公司改制会议纪要.docx
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1、第 1 页 公司改制会议纪要 特征码 GaEQncwDFcRBZKAhkMiB 时 间:二六年六月二十六日 地 点:公司办公楼二楼会议室 主 持:* 参加人员:改制小组成员 记 录 人:* 会议内容: 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会 议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安 排。 第 2 页 一、会议首先通报原集团公司直属单位*勘察设计院 改制情况。会议认为,*勘察设计院从 20XX 年开始进行改制, 历时 2 年时间,于 20XX 年 9 月正式挂牌,其中与我公司有很多 共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因 素,我们要借鉴*勘察设计院对这类
2、人员的安置办法,积极争 取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能 力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列 出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处 理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求: 1会议责成财务部完成以下工作: (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收 账款和呆坏死账。由*负责协调各部室间的清理工作。 第 3 页 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资,完善相关手续。 (5
3、)未完施工进行清理。 2会议责成人力资源部完成以下工作: (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采 集。 3会议责成资产管理部完成以下工作: (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行 “一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问 题的清理速度。 第 4 页 (2)进一步进行房产清理。 4会议责成经营计划部完成以下工作: (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清 理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 (2)清理应收款项。 5会议责成综合办公室完成以下工作: (1)清理办公设备、办公用品。 (2)7 月 5 日之前,清空西区车库。 四、会议决定清理外埠项目银行帐户。 外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目 部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的 外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100 元以下)即可。会 议责成财务部拟定外埠项目银行帐户清理通知 。 第 5 页 五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征 求广大职工建议和意见。
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