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1、第 1 页 公司营运总监岗位目标责任书 特征码 BeKchVwPBsSuGwjPBxrQ * 甲方: 乙方:营运总监 经公司总经办研究决定,任命 为公司营运总监,主 要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制 度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、计划、领导、协 调和管理的职能。为明确乙方责、权、利,特制定本岗位责任 书,望遵守。 一、乙方的职责范围: 1、 全面贯彻执行公司各项经营管理政策,服务于门店, 保障门店规范运作,不断提高门店经营服务品质及效益水平。 2、 根据公司经营目标制定门店每月经营指标,实现公司 下达的年度经营指标。 3、 掌握门店的总体经营状况,布置公司营销计
2、划,指导 店经理进行店面营业、损益分析。 4、 指导、协助店经理做好店面人员管理、商品管理、卖 场管理、顾客管理及财务管理。 第 2 页 5、 门店作业“规范化、标准化、效率化”管理的建立。 6、 门店作业规范的督导、新开店、重点门店营业辅导。 7、 掌握门店需求,并与相关人员或部门沟通、协调、跟 踪处理结果。 8、 建立系统的培训、考核、激励机制,全面提升门店从 业人员的整体素质与工作能力,为公司发展做好店面人才储备。 9、 研究总结门店拓展经验,制定完善门店拓展工作规范 与流程; 10、组织门店开发(市场评估、立地选址、商圈调查、协 商谈判、评估审核) ; 11、组织跟进合作项目的谈判及前
3、期操作; 12、制定分管部门的绩效考核方案并督促实施,落实完成 考核指标的实施与达成; 13、制定月工作计划和月工作总结报告; 14、领导交办的其它工作。 二、乙方的权利 1、 对分管部门经理有提名权,报常务副总审批; 2、 在符合公司人事管理制度范围内,有权决定分管员工 的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调干、雇用或解聘辞退, 但对部门经理只限于建议权。 三、目标考核与效益工资(年度效益工资为 1。52 万 第 3 页 元) 1、销售收入与品牌建设(总分 100 分,其中常务副总占 40 分、商品总监 20 分、营运总监 40 分) 20XX 年完成含税销售收入_ 亿元以上,并将“ ”品牌荣誉
4、提升到 市知名商标程度。本条考核关系到公 司的总体发展经营和高管的整体实力,故实行高管捆绑考核, 目标权重为:常务副总权重 40%、营运总监权重 40%、商品总监 权重 20%。 2、 商品损耗率 20 分 商品损耗率考核目的是为了考评店长如何处理好门店效 期药品、质量养护等工作,做到药品先进先出,尽量减少门店 损耗,商品损耗率=月商品损耗总量/月销量*100%) 商品损耗率为 5以下得 20 分;6-8得 18 分;9 以上不得分。 3、 库存考核 20 分 根据门店月底盘点库存总额与月销量总额之比来计算, 考核此项目主要是为了各门店合理安排好库存量,库存周转=月 底盘点库存总额/月销量总额
5、。 存销比小于 1.5 得 20 分、1.62 得 18 分、2.12.5 得 16 分;其它不得分。 4、 执行力考核 20 分 1、制度及绩效方案 5 分:20XX 年 1 月制定分管部门的绩 第 4 页 效考核方案和门店管理制度; 2、培训 5 分:制定员工培训计划并安计划系统实施,员工 考试成绩合格; 3、费用控制 5 分:严格控制门店营业费用支出,重点是做 好人员定岗定编计划,合理使用人才; 4、重点门店、问题门店改进成功 5 分:对中心门店和经营 困难的门店要及时制定出有效办法,改进成功。 说明: 以上考核指标第一、二、三、四项均实行年度考核。年 度效益工资=四项考核指标总分数*效
6、益工资。效益工资基数设 二级弹跳制,依据四项指标实际得分情况计算效益工资基数, 如得分大于 70 分取效益工资最高值,反之取最低值。 本岗位目标责任书是公司与经营高管签订的岗位年 度考核协议,具有最高权利并且直接决定其年度收入。 四、薪酬分配 1、 乙方实行年薪工资制。年薪标准包含年度岗位保底工 资加年度效益工资两部分总和。 2、 年度岗位保底工资为 万元(其中包括 万元效益 工资) ,每月发放 元;年度效益工资根据考核结果实行年终 发放,发放日期最迟不得超过次年二月二十八日兑现。 五、违约条款及责任 1、 损公肥私、违反财经纪律而造成事故或经济损失的, 第 5 页 所造成的损失,责任人必须赔
7、偿损失的 1050%。 2、 不得在公司以外兼职及从事与本公司竞争或损害公司 利益的活动,不得出卖或变相出卖公司机密。 3、 所有公司外来馈赠、奖品一律归公司所有,不得占为 己有。 4、 不得公款私存。 5、 不得利用公司旗号为其他单位或个人提供担保或借款。 6、 不得成为其他经济组织的无限责任股东或者合伙组织 的合伙人。不得为自己或他人与其在职的公司进行买卖、借贷 以及从事与公司利益有冲突的行为。 7、 如乙方有上述行为之一,视情节轻重,分别予以扣除 一定时期的奖金,扣除部分工资、警告、降级等处分。 重大责任: 如果乙方贪污、盗窃、受贿、敲诈勒索、出卖、泄露公司 商业秘密或将重要人才介绍给他人或向客户收取回扣、介绍费 等严重影响公司信誉或以其他任何方式侵占、挪用公司资产、 自营或与他人合伙经营与本公司同类的业务造成甲方之间或间 接经济损失的,除按本责任书处罚外,乙方必须支付责任违约 金或赔偿金 10 万元给甲方,同时甲方有权终止本岗位目标责任 书。情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。 六、本责任书执行期为一年,从 20XX 年 1 月 1 日开始计算, 第 6 页 期满后根据实际情况双方协商可以继续签订岗位责任书,未尽 事宜双方协商解决或另签补充协议。本协议一式二份,双方各 执一份,签字生效。 甲方: 乙方: *
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