董事长在集团决战四季度动员大会上讲话.doc
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1、董事长在集团2013年决战四季度动员大会上讲话董事长在集团2013年决战四季度动员大会上讲话董事长在集团2013年决战四季度动员大会上讲话:2013-10-30 21:44:46凝心聚力 克难攻坚 苦干实干 决战四季度董事长在集团克难攻坚苦干实干四季度,确保目标完成动员大会上讲话(摘要)董事长在集团2013年决战四季度动员大会上讲话同志们:今天,召开集团高层、总部全体人员、制造板块七个公司经营班子成员及班组长以上干部、全体行政管理人员会议,认真贯彻落实省、市稳增长调结构百日攻坚行动工作会议精神,结合集团工作要求,全面安排部署集团克难攻坚,决战四季度,确保完成季度目标任务,争取完成全年目标任务工
2、作,动员集团全体员工认清形势,增强信心,以时不待我、只争朝夕的高昂精神状态全力以赴,克难攻坚,奋力开创新局面,确保完成季度目标,力争完成全年目标任务。一、认清形势,增强信心从国际国内经济形势看,当前国际金融危机的阴霾仍未散尽,全球经济复苏将是一个长期艰难曲折的过程;我国经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期,经济发展面临新的挑战。但是,挑战与机遇并存,今年8月我国PMI(采购经理指数)回升至51.0%,显示出制造业经济发展动力有所增强,经济企稳回升态势更加明显。表现在,一是国内市场需求有所恢复。国家近期一系列稳增长、调结构、促改革、惠民生综合举措的推出和落实,稳定了社会预
3、期,振奋了市场信心。二是外需市场也有所好转,随着我国主要宏观经济数据的整体回暖,以及市场环境的逐步向好,企业对未来经济发展信心进一步增强。三是利润增速较为平稳。综合上述我国经济形势在不断回暖、回升态势明显,我们要抓住当前有利时机,及早下手,早准备,为集团的进一步发展打好基础。二、今年以来工作总结今年以来,在集制度流程与标准,加大考核力度,全面提升管理水平。 (二)工作要求1、要凝心聚力,苦干实干,决战攻坚,决战四季度在全集团开展苦干实干四季度活动是落实省委、省政府、市委、市政府工作部署,是集团完成四季度目标任务的重要举措,是抓纲带目的工作。既然是决战攻坚,就要有不达到目的誓不罢休的决心,就要有
4、切实可行的举措,就要取得实实在在的效果。各级管理干部要高度重视,深刻领会决战四季度的目的和意义,将全部精力集中到决战四季度上来,全身心投入到苦干实干上来,要艰苦奋斗,以身作则,做好表率,要充分动员、调动全体员工的积极性,要找准差距,研究对策,制定措施,抓好重点工作,深入推进四季度的各项工作。2、“三体系”建设天下没有打不开的市场,服务打开市场之门,市场就是经济效益。今年以来集团制定了“三体系”建设总体规划相关文件,是集团指导性纲领文件,各单位正在逐步推行落实,河南起重公司开展了“三体系”建设知识竞赛,取得了良好的效果。“三体系”建设是一项长期工程,分阶段进行,要将阶段性工作落到实处。全集团都要
5、持续的加强“三体系”建设,用星级服务助推集团转型升级。3、“三个一”工程“节约一厘、增效一分、用好一毛”三个一工程,是集团在全球金融危机经济形势复杂的大背景下提出的,从现在看,是完全符合中共中央“八项规定”的。集团全体员工都要增强节约意识,“过紧日子”的意识,努力降低非生产性支出,要开展节支增效活动,节约管理成本,节约生产成本,节约采购成本,节约设计成本,在保证安全和质量的前提下,能省则省,勤俭办企业,切实形成全员降成本、全面促增效的局面。4、“四从四提升”工作“从小事做起、从细节做起、从自我做起、从能够做的做起”,“提升团队意识、提升市场意识、提升质量意识、提升服务意识”是集团总结出的企业文
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