酒店保安部经理综合治理、安全生产先进个人材料.doc
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1、酒店保安部经理综合治理、安全生产先进个人材料酒店保安部经理综合治理、安全生产先进个人材料 综合治理、安全生产先进个人材料 XX,男,XX酒店保安部经理,兼任安委会副主任。分管XXX社会治安综合治理工作。该同志任职2年以来,认真贯彻落实集团和综合治理部门在综合治理、安全生产工作方面的各项政策、法规及规章制度,坚持“消防结合、预防为主”的工作原则,紧紧围绕“保安全、保稳定”开展各项工作,切实履行岗位职责。实现了XX酒店综合治理、安全生产良性发展的局面。 一、应对复杂环境、解决多头管理 XX地处XX市中心繁华地段,酒店所处建筑集商业、娱乐等多功能为一体,电梯等多种设备为多家单位共同使用。作为开放式公
2、共场所,XX的环境相对复杂。同时,酒店所处建筑布局复杂,建筑内有多家单位各自经营,分头管理,如酒店娱乐项目由业主方外包经营,但仍然使用“XX”品牌。虽然安全管理难度大,但在综合治理安全工作开展过程中,XX同志时刻以维护“XX”品牌良好美誉度为己任,积极采取措施,主动与各单位进行沟通,及时化解由于多头管理造成的隐患。今年,该同志向业主方发出综合治理安全函件15余封,内容涉及消防、设备、管理等各个方面;主动对外包单位开展安全检查17余次;配合相关单位消除安全隐患48起。该同志以主动负责的工作态度和求真务实的优良作风,带动各单位共同做好了综合治理安全工作,营造出了良好经营环境,得到了业主方及各经营单
3、位的一致好评。 二、加强安全管理,消除安全隐患 在安全管理工作中,该同志在搞好日常的安全检查工作的同时,还将继续开展好每月的安全大检查活动,做到既有安全检查又有防范措施。在每逢重大节日和重大接待活动期间,都将对全酒店区域进行一次安全大检查,全年发现并整改各类安全隐患300多起。另外,该同志做事具有计划性、前瞻性,严格按照各项制定的计划有条不紊地开展的安全工作,如为了检查督导好酒店各部门安全落实情况,他要求综控组保安员对酒店所有区域进行24小时不间断巡视检查,并将巡查情况在第二天经理早会上通报;为了切实落实好消防安全清场制度,他要求相关部门负责人对所辖区域进行清场时若发现安全隐患,必须将存在的安
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