湖南省理昂生物质发电厂工程施工组织设计.doc
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1、1 目目 录录 第一章第一章 施工方案施工方案2 2 第一节 工程概况 2 第二节 施工组织与管理措施 3 第三节 施工技术方案 9 第二章第二章 施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施8585 第一节 工期安排原则 .85 第二节 总工期控制 .85 第三节 工期保证措施 .85 第三章第三章 保证质量措施保证质量措施8888 第一节 工程质量目标与控制原则 .88 第二节 质量保证措施 .88 第三节 质量管理及保证体系图 .91 第四节 计量管理架构和职责 .93 第五节 质量控制程序 .94 第六节 质量通病预防措施 .99 第四章第四章 保证安全措施保证安全措施103103 第
2、一节 安全生产 103 第二节 安全生产措施 103 第三节 安全生产管理及保证体系 107 第五章第五章 文明施工现场措施文明施工现场措施109109 第一节 环境保护 109 第二节 文明施工 111 第六章第六章 劳动力安排计划劳动力安排计划114114 第一节 劳动力安排计划 114 第二节 劳动力计划措施 114 第七章第七章 主要材料、构件用量计划主要材料、构件用量计划115115 第八章第八章 主要机具使用安排主要机具使用安排118118 2 第一章第一章 施工方案施工方案 第一节第一节 工程概况工程概况 一、工程简介一、工程简介 本工程湖南省理昂生物质发电厂 75t/h 硫化床
3、锅炉及 15MW 汽轮发电机组安装工 程,工程地址理昂生物质发电厂内。 本工程安装工期:安装工程自开工 2010 年 3 月 10 日至 2010 年 9 月 1 日汽轮机 组并网发电。 澧县生物质电厂二期扩建工程是由湖南理昂再生能源电力有限公司投资,位于湖 南常德市澧县梦溪镇,距县城 19 公里,是利用稻壳和棉杆为燃料,采用循环流化床 生物质直燃技术的再生能源综合利用发电项目。 澧县生物质电厂二期扩建工程设计日燃烧生物质 470 吨,扩建 1 台蒸发量为 75t/h 循环流化床生物质直燃锅炉锅炉(锅炉除尘设备采用布袋除尘及气力除灰) ,1 台 15MW 凝汽式汽轮发电机组,配 1 台 15M
4、W 发电机。 澧县生物质电厂二期扩建工程已通过初步设计审查,已办理施工许可证等行政证 件,完成了三大主机设备和部分辅机设备订货;项目土建工程已经开工;预计 2010 年 9 月 1 日并网发电。 二、工程范围二、工程范围 二期扩建一炉一机,锅炉为南通万达锅炉厂生产的 75T/H 循环流化床生物质直燃 锅炉(锅炉除尘设备采用布袋除尘及气力除灰) ,汽机为青岛捷能汽能机厂生产的 15MW 纯凝式汽轮发电机组,设备安装范围包括: 整个二期扩建工程各系统设备及工艺管道安装、试验、调试和试运行;包括一 期与二期相应管道及设备对接;本期无化水设备、凉水塔设备、空压机设备、地磅设 备和汽机房行车的安装,二期
5、汽机房行车轨道及滑车线的安装包括在此次招标范围。 整个二期扩建工程所有电气设备包括通信设备、电力电缆、35KV 升压站设备的 安装、试验、调试和试运行。 整个二期扩建工程所有电气控制、热工控制设备、控制电缆的安装、试验、调 试和试运行。 整个二期扩建工程锅炉设备的筑炉保温及全厂设备的防腐、保温。 3 三、编制依据三、编制依据 本工程的验收标准参照执行现行国家电力行业标准电力建设施工及验收技术规 范 , 电力装置安装工程施工及验收规范 、原电力部出版的火力发电基本建设工 程启动及竣工验收规程等各有关规程、规范和标准的有关规定进行施工及验收。 具体包括但不限于以下要求: 1、业主提供的施工文件和图
6、纸,设备厂家的安装要求; 2、施工现场条件; 3、相关的施工及验收技术规范、标准 机械设备安装工程施工及验牧规范(GB5023296) 电力建设施工及验收技术规范 (锅炉机组篇) (DL/T5047-95) 电力建设施工及验收技术规范 (汽轮机组篇)(DL 501198) 电力建设施工及验收技术规范 (管道篇)(DL/T503194) 电力建设施工及验收技术规范 (火力发电厂焊接篇) (DL/T5007-92) 电力建设施工及验收技术规范 (热工仪表及控制装置篇) (SJ27990) 电力建设施工及验收技术规范 (火力发电厂化学篇) (DLJ58-81) 电力工业锅炉监察规程 (DL61296
7、) 火力发电厂基本建设工程启动及续验收规程 电建1996159 号 蒸汽锅炉安装技术监察规程 劳动部1996187 号 工业管道工程施工及验收规范 GB5023597 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范 GHJ126-89 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB5023698 电力建设施工及验收规范(钢制承压管道对接焊缝射线检验篇) 4、企业标准、锅炉及附属设施的安装工艺、工法和 ISO9001-2000 质量管理体系、 GB/T28001-1996 职业健康安全管理体系和 ISO14001-2000 环境管理体系程序文件等; 5、我单位多年从事热电站安装的施工经验。 第二节第二节
8、施工组织与管理措施施工组织与管理措施 一、施工组织一、施工组织 1、本工程列入公司本年度重点工程项目,公司将在人力、物力、机具以及资金上 给予该工程以充分保证。 4 2、本工程设责权到位的项目经理部,设有项目经理、项目副经理、项目技术主 管。下设综合部、物资部、工程部、质安部四个职能部门,综合部设综合员、资料员; 物资部设材料采购员、材料保管员;工程部设机械工程师、焊接工程师、管道工程师、 电气工程师、仪表工程师、筑炉保温工程师等专业施工员;质安部设质检员、安全员; 该工程安排有热电站建设经验的高中级专业技术人员进入项目领导班子,强化现场统 一调度指挥的权威性,科学性、均衡有序地组织施工。 3
9、、本工程工期短、任务量大,同时中间还穿插其它施工单位交叉施工,因此, 必须充分做好开工前的各项施工准备工作,在平面布置,用电、用水、材料、机具供 应,施工进度安排,吊装作业方案等各方面确保具备充分、完善的施工条件。 二、施工组织机构二、施工组织机构 1、人员配置及职责 部 门人员配置职 责 项目经理1 人全面主持项目管理工作 项目副经理1 人分管项目进度、安全工作 项目总工1 人分管项目技术、质量工作 综合部2 人负责项目合同、资料、后勤管理工作 物资部2 人负责项目物资管理工作 工程部6 人 负责项目各专业技术、质量、进度、安全管理工 作 质安部2 人负责项目质量、安全管理工作 5 2、施工
10、组织机构设置图: 三、主要管理人员岗位职责三、主要管理人员岗位职责 1、项目经理 1.1 严格执行国家和政府的有关法律、法规和政策、业主及监理公司对工地管理 的各项有关规定;全面、认真履行施工合同的全部条款。认真、负责地履行合同 义务与权利。 1.2 代表企业法人管理本工程、处理协调与甲方和总包单位及其他项目单位的关 系,组织好配合工作。 1.3 贯彻执行 ISO9001 质量管理体系,负责本项目工程整个施工过程的组织、管 理、控制及各工序间的配合指挥。 1.4 确保工程质量与工期,实现安全、文明施工。每天按时、如实记录施工日 志 ,真实、完整反映施工过程、情况。 1.5 随时掌握施工项目成本
11、、了解风险的方向和发生的概率,能够事先拿出控制 成本、风险的办法。 项目副经理 项目总工程师 工程部质 安 部材料设备部综合办公室 锅炉本体安装工段 设备安装工段 筑炉保温工段 调 试 工 段 电气仪表安装工段 管道安装工段 汽轮机安装工段 项目经理 6 1.6 按时参加工地协调会,了解施工中存在的问题,及时发现和解决施工中出现 的问题、纠纷,负责组织对工程一般不合格项的调查、评定和处理。 1.7 为施工项目安全施工第一责任人;防火安全施工第一责任人;责任事故施工 第一责任人;施工质量、非不可抗力和第三人事故的第一责任人。 1.8 组织技术人员完成工程过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制
12、和移 交,参加工程竣工验收交付工作。 2、项目总工程师 2.1 在项目总体管理方案制约下,组织编制并审核施工组织设计、工序控制点作 业指导书,对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备进行指导。 2.2 由项目经理授权组织编制项目质量计划,建立质量保证体系,进行质量职能 分配,落实质量责任制检查、监督质量程序文件的实施。 2.3 对工程施工全过程质量、技术进行全面监控,主持全面质量管理活动及质量 动态分析会,并对质量工作提出改进建议。对安全生产给予技术指导。 2.4 配合生产副经理组织交工验收。 3、项目生产副经理 项目生产副经理是项目经理的主要助手之一,在项目经理领导下,对项目的工期、
13、安全与文明施工管理行使以下职能: 3.1 依据项目总体管理方案、方针、目标和施工组织设计编制生产组织实施规划, 制订工期控制,安全文明施工管理实施细则。 3.2 在项目经理授权下,负责施工全过程(施工准备到竣工验收)现场组织、协 调、平衡,主持生产例会、协调会、碰头会,落实各项生产指令。 3.3 组织编制网络计划及计划的检查考核。 3.4 掌握工期进度要求和合同条款,组织赶工、确保工期。 3.5 审核工程报量。 4、专业工程师: 本安装工程专业性较强,从专业角度,协助项目总工程师做好本专业的技术质量 工作。 5、综合员 负责项目部文件资料的控制,确保项目文件资料的有序有效;及时编制施工进度 7
14、 统计报表、项目费用明细表及后勤报务工作 四、项目组织的运作四、项目组织的运作 1、在本工程实行先进的项目管理,从任务承接、施工准备、工程施工、检验、 生产、计划、竣工验收实行全过程的目标化管理。 2、全面运行 ISO9002 质量保证体系,依据项目质量保证计划,实现“纵向到底, 横向到边”的全员质量管理模式。 3、由项目总工程师负责有关施工图深化设计工作,负责同设计单位的联系,协 调计划的落实,具体技术问题的磋商,设计变更的处理等工作。 4、设立专职资料员,负责整个工程档案的建立,依据档案管理细则规定,全过 程认真建档,统一管理。 5、严格按公司计量器具管理办法、规定,做好计量器具检定标识,
15、并按施工需 要将计量器具配备到各个施工班组。 6、根据现场条件,督促文明施工措施落实,提高保护成品意识,做到成品完好 无损、现场整洁,环境优美,创建文明施工现场。 7、劳动力的优化配置 根据施工进度计划采取“超前介入,充分准备、见缝插针、及时调整”的十六字 方针,认真落实计划,确保计划的顺利实施,劳动优化配置是重要环节。 8、财力优化配置 项目财力的合理使用,是项目按计划顺利施工的保障,做好项目成本的控制和资 金使用是使项目降低成本,提高综合效益的基础。 9、合理收取工程款 项目部配备专业的统计人员,及时准确地进行已完工作量和计划工作量的统计工 作,每月按规定书面报业主、监理审查,以审批数额作
16、为拨付工程款的依据。统计工 作原则上准确、及时;对设计变更,按实际的工作量做出增减财务报表,并经审核审 定后结算价款。 10、合理使用工程款 保证项目的资金使用,是保证项目施工生产顺利进行的先决条件.必须做到专款专 用. 11、搞好资金的协调调度 8 在计划的基础上,协调调度好项目的资金使用,杜绝因计划不周导致的资金紧张 影响生产成本或物资积压,保持资金正常流动。 五、施工准备五、施工准备 1、按施工要求办理各种施工手续,积极主动到有关行政部门办理施工手续。 2、认真做好技术准备工作,组织技术人员进场做好如下工作: 2.1 在项目总工程师的组织下进行图纸自审工作,做好自审纪录以及对设计图纸 的
17、疑问和建议,在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审,深入理解设计思路、意 图及要求,从而指导施工。 2.2 积极准备有关的技术资料,按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、 评定资料、评定标准等,并在总工程师组织下进行各项有关施工技术交底工作。 2.3 技术资料的编制和补充,在对施工图会审及施工技术要求的掌握、理解、核 定的基础上,由总工程师组织进行施工组织设计,编制以及主要单项工程施工方案的 编写。 2.4 编制施工图预算和施工预算,按施工图及补充内容及时编制施工图预算,并 报送业主。在项目生产经理组织下,按施工要求及时编制施工预算和工程用料分析, 为项目部提供各项成本支出考核用工,签发任
18、务单,限额供料等依据。 2.5 健全技术管理各项制度,施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分,及 时编制出可行的各种施工方案,做好对各级技术人员及操作层的技术交底工作,才能 使施工顺利进行。 3、做好物资准备工作 在项目副经理的组织下,依据施工预算和工程总进度对工程材料,编制材料供应 计划,对由业主供应的材料配件尽早提出需用计划,并核对规格型与设计无误。凡由 企业自供材料,按类型、产地及订货周期,并要考虑资金的分段周转、区别情况、落 实货源,安排分段供料计划。 4、做好劳动组织准备 在项目生产副经理组织下,按工程网络程序进行施工队伍准备。在认真考虑各工 种人数及配合比例的前提下,力争精干、高
19、效。 5、做好现场准备工作 5.1 绘制现场施工临建平面图,报业主审批后,严格按允许占地搭设现场办公室、 9 警卫室,工具及材料临时库房,文明施工警示牌。 5.2 布置现场施工用水、用电线路及供水、供电点,保证施工生产全过程用水、 用电正常,安全、可靠。 5.3 设置好消防、保安设施。 六、施工过程控制六、施工过程控制 施工过程是施工的主体,也是管理的核心,是组织管理、技术管理、劳动管理、 物资供应管理、协调配合工作的集中反映。施工过程管理的好坏,直接影响到工程进 度和施工质量、工程成本,为此承包商拟采取下列方式和工作方法,做好施工过程的 管理工作。 1、尽量采取平行施工的组织方式 施工时,尽
20、量采取各工段、工号平行、土建与安装交叉作业的原则进行施工。 2、工机具组织管理 本工程施工工程量较大,工期要求紧,为此组织一批较先进合理施工机具进场, 以保证工期点的实现。 3、设备、材料组织管理 3.1 负责甲供材料调拨、验收和自身材料计划统计、采购供应、保管发放工作, 以确保项目所需的物资供应。 3.2 坚持审批环节。做好材料计划后经项目经理审批后方可进行采购。 3.3 材料采购执行物资采购控制程序 。 3.4 按施工进度计划,适时地组织设备、材料供应。 3.5 设备、材料到货后,应进行严格检查、检验,杜绝不合格产品进入现.场。 3.6 坚持按计划发料,限额领料,没有计划不发料的原则,控制
21、工程总成本。 第三节第三节 施工技术方案施工技术方案 一、流化床锅炉安装方案一、流化床锅炉安装方案 1、工程特点及施工执行标准和规范 1.1 流化床锅炉是一种高效低污染的新型锅炉,该炉采用了循环流化床燃烧方式。 其煤种适应性好,可以燃用烟煤、无烟煤,也可以燃用褐煤等低热值燃料。燃烧效率 达 95%99%,尤其可燃用含硫较高的燃料。通过向炉内添加石灰石,能显著降低 SO2 和 NOX 的排放,可降低设备的腐蚀和烟气对环境的污染,灰渣活性好,可以做水泥等 10 材料的掺合料。 1.2 本锅炉为工作压力 3.82MPa、蒸发量 75t/h 循环流化床锅炉,是一种自然循 环的水管锅炉,采用由旋风分离器
22、组成的循环燃烧系统。 1.3 该工程工期短,而施工工艺复杂,施工质量要求高。因此,在施工过程中, 各专业施工单位必须通力合作,紧密配合协调,在确保质量、确保安全的前提下,尽 可能优化管理,优化技术措施,统筹安排,科学管理,以较短的施工周期圆满的完成 安装工作。 2、施工准备 2.1 技术准备: 2.1.1 锅炉的施工人员,在开工前必须有组织的学习和熟悉锅炉制造厂提供的图 纸、技术资料及文件,同时还要学习设计院设计的锅炉系统的工艺设计资料。 2.1.2 施工人员必须熟悉掌握施工及验收技术规范和标准。 2.1.3 施工管理人员要做好图纸会审、技术、质量、安全交底等工作,编制各专 业施工技术方案,并
23、做好文字记录。 2.1.4 掌握设备、材料到货情况,根据安装顺序进行清点堆放,尽量减少二次搬 运。 2.1.5 做好特种作业人员的培训和考核工作。 2.2 施工场地及机具设备准备 2.1 根据图纸对钢架和水冷壁的组合场地进行规划,场地应考虑起重机械与组合 件运输条件、占地面积、重量及放置。 2.2.2 准备好施工用机具和设备,特别是特殊工具的准备,如管子对口用卡子、 打磨管头用的砂轮、坡口机、校正管子和钢架用的工具,找正专用工具等。此外还应 准备起重专用工具等。 2.3 设备和配件的清点、检查、验收 2.3.1 设备到货开箱应会同建设单位代表按照装箱清单逐项进行清点、验收、核 实数量并编号,然
24、后对设备和配件进行质量鉴定,并详细做好记录。 对配件的质量检查分两步做,第一步,清点配件时仅做外观检查;第二步,必须 在安装过程中边施工,边检查,边记录,方能发现(如受热面管的试压、通球、几何 尺寸,钢架构件的弯曲、扭曲等) 。 11 2.3.2 锅筒在锅炉本体中属主要受压部件,因此,应仔细检查锅筒内外焊缝质量, 焊缝应饱满,无裂纹,无砂眼,无咬肉现象,若发现有怀疑之处,有必要进行无损探 伤。 2.3.3 对于水冷壁、下降管、过热器、省煤器、空气预热器管系,应检查表面有 无裂纹,撞伤、龟裂、压扁、重皮、弯曲、砂眼、磨损的缺陷,对缺陷及损坏件进行 计数。 2.3.4 对于水冷壁、下降管、过热器、
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