词:连锁装饰管理模式 0 引言 连锁经营是近代产业革命所带来的经济高速发展的产物,是社 会化大生产的产物,在产业革命所带来的经济高速增长的推动下,连 锁经营作为一种现代流通业的新的企业组织形式和经营方式,产生 于美国,但由于它一不受国家和地区的限制,二不受文化传统、商业 习惯的限制,三不受行业、零售业态的限制,所以很快传遍了世界,在 一切具备条件的地方和领域都可以引进连锁经营。所以连锁店装修 日益受到各方的重视。 在这些连锁店开张营业的同时,
2、细心的人不难发现,有些强调品 牌意识的连锁店的形象有的突出,而有的黯然失色,使投资者的品牌 形象大打折扣,甚罕导致消费者怀疑产品的真实性及产品货源的渠 道。除了投资方面的限制外,这主要是不同的管理操作模式、不同施 工队伍采用了不同的工艺,不同的材质造成的,另外还存在令投资者 很不满意的方面,如:施工质量、施工工期、服务及维修等等。那么如 何避免这些不足,使投资者的品牌形象更加鲜明,工程的质量、工期、 服务更令人满意呢7 如何规范连锁装饰,如何加强连锁装饰的管理模 式更值得探讨了。 1 连锁装饰工程的特性 管理科学薯 1 1 连锁装饰标识的统一性V l ( 形象识别) 是运用视觉设计将企 业理念
3、与特质予以视觉化、规模化、系统化,包括企业名称、标志j 标 准字、标准色等,让市场与顾客清楚地识别与界定。林林总总的连锁 店都隶属于各自的商业企业,各企业又都有自己的形象标识,即使是 超市店内部的柜台设计、货架排列、出入口通道也都有各自的不同风 格。这样的形象标识在每一个商业企业属下的连锁店都是统一的、规 范的、划一的、不容更改的,以便从直观视觉上让消费者留下深刻印 象,了解该企业形象。 1 2 连锁装饰的复制性由于连锁店的标识统一性使然,往往所 有的连锁店的装修都具有较高的复制性,包括设计从企业色彩方面, 材料的方面,空间的划分、家具的设计等都是绝大限度的复制:招标 程序上的资格预审、投标装
4、饰企业、造价清单的阶段性复制;中标装 饰施工企业管理模式、管理人员、施工组织、施工技术的复制。了已经 是进行当然装饰公司的施工人员的管理。 1 3 连锁装饰的垄断性长期的复制会出现连锁装饰市场的垄 断性。设计公司的对同一企业的设计垄断,监理公司的垄断,装饰公 司的垄断,但是更重要的是材料的垄断性。有些企业的连锁装饰由于 ( 上接第4 7 页) 品价格上升而增加。 如图4 ,横轴表示产品价格P ,纵轴表示产品质量q ,L 为价格质 量曲线。商品的质量随价格的上升而上升,但上升的“速度”却愈来愈 慢,即价格变化对质量的影响是“递减”的。图上反映出来就是价格质 量曲线L 以递减的速度向右上方倾斜。消
5、费者存购买商品时不仅要 考虑商品的价格,还要考虑其质量。如果价格太高,即使商品质量很 好人们也不愿购买:如果商品质量太差,即使价格很低,也不会有人 愿购买。消费者关心的是他在商品上支出的每单位价格所得到的质 量,这种价格与商品质量之间的关系比值q p 即是“价值”。价格一质 量曲线上的相应价格水平上的点到原点的连线的斜率q p 就表示商 品“价值”。我们可以看到在价格为P + 处连线的斜率最大,说明价值 最大。在价格P 。以前和以后的价格水平下消费者都认为产品价值会 下降。 消费者购买自己认为“物有所值”的东两,即价值最大的商品。如 图4 所示,由于消费者认为商品在价格P 处价值最大,所以消费
6、者 在该价格水平下购买量最大,在价格高于和低于价格P 都会使商品 的销售量减少。 所以,由于市 场信息不对称,我 们看到产品需求 曲线就和我们平 常看到的向右下 方倾斜的曲线有 所不同,变成了如 图5 的需求曲线 D 那样,包括了一 段向右上方倾斜 的曲线。当价格P 高于P 时,需求 曲线是我们常见 的向右下方倾斜 图5 不完全信息与市场失灵 的曲线,而当价格低于P 。时,需求曲线变成向右上方倾斜的了。 问题在于价格低于P 。时向右上方倾斜的部分需求曲线。如果 市场供给曲线正好与需求曲线交于右上方倾斜的部分,如图5 中 的需求曲线D 与供给曲线S 2 交于A 点,价格为P :。产品供给方发 现
7、,稍微提高产品价格,市场需求量大于供给量,企业应该扩大生 产,消费者和生产者都可以从增加的生产中获得更大的利益。但是 价格不能超过P + ,因为价格超过P 。时,需求量降低了。似乎P 。是 产品的最优价格,对应的产量Q 。就是企业的最优供给量。但是价 格为P 。时,产量为Q d 而供给量为Q s ,出现了供给大于需求的非 均衡状态。 许多消费者把著名品牌看作是质量的信号,并愿意为名牌产品 多付钱。如果产品或劳务的提供者为了使品牌能充分代表企业的产 品或劳务的质量,即为了让品牌这一代表产品或劳务质量的市场信 号工具发挥最大的作用,企业向市场传递的品牌信息就应该是统一 的、有效的。所以通过品牌整合
8、,向市场传递统一而强有力的产品或 劳务的质量信号,能解决因信息不对称而造成的市场失灵问题,从而 达到提高企业效益的目的。 如图6 ,企业通过品牌整合,使消费者通过品牌对企业提供的产 品质量有了更全面的信息,消费者的信息不对称问题得以解决,从而 使市场对品牌产品的需求曲线由信息不对称时向后弯曲的D 变成 了常态的向右 下方倾斜的曲 线D 1 。与图5 比较,发现当供 给曲线是S ,时, 市场也达到了 均衡点B ,实现 了资源的有效 配置。 参考文献: 【1 】徐大佑名 牌成长的阶段性 【J 】价格月刊 19 9 9 ( 1 2 1 【2 高鸿业两 图6 品牌整合对市场信息的校正 方经济学( 第二
9、版) 【M j 中国人民大学出版社2 0 0 3 :3 7 4 1 f 5 A a k e rA A a k e r B r a n dp o r t f o l i os t r a t e g y 北京:中国劳动社会保障出 版社2 0 0 5 :2 6 5 3 4 8 万方数据 1 管理科学 长时间的复制造成材料市场对其控制,我曾绎在管理过某企汕属下 不包主材的连锁装饰施工,发现他材料品牌及型号是固定不变的,结 果在购买材料的时候发现这些常有的材料已绎给材料所属的公司锁 定型号,一旦我报出工程项目名称,材料价格会比同等档次的品牌规 格贵多几块到几十块不等。例如同档次的进口品牌的墙纸,一般是
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