美的七大集团分权手册:集团总部分权规范手册V1.xls
《美的七大集团分权手册:集团总部分权规范手册V1.xls》由会员分享,可在线阅读,更多相关《美的七大集团分权手册:集团总部分权规范手册V1.xls(11页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、20082008年年集集团团总总部部分分权权规规范范手手册册 序序号号事事 项项 集集团团职职 能能部部门门 职职权权 主主管管副副 总总裁裁 集集团团董董事事 局局主主席席 集集团团董董事事 局局 备备 注注 一一战战略略与与体体系系管管理理 1三年滚动发展规划及五年发展规划战提案审批决议 战略与投资决策委员会/集团管委会审议,属 于美的电器的美证/美财备案 2年度投资预算战提案审批决议 集团管委会审议,属美的电器的美证/美财备 案 3美的电器发展规划与资本市场融资计划美证提案审批 集团资产重组工作组审议,涉及美的电器的, 并经美的电器董事局决议,美财备案 4 属美的电器的重大资产重组、资本
2、运营中长 期规划和具体项目运作方案 美证提案审批决议 集团资产重组工作组审议(会签),涉及上 市公司的还需要美证与美财参与,且需要上 市公司董事会(或股东大会)决议 5 海外基地规划和市场布局,海外分公司(子公 司)设立与撤消 战/美证提案审批决议 分公司(子公司)设立由事业部报方案,方案要 符合海外基地和市场布局要求,二级平台出具 意见 6海外战略合作伙伴关系的建立与终止战提案审批决议 各事业部市场、技术、资本层面的合作方案 报送,二级平台出具相关意见,涉及上市公 司的合作需董事会(或股东大会)决议 二二综综合合管管理理 1以集团名义编号下发的重大法规性文件行审核审批 各部门提案,重要核心文
3、件以何主席名义下 发,其他的由分管副总裁签署后下发 2对外庆典/对内重大活动行审批备案费用由集财/美财审核 3对外公关送礼 30万(含30万)以下财审批各职能部门提案 30万以上审核审批审批各职能部门提案 4 涉及全集团的大型专题会/集团半年/年度总 结计划大会 行审批备案费用由集财/美财审核 5集团对外统计报表的报送财审批备案集行备案 6报送各级政府的重要报告/工作函行审批各部门提案 7多次往返港澳通行证行审批各部门负责人审核 8 海外出差 集团管委会成员海外出差审批集行办理 集团总部其它人员海外出差行审核集行办理 序序号号事事 项项 集集团团职职 能能部部门门 职职权权 主主管管副副 总总
4、裁裁 集集团团董董事事 局局主主席席 集集团团董董事事 局局 备备 注注 9公司设立/变更等审批及工商登记 公司(包括分公司)设立/变更战行财审查审批 集团资产重组小组/集团职能部门/二级经营 单位提案;集行办理;广东以外项目由项目 组办理/集行备案;美的电器下属公司由美财 /美证会审 公司经营地址/范围/名称/法定代表人/ 董事/监事变更 行审批备案 公司注销/股权结构/注册资本变更战行财审查审批 10印章刻制、注销行审批 11 礼品/宣传品(画册/形象片/挂历/贺卡)制 作 行审批 三三品品牌牌管管理理与与市市场场支支持持 1美的品牌中长期战略规划市提案审核审批 集团品牌委员会/集团管委会
5、审议/美证备案 2美的品牌管理市审核审核审批集团品牌委员会审议/美财备案/美证备案 3美的品牌VI管理市审核审核审批集团品牌委员会审议 4年度品牌传播市提案审批集团品牌委员会审议,美财备案/美证备案 5行业前瞻性研究/市场研究/市场监测市提案审批备案 6香港市场自有品牌建设市审核审核审批 7专卖店三年发展滚动规划及调整集市审核审核审批 08年始,由日电和制冷联合管理小组统筹制 订专卖店三年规划,集市对规划内容进行审 查核对,并备案。 8专卖店年度战略执行考评集市提案审核审批集市会同集行与集财审查,集市备案 9专卖店发展评估集市提案审核备案集市与联合管理小组审查 10专卖店年度激励方案集市提案审
6、核审批集集财财、集集行行审审核核 11国内外参展市审核审批 12系列“美的”高尔夫精英赛市审核审核审批 13外部中英文网站的建设与管理市IT审批 14项目立项申报(含应标项目) 30万以内市审批美财备案 30万(含)-200万市审核审批美财参与审查 200万(含)以上市审核审核审批美财参与审查 15广告/宣传招标/议标结果审批 30万以内市审批招标小组/项目组提案,美财/集战参与审查 序序号号事事 项项 集集团团职职 能能部部门门 职职权权 主主管管副副 总总裁裁 集集团团董董事事 局局主主席席 集集团团董董事事 局局 备备 注注 30万(含)-500万市审核审批招标小组/项目组提案,美财/集
7、战参与审查 500万(含)以上市审核审核审批招标小组/项目组提案,美财/集战参与审查 16免招标申请美的电器项目,美财审核或备案 5万以内市审批美财备案 5万元(含)-200万市审核审批美财、集战法务审查合同 200万(含)以上市审核审核审批美财、集战法务审查合同 17项目合同审批美的电器项目,美财审核或备案 5万以内市审批美财备案 5万元(含)-300万市审核审批美财、集战法务审查合同 300万(含)以上市审核审核审批美财、集战法务会审 18美的外宣规划市审核审批美证参与 19美的外宣管理市审核审批美证参与 四四人人力力资资源源管管理理 1人力资源中长期规划行提案审批 集团管委会审议 2人力
8、资源年度计划行提案审批 3人力资源管理各项制度行提案审批 二级平台会签 4组织架构设置 一级架构行提案审核决议 二级架构行审核审批 5部门年度编制与架构行审核审批各部门提案 部部门门半半年年度度编编制制与与架架构构、日日常常增增编编行行审审批批各各部部门门提提案案 6应届毕业生接收计划行审批 各部门提案 7任免/调动 管委会成员/部门第一责任人提案决议 提名与薪酬委员会审议.美证由主席提名/美 财财务总监由集财财务总监提名 其他中高层行审核审批 各部门提案 其他人员(含其他中高层人员)调动/离职行审批各部门提案 8员工评价 管委会成员/部门第一责任人提案决议 序序号号事事 项项 集集团团职职
9、能能部部门门 职职权权 主主管管副副 总总裁裁 集集团团董董事事 局局主主席席 集集团团董董事事 局局 备备 注注 其他人员行备案 各部门裁决 9重大劳资纠纷处理行审批 集战法务参与 10员员工工请请假假1515天天以以上上申申请请行行审审批批 五五薪薪资资/ /福福利利 1年度薪资福利预算方案/年度绩效奖励方案行提案 决议集财会审 2薪资标准审批 管委会成员/总部职能部门第一责任人行提案审批 提名与薪酬委员会审议 其他人员行审批 3年度工资预算及调整行财审核审批各部门提案 4年度预算内各部门薪资预算调整行审批 集财审核 5年年度度预预算算内内的的福福利利项项目目标标准准和和人人员员调调整整行
10、行审审批批集集财财审审核核 6绩效奖励发放 年度绩效奖励计发总额行提案审批 集财审核 发放明细行备案 各部门提案 7福利 制度内福利项目支出行审批 制度外福利项目支出行提案审批 集财审核 六六培培训训 1年度培训计划行行审批 各部门提案 2学历教育 管委会成员/部门第一责任人行提案审批 其他人员行审批 3出国培训 管委会成员/部门第一责任人行提案审批 其他人员行审批 4后备中层人员培训行审批各部门提案 七七财财务务管管理理 1集团总部绩效考评方案财行提案审批集团管委会审议 序序号号事事 项项 集集团团职职 能能部部门门 职职权权 主主管管副副 总总裁裁 集集团团董董事事 局局主主席席 集集团团
11、董董事事 局局 备备 注注 2内部产业链交易鼓励政策财提案审批相关单位参与提案 3集团财务体系管理制度详见有关制度 集团财务组织管理制度/预算管理制度/资金 管理制度/利润分配管理制度/税务管理制度/会 计政策/集团总部财务审批与报销制度/下属单 位财务负责人工作绩效考评办法/财务信息系 统管理制度/集团对外融资与担保管理制度 财提案审批 集团总部财务审批与报销制度、财务信息系 统管理制度,涉及美的电器的,美财/美证参 与会审 集团其它财务管理制度财审批备案涉及美的电器的,美财参与会审 4美的电器财务体系管理制度 美的电器会计政策财备案审批美财提案,美的电器董事会审议 美的电器会计核算制度财备
12、案审批美财提案 美的电器资金管理制度财提案审批美财会审 5美的电器会计决算(季报/中报和年报)财备案审批美财美证提案,美的电器董事局决议 6 美的电器主体核算基准和会计事项处理标准 变更 财备案审批美财提案 7 集团及下属其它主体核算基准和会计事项处 理标准变更 财提案审批 8年度预算涉及美的电器的,美财参与审核 集团年度预算编制总方案财提案审批 集团预算管理办公室审议,美的电器部分美 证备案 集团年度汇并预算财提案审批决议集团管委会审议,美的电器部分美证备案 集团部门五项费用及专项费用预算及调整财审核审批各部门提案 集团总部年度预算财提案审批 9员工借款财审批各部门提案,具体按总部费用报销制
13、度执行 10 集团总部合同(不含IT品牌与市场管理合同 ) 属美的电器项目,美财审核或备案 金额在5万元以下财备案 各部门提案(其中基建装修工程由集工提案) ,各部门负责人审批 金额在5(含)-300万元(含)财法审核审批各部门提案,集战法务审核 序序号号事事 项项 集集团团职职 能能部部门门 职职权权 主主管管副副 总总裁裁 集集团团董董事事 局局主主席席 集集团团董董事事 局局 备备 注注 金额在300万元以上财法审核审核审批 各部门提案,集战法务审核,涉及美的电器 的项目超过美的电器净资产10%的或与关联方 签订的合同超过美的电器净资产0.5%,美证/ 美财备案,美的电器董事局/股东大会
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 七大 集团 分权 手册 总部 规范 V1
链接地址:https://www.31doc.com/p-5189958.html