企业执行力ppt图片.pptx
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1、本模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用,参考和实用价值高! 这里输入您的公司/机构名称 汇报人:设计师202X/10/10 企业执行力图片 问:(要求一百字左右)答:兴高采烈反义词 无精打采 闷闷不乐 希望能够帮到你 祝你好 好学习天天向上答:兴高采烈意思相近感情 色彩相反的词语是: 幸灾乐祸 得意忘形 答:兴高采烈的拼音为xng go ci li。 兴 高采烈 读音:xng go ci li。 释义:兴致 高;精神饱满。 出处:南朝 梁 刘勰文心 雕龙 体性:“叔夜俊侠,故兴高而采烈。” 用法:作谓语、定语、状语。 示例:阿二忽 然对于曾沧海的威吓全没怕惧,反.答:神 气十足也
2、是形容一个人特别的傲娇。兴高采 烈的是说某一个人心情非常愉悦。傲娇和愉 悦本身就是有区别的。答:这两个成语都有“ 兴致非常高”的意思,但有区别,要注意防止 误用。 病例听到岳山水库开始放水的消息 ,同学们兴致勃勃,齐声欢呼。 这句话中的“ 兴致勃勃”应改为“兴高采烈”。 “兴致勃勃”是“ 兴致很高”的意思,形容极感兴趣的样子。 1. 地中学是在城. 执行力培训,主要通过对执 行力与人才管理内容进行系统的 培训,以提升对企业执行的能力 ,最大程度实现执行力的提升。 前言 目录 Contents 执行力概念 提升执行力 执行力理念 过渡页 第一部分 执行力概念 什么是执行力什么是执行力 执行力就是
3、按照公司的要 求不择不扣的把事情执行 到底 执行力就是能够按照领导 的安排,在时限内保质保 量完成任务的能力 执行力就是贯彻公司战略 意图,完成预定目标的操 作能力 打造执行力抓打造执行力抓 好三个核心好三个核心 01 没有执行力就没有竞争力,不解 决执行问题,再美丽的蓝图也只 会是水中月、镜中花。要想 02 解决企业战略执行问题就必须 要抓好三个核心人员流程、战 略流程和运营流程 人员 流程 战略 流程 运营 流程 人员流程人员流程 02 鉴别与培养人才的体系 03 建立自己的人才储备库 04 重视高端人才发展工作 01 准确而深入地评估员工 战略流程战略流程 战略流程 战略流程 战略流程
4、战略流程 战略能够避免公司劣势, 避免错误 02 战略能够适度挑战公司执 行力的条件 04 战略能够把公司的优势进 行合理发挥 01 战略能够是公司发展机遇 和转型机会 03 战略流程排第二,因为战略一旦错了,运营得越积极,问题会越糟糕,战略是公司正常运营的根本保障 运营流程运营流程 Mr. M. Mc Flanagan 第三是运营流程,它是执行的具体 表现,没有详尽的运营步骤与机制 是无法让人员得力与战略落地 运营流程即战略目标的具体分 解,详尽的计划加上积极的行 动才能保证战略的落地 运营流程即考虑人员问题又考 虑战略问题,是彼此连结的枢 纽和纽带 01 02 过渡页 第二部分 提升执行力
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