美的七大集团分权手册:集团-日用家电集团分权规范手册V1.xls
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1、集集团团日日用用家家电电集集团团分分权权规规范范手手册册 序序号号职职权权事事项项 日日电电 集集团团 日日电电集集团团职职能能部部门门CEOCEO集集团团职职能能部部门门 集集团团董董事事 局局主主席席 备备注注 一一战战略略与与责责任任制制管管理理 1 日电三年滚动发展规划及五年发展 规划 财提案审核战备查审批战略与投资决策委员会/集团董事局审议 2日电年度战略执行评价提案财审核战财行审查审批集团董事会审议 3 三级经营单位三年滚动发展规划及 五年发展规划 审核审批战备案新增 4重大经营体制改革方案与调整 经营单位财/行提案裁决战行备案 日电集团行提案裁决战行审查审批 5年度半年度工作计划
2、的制定行提案裁决行备案备案 6年度经营绩效考评方案制订与调整经营单位及新项目责任制报集行备案 日电集团财行提案审批集团管委会审议 日电集团第一责任人行提案审批 日电集团职能部门及经营单位行提案裁决行财备案 7年度投资预算(含资金支付进度)财提案审核战财审核审批 8 海外基地规划和市场布局,海外分公 司(子公司)设立与撤消 外市财提案审核战财审核审批 分公司(子公司)设立由事业部报方案,且方案 要符合海外基地和市场布局要求,二级平台出 具意见 二二综综合合管管理理 1 以日电集团名义编号下发重大法规 性文件和指导性文件 提案行审核裁决行备案 2 日电集团大型专题会/半年/年度总 结计划大会 行提
3、案裁决行备案 包括经营年会/营销大会/半年/年度总结计划 大会/工商恳谈会/供应商大会等 3职业经理人出差2天以上行备案备案行备案 4报送各级政府的报告/工作函 以CEO名义递交的报告/工作 函 行审核裁决行备案备案 以日电名义递交的报告/工作 函 提案行审核裁决行备案 5多次往返港澳通行证提案审核行审批备案集行办理 序序号号职职权权事事项项 日日电电 集集团团 日日电电集集团团职职能能部部门门CEOCEO集集团团职职能能部部门门 集集团团董董事事 局局主主席席 备备注注 6海外出差集行办理 职业经理人/本部/经营单位管委 会成员出差2天以上 行备案裁决行备案 日电CEO提案审批 7行政及对外
4、业务用章审批行审批集行办理 8重要来访参观接待参观由集团统一安排 以集团为主的来访/参观/调 研 提案行审核行审批 以日电为主的来访/参观/调 研 提案行审批行备案 9对外馈赠赞助及公关送礼 20万元(含)以下提案 财审核裁决部门预算内业务费除外 20万元以上提案 财审核 审核审批部门预算内业务费除外 10重大新闻策划提案行审核裁决行备案备案 11年度宣传工作计划行提案裁决行备案 12外部网站建立 使用美的品牌的集团或经营单位 对外信息网站发布和域名申请 提案行审核行审批集IT会审并办理域名注册 不使用美的品牌的集团或经营单 位对外信息网站发布和域名申请 提案行审批行IT备案集IT办理域名注册
5、 三三人人力力资资源源管管理理 1人力资源中长期规划提案行提案裁决行审查 2人力资源年度计划行审批行备案 3人力资源管理各项制度行提案裁决行备案 4组织架构设置 一级架构行提案审核行审核审批 二级架构提案行审核裁决行备案 本部财务部架构报集财备案,IT组织架构报集 IT备案 IT三级架构裁决IT备案 5年度岗位编制计划及调整 (本部)提案行审核裁决行备案 6应应届届毕毕业业生生接接收收 应应届届毕毕业业生生招招聘聘方方案案与与预预算算提提案案行行行行审审批批 集集团团与与各各二二级级平平台台项项目目运运作作 序序号号职职权权事事项项 日日电电 集集团团 日日电电集集团团职职能能部部门门CEOC
6、EO集集团团职职能能部部门门 集集团团董董事事 局局主主席席 备备注注 应届毕业生接收计划行审批行备案 应届毕业生报人才交流中心审批提案行审批行备案 7中高层人员任免/调动 第一责任人提案提名与薪酬委员会审议 其他管委会成员/下属一级单位第 一责任人 提案行审核审批提名与薪酬委员会审议 下属一级单位管委会/本部其他中 高层 提案行审核裁决行备案 下属经营单位中高层审批行备案行备案 8财务人员管理 日电集团财务负责人任免/调动提案财行审核审批集财提案时,日电CEO和集集行行会审 日电集团财务负责人考评方案制 订 提案财提案审批 集财组织集集行行/集审/日电组成考评小组考评。 其中日电考评的具体方
7、案由日电制定,报集财 备案,考评结果纳入总体考评。 下属经营单位财务负责人任免/轮 换 提案财/行审核裁决财行备案 下属经营单位财务负责人考评方 案及考评结果 财提案裁决财行备案 9审审计计人人员员管管理理 二级产业集团审计负责人任免/调动提案审备案审批 日电和集审都有提名权,集集行行审核,由集团审计 监察委员会统一聘用和任免 二级审计负责人业务考评提案裁决 二级审计负责人专业考评审提案集团审计监察委员会统一审批 10IT人员管理 日电集团IT负责人任免/调动提案 集行/集IT审核审批集IT提案时,日电CEO和集行会审 下属单位IT负责人任免/调动提案IT/行审核裁决集IT/集行备案 日电集团
8、IT负责人专业考评备案集IT提案 集团IT分管副总裁/集集行行备案。按集团IT组 织管理制度中的产业集团IT负责人专业考 评细则执行 11员工评价 第一责任人综合绩效评价方案行战提案审批 序序号号职职权权事事项项 日日电电 集集团团 日日电电集集团团职职能能部部门门CEOCEO集集团团职职能能部部门门 集集团团董董事事 局局主主席席 备备注注 下下属属一一级级单单位位第第一一责责任任人人综综合合绩绩效效评评价价提提案案行行提提案案裁裁决决行行备备案案 其他管委会(财务负责人除外)提案行审核裁决行备案 本部其他高层人员提案行审核裁决行备案 12重大劳资纠纷处理提案行审批行备案 13博士后接收裁决
9、行备案行科备案 四四薪薪资资/ /福福利利 1 集团对日电的年度薪资福利预算方 案/年度绩效奖励方案 行提案审批集财会审,日电行参与,集管审议 2 日电对下属单位年度薪资福利预算 方案/绩效奖励方案 行提案裁决行备案 3薪资标准审批 第一责任人审批提名与薪酬委员会审议 日电集团管委会其他成员及一级 经营单位第一责任人 提案行审核审批提名与薪酬委员会审议 日电集团财务总监提案财/行审核审批提名与薪酬委员会审议 日电集团IT负责人提案集IT/行审核审批提名与薪酬委员会审议 日电集团审计负责人提案审计/行审核审批提名与薪酬委员会审议 一级经营单位其他管委会成员提案行审核裁决行备案 本部其他人员提案行
10、审批裁决行备案 4年度工资预算及调整行提案审核行财审核审批集管审议 5 下属一级经营单位年度工资预算及 调整 提案行审核裁决行财备案 6日电本部月度工资发放明细行审批行备案 7 日电一级经营单位月度工资发放汇 总表 审批 行 备案 行 备案 8绩效奖励发放 日电年度绩效奖励计发总额行提案审核行财审核审批 日电本部发放明细提案行审核审批行备案备案后财务付款 日电一级经营单位发放明细审批行备案行备案发放当日备案 序序号号职职权权事事项项 日日电电 集集团团 日日电电集集团团职职能能部部门门CEOCEO集集团团职职能能部部门门 集集团团董董事事 局局主主席席 备备注注 9异地福利办法提案行审批行备案
11、 10福利 年度福利预算及调整提案行提案审核行财审核审批 制度外福利项目预算提案行审核行财审核审批 制制度度内内工工人人福福利利项项目目标标准准提提高高裁裁决决行行备备案案行行备备案案 福利费用的开支裁决行备案行备案 五五培培训训 1 年度培训计划行审批行备案 2 学历教育行 日电集团第一责任人下属一级 单位第一责任人行提案审核行审核审批 本部其他管委会成员/事业部副 总经理提案行审核裁决行备案 其他高层提案行审批行备案 3出国培训提案行审核裁决行备案 六六财财务务管管理理 1日电年度预算编制方案财提案裁决财备案在集团预算编制总方案下制定 2 年度预算及调整(含税金/资金专项 预算) 集团管委
12、会审议 日电本部预算及调整提案财审核审核财审查审批 日电整体汇并预算及调整提案财审核审核财审查审批 3月度预算审批 日电本部预算(含五项费用和 专项费用预算) 提案财审核裁决财备案 日电整体汇并预算提案财审核裁决财备案 4月度资金预算提案财审批备案财备案 月度授信额度财审批 5日电财务体系管理制度在集团基本财务制度下制定 序序号号职职权权事事项项 日日电电 集集团团 日日电电集集团团职职能能部部门门CEOCEO集集团团职职能能部部门门 集集团团董董事事 局局主主席席 备备注注 日电财务组织管理制度财提案裁决财审查 日电预算管理制度财提案裁决财审查 日电资金管理制度财提案裁决财审查 日电税务管理
13、制度财财提提案案裁裁决决财财审审查查 日电财务审批及报销制度财提案裁决财审查 日电财务检查制度财提案裁决财备案 日电财务信息管理制度财提案裁决财审查 日电会计核算制度财提案备案财审查 日电控股单位利润分配制度财提案裁决财审查 ERP财务维护规范制度财提案备案财审查 其他财务制度财审批财备案 6 重要核算基准和会计事项处理标准 变更 财提案备案财审批 7 各会计主体会计帐面按标准计提的 各项资产减值准备(单项100万元以 上) 提案财审核备案财审批 8不良资产处理 不良债权处理(每批) 100万-500万元(含)提案财审核裁决财备案备案 500万元以上提案财审核审核财审核审批 不良流动实物资产(
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