房地产项目总体开发计划表.pdf
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1、项目总体开发计划 开始完成配合工作内 1项目拓展阶段控制节点 1.1 竞得土地 1.2 交地 1.3 取得国有土地使用证 2项目策划阶段控制节点 2.1 策划单位确定 2.2 完成项目策划定位 3项目设计阶段控制节点 3.1 设计单位确定 3.1.1 概念设计单位 3.1.2 规划、方案设计单位 3.1.3 施工图设计单位 3.1.4 装修设计单位 3.1.5 景观设计单位 3.1.6 广告、标牌、标识专项设计单位 3.1.7 其他专项设计单位 3.2 概念设计阶段 3.2.1 建筑概念方案设计审定 3.2.2 景观及室内概念方案设计完成 3.3 方案设计阶段 3.3.1 方案设计完成 3.3
2、.2 售楼处、样板区域、销售中心方案设计 3.3.3 综合管线方案设计 3.4 扩初设计阶段 3.4.1 扩初设计完成 3.4.2 售楼处、样板区域景观施工图设计 3.4.3 室内装修施工图设计 3.5 施工(报建)图设计 3.6 施工图审图 3.7 报建与配套 3.7.1 规划报批阶段 (1) 详规批复 (2) 取得土地权证 (3) 取得用地规划许可证 3.7.2 方案报批阶段 (1) 方案征询 (2) 方案批复 3.7.3 扩初、施工图报建阶段 (1) 扩初征询 (2) 扩初批复 主要工作确定后 (1)设计配 2 5 节 点 对 应 编号 各阶段主要工作内容 工作内容分解 计划日期 (3)
3、 完成建筑节能审查 (4) 取得工程规划许可证 (5) 总包单位中标通知书 (6) 取得施工许可证 3.7.4 样板区施工阶段 (1) 配套及建管关系协调事项(. ) (2) 配套进场协调事项( . ) 1.2.5. 预售证办理 (1) 现场预测面积 (2) 取得预售许可证 4项目成本控制节点 4.1 土地投资分析阶段 4.1.1 项目投资测算 4.2 项目定位策划阶段 4.2.1 目标成本(一) 4.2 方案设计阶段 4.2.1 目标成本(二)【成本匡算】 4.3 扩初设计阶段 4.3.1 目标成本(三)【成本估算】 4.3.2 设备方案招标 4.3.3 桩基招标 4.4 施工图设计阶段 4
4、.4.1 目标成本(终稿) 4.4.2 项目合约规划 4.5 样板区施工阶段 4.5.1 编制概算 4.5.2 编制预算 4.5.3 监理、总包招标及合同签订 4.5.4 电梯供方选定及供货、安装合同签订 4.5.5 确定智能化施工单位及合同签订 4.5.6 确定样板房精装修单位及合同签订 4.5.7 确定样板房配饰单位及合同签订 4.5.8 确定园林景观施工单位及合同签订 4.6 工程采购招标 / 订货 4.6.1 土建工程 (1) 外墙石材、外墙砖 (2) 构件 (3) 屋面 (4) 入户门 (5) 防火门 (6) 铝合金门、窗 (7) 阳台栏杆 (8) 扶手 (9) 装饰百叶 (10)
5、地下室采光井顶棚 4.6.2 电梯工程 4.6.3 电气工程 (1) 配电箱 (2) 户内开关箱 4.6.4 弱电、智能化工程 4.6.5 精装修工程 (1) 样板间 (2) 洁具 (3) 配饰灯具 (4) 配饰家具 (5) 橱柜 4.6.6 市政工程 (1) 景观井盖 (2) 分接箱及变压器 4.6.7 园林工程 (1) 绿化苗木清单 (2) 道牙石 (3) 地面铺装砖、石 (4) 花钵、陶罐 (5) 雕塑 (6) 大门 (7) 岗亭 (8) 信报箱 (9) 门牌号码及单元号码 (10) 庭院灯、路灯、草坪灯、 LED 灯带 (11) 座椅 (12) 垃圾箱、垃圾中转站 4.6.8 其它材料
6、 5工程施工阶段控制节点 5.1 现场准备,五通一平 5.1.1 场地平整 5.1.2 测量、定位 5.2 桩基与基础施工 5.2.1 桩基与基坑支护 5.2.2 土方工程 5.2.3 基础结构施工完成 5.2.4 防水工程 5.2.5 土方回填 5.3 土建主体结构施工 5.3.1 主体结构施工达到0 5.3.2 主体结构达到预售条件(取得预售证) 5.3.3 主体结构封顶 5.4 外墙工程 5.4.1外墙砌筑及卫生间墙体砌筑 5.4.2门窗框安装 5.4.3外墙抹灰 5.4.4外墙涂料及饰面材料 5.4.5阳台栏杆安装 5.4.6门窗玻璃及五金件安装 5.5 屋面工程 5.6 外架拆除 5
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