轮船航运公司组织架构及部门职能.docx
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1、轮船航运公司组织架构及部门职能2012書办公*船务安全部海运1、稽核室(公司内审部门)(1)负责对公司各项经营管理政策及规章制度的执行情况进行检査与评价,并适时向公司提出修改完善建议;(2)负责对公司的 会计账务处理、预算执行等财务管理工作进行稽核、内控;(3)负 责对业务合同的签订、物资的采购与招投标等重要经营活动进行监 督。2、董事会办公室(1)负责准备和提交交易所要求的文件,组织完成监管机构布置的任务;(2)负责准备提交董事会和股东大会的报告和文件;(3)按照法定程序筹备董事会会议和股东大会;(4)负责公司信息披露事项,包括建立信息披露的制度,接待来访回答咨询,联系股东,向 投资者提供公
2、司公开披露的资料,促使公司及时、合法、真实和完 整地进行信息披露;(5)负责募集资金专项账户的设立及其相关管 理工作;(6)负责公司股份托管的登记、变更及其相关管理工作;(7)负责公司与投资者之间的关系管理工作,积极开展并不断健全投资者关系管理工作;(8)负责董事会会议和股东大会的会务工作;(9)负责信息的保密工作,制订保密措施:(10)为董事及董事会 履行职责提供协助。3、综合部(1)负责有关文件和资料的处理工作,包括撰写、审核、印制、 收发、登记、归档管理等;(2)负责有关会务工作和接待工作;(3)负责办理长江船舶营运证书;(4)负责公司工商登记有关工 作;(5)负责公司的房屋管理工作;(
3、6)负责公司的用车管理工 作;(7)负责公司日常行政事务工作;(8)负责公司信访工作;(9)负责公司后勤保障工作。4、人力资源部(1)负责公司人力资源的日常管理;(2)负责组织员工岗位 技能考核,实施相应培训及效果评价,并作适宜的数据分析;(3) 负责组织制定岗位任职标准,并确保人员合理配置。5、财务部(1)负责公司日常会计核算、税务申报、财务报表与财务预决 算编报、财务数据分析等财务管理工作;(2)负责公司资金调度和 管理,办理融资事宜,合理调配和使用资金。6、结算部(1)负责收集整理与结算相关的基础信息资料;(2)负责公 司江运收入的结算工作;(3)负责与船舶经营相关的统计分析工作;(4)
4、负责船舶经营效益的预测算工作。7、企划部(1)建立和维护开展工作必须的信息渠道。参与公司发展相关 的国家、地区、行业发展规划、政策法规等信息的收集研究,参与 相关信息的内、外部交流工作,提供决策参考信息和建议;(2)参 与公司中长期发展规划的制定,参与保证规划目标实现的年度经营 计划和考核指标体系的建立;跟进规划实施进度,对生产、销售、 成本等相关数据进行分析和评价,根据实际情况及时进行计划调整; 对区域规划和各分项事业规划实施过程中的整体、协调、一致性进 行调研,提供决策参考意见;(3)参与年度投资计划的制定,投资 和合作项目的策划、论证、实施与监管;所属企业投资项目的审査、 登记和监控工作
5、;(4)参与公司重点招投标项目、江海航运等跨机 构配合大型项目的方案论证、合同评审、实施进度跟进和效益评价。 提出系统性统筹、多方协调配合发展的建议和所需资源帮助;(5) 参与各种因素变化对公司发展和生产经营产生重大影响的调研,提 供对策意见供决策参考。8、信息中心(1)负责公司信息化建设的方案规划,信息系统的开发实施及 其运行、维护和管理;(2)负责公司各业务板块的运营数据及各职 能管理部门的事务数据的监控、处理、加工、统计和安全保障;(3)负责公司的计算机网络运行平台的规划设计和建设、软硬件系 统设备的购置、系统集成及其运行、维护和管理;(4)负责公司各 部门人员在操作使用信息系统和计算机
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