ppt 团队建设目标.pptx
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1、ppt 团队建设目标,答:服了的意思答:1、白也诗无敌,飘然思不群。 清新庾开府,俊逸鲍参军。杜甫春日忆李白 2、吾爱孟夫子,风流天下闻。红颜弃轩冕,白首卧松云。李白赠孟浩然 3、三顾频烦天下计,两朝开济老臣心。出师未捷身先死,长使英雄泪满襟。杜甫蜀相 4.答:佩服佩:敬佩。感到可敬可爱,钦佩。,答:K.S. Yee是谁? 1966年在其论文中提出时域有限差分法; 对他很好奇也很佩服,但百科里没有他的介绍。首页 问题 全部问题 经济金融 企业管理 法律法规 .问:我好佩服你这个点还不睡觉,真厉害啊问:要4个,越快越好!急啊!.,认识团队,认识团队,由员工和管理层组成的一个共同体,为了共同的目的
2、和业绩目标组合在一起,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作,相互信任并承担责任解决问题,以期实现共同的目标。,认识团队,认识团队,PLEASE ENTER THE TITLE,认识团队,PLEASE ENTER THE TITLE,团队激励,团队激励,PLEASE ENTER THE TITLE,激励概述,影响工作的心理因素包括激励、影响、权力、和效率。在项目管理中,项目经理应当了解项目成员的需求和职业生涯设想,对其进行有效地激励和表扬,让大家心情舒畅的工作,才能取得好的效果,激励机制在团队建设中十分重要。,团队激励,PLEASE ENTER THE TITLE,激励的方法,团队沟
3、通,团队沟通,PLEASE ENTER THE TITLE,沟通概述,在团队中能否进行有效的沟通,关系到一个单位的决策的质量,也关系到能否调动全体员工的工作积极性,关乎单位内部的和谐发展。那么,如何才能进行有效的沟通呢?,团队沟通,PLEASE ENTER THE TITLE,沟通的功效,沟通是创造和提升团队精神和企业文化,完成共同愿景的主要途径和工具 沟通是管理的核心和灵魂。没有沟通,就没有管理上的创新,就没有良好的人际关系,沟通是维持团队良好的状态,保证团队正常运行的关键过程与行为。,团队沟通,PLEASE ENTER THE TITLE,沟通的方法与技巧,讲故事,聊天,帮员工制定发展计划
4、,鼓励越级报告,动员员工参与决策,培养自豪感,口头表扬,团队冲突,团队冲突,PLEASE ENTER THE TITLE,团队冲突概述,团队冲突,PLEASE ENTER THE TITLE,冲突是如何产生的?,资源竞争,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。,相互依赖性,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。,地位斗争,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。,目标冲突,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。,责任模糊,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。,沟通不
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