江苏新荣码头监理规划要点.pdf
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1、江苏新荣船舶修理有限公司 安宁港防洪墙完善及防撞桩工程 监 理 规 划 编制: 审批: 江苏智科交通工程咨询监理有限公司 二 0 一 0 年十二月 监理规划安宁港防洪墙完善及防撞桩工程 江苏智科交通工程咨询监理有限公司 目录 一工程项目概述 二监理工作的依据 三监理范围与目标 四监理工作范围与流程 五监理机构的组织形式、人员组成 六监理工作管理制度 七质量控制 八进度控制 九投资控制 十合同管理 十一信息与资料管理 十二安全管理 十三交工验收 十四保修期监理 江苏智科交通工程咨询监理有限公司 监理规划安宁港防洪墙完善及防撞桩工程 江苏智科交通工程咨询监理有限公司 监理单位受业主委托,对本工程项
2、目进行管理。为了加强对本工程项目的管理,提高建 设水平,有效地对工程质量、进度、投资进行控制,依据施工监理合同,结合本工程的特点, 编制本规划。 一、工程项目概述 1、项目名称:安宁港防洪墙完善及防撞桩工程 2、项目地点;靖江市安宁港 3、项目组成与主要尺度 码头为高桩板梁式结构。 4、主要结构形式:高桩梁板结构。 5、本项目水工施工合同价为 700万元左右。 6、计划总工期:180天,2009年 12月 30 日2010年 5 月 30日。 7、质量等级:合格(分项工程质量合格率为 100% ,分部工程质量合格率为 100% ) 8、安全管理目标:杜绝人员设备重大事故 9、合同履约率:100
3、% 10、业主单位: 11、设计单位: 12、施工单位: 二、监理工作依据 1、中华人民共和国建筑法 2、中华人民共和国合同法 3、有关技术规范和标准 港口工程桩基规范 JTJ 254-98 港口工程灌注桩设计与施工规程 JTJ 248-2001 港口工程预应力砼大管桩设计与施工规程( JTJ261 97) 监理规划安宁港防洪墙完善及防撞桩工程 江苏智科交通工程咨询监理有限公司 港口工程混凝土结构设计规范( JTJ267 98) 港口工程混凝土施工规范( JTJ268 98) 水运工程混凝土质量控制标准( JTJ269 96) 水运工程混凝土试验规程( JTJ270 98) 港口工程混凝土非破
4、损检测技术规程( JTJ272 99) 高桩码头设计与施工规范 JTJ 291-98 码头附属设施技术规范( JTJ297 2001 ) 港口工程质量检验评定标准( JTJ 11093) 港口工程质量检验评定标准(局部修订) 水运工程测量规范( JTJ203 2001 ) 4、国家和交通部颁布的有关技术法规和规范; 5、 水运工程施工监理规范( JTJ 2162000 ) ; 6、依法签订的监理合同及施工承包合同文件; 7、经批准的工程设计文件; 8、经甲方及监理工程师审查批准的施工组织及技术文件; 三、监理范围与目标 1、监理范围为: 高桩板梁式码头、引桥。 监理阶段含施工准备期、施工期、保
5、修期三个阶段 2、监理目标: 确保单位工程质量达到合格等级 控制总工期,在2007年 7月30日前完工 控制总投资不超过施工合同总价 杜绝重大人员伤亡及机损事故 四、监理工作关系流程 监理规划安宁港防洪墙完善及防撞桩工程 江苏智科交通工程咨询监理有限公司 业主 指定分包单位监理设计 总包单位分包单位 监理工作关系说明: 监理单位处于工作协调的中心,所有的指令均通过监理传达执行。 业主的要求、指令应通过监理下传。 施工单位对施工图纸、 技术问题、 设计修改、 价款等有关事宜, 均要通过监理去审查, 协 调与组织。未经监理工程师转发的设计变更,监理工程师可视为无效。在特殊情况下确定处理了 的问题,
6、施工单位必须及时报告监理工程师确认。 对于总包选定的分包单位,监理工程师虽可与他们直接联系,但又常常在执行监理业务时, 把他们视为总包单位的一部分。所以与他们之间的关系以虚线表示。 对于业主指定的分包商, 即由业主另行招标确定的专业分包单位, 它受监理工程师的直接 协调监督,它与总包间的许多工作关系是通过监理工程师进行协调的。但由于同在一个项目上, 共同的空间内协同工作,往往也有一些不需要监理协调的工作往来,故它们的工作关系亦用虚线 表示。 五、监理机构组织形式、人员组成及职责分工 监理单位为本项目成立驻地监理部,设总监一名,监理工程师一名,监理员一名。 计划进场时间: 2007年3月中旬进场
7、。 项目监理人员职责 1、总监理工程师工作职责 对监理施工合同的实施负全面责任,并定期向业主和监理单位报告工作; 监理规划安宁港防洪墙完善及防撞桩工程 江苏智科交通工程咨询监理有限公司 明确监理机构职能分工和监理人员岗位责任; 主持编写监理规划 ,审批监理实施细则 ; 参加招标和评标工作; 审核承包人的施工组织设计; 对承包单位选择的分包单位进行资格初审;建议撤换不合格的承包人及其主要人员; 组织监理工作会议,签发现场监理机构的有关文件,下达有关指令; 定期和不定期巡视工地现场; 审批承包人申报的有关申请报告和报审表; 组织编制并签发监理月报; 组织审查承包人的交工申请和交工预验收; 组织实施
8、工程项目保修(缺陷责任)期的监理工作; 组织整理工程竣工监理档案资料,对工程项目的质量、进度和费用控制等进行全面 总结,并编写监理工作总结报告; 审查、签发监理工作联系单,主持协调承包人施工合同条款的变更、处理工程延期、 费用索赔,调解施工合同双方的争议; 总监理工程师不在现场时,根据总监理工程师的授权由总监理工程师代表代行总监理工 程师职责。 2、监理工程师职责 编制监理实施细则 ; 组织并指导监理员的工作; 审核承包人的施工方案; 检查承包人的测量控制网点或测量基线; 核实工程材料、设备的采购情况,检查进场材料、构配件和设备的质量; 组织或参加隐蔽工程和分项、分部工程验收; 检查工程情况,
9、巡视、旁站现场施工、安全防护设施,及时发现和处理工程问题; 监理规划安宁港防洪墙完善及防撞桩工程 江苏智科交通工程咨询监理有限公司 进行工程计量; 检查承包人的施工资料; 做好监理日记并定期向总监理工程师提交监理月报和监理工作总结。 项目监理工作制度 1、施工图纸会审及设计交底制度; 2、施工组织设计审核制度; 3、工程开工申请制度; 4、工程材料、半成品质量检验制度; 5、分部(项)工程、隐蔽工程质量验收制度; 6、技术复核制度; 7、单位(项)工程中间验收制度; 8、技术经济签证制度; 9、设计变更处理制度; 10、现场协调会及会议纪要签发制度; 11、施工备忘录签发制度; 12、施工现场
10、紧急情况处理制度; 13、工程款支付签审制度; 14、工程索赔签审制度等。 监理部根据具体情况, 进行必要的检测工作或对施工单位见证取样检验或委托有资质的单 位进行检测及平行试验。 六、监理工作的管理制度 监理部全体成员本着“科学、公正、公平”的原则,规范服务、求实守信、顾客满意、持续 改进,全面履行监理的职责、权利和义务。 监理规划安宁港防洪墙完善及防撞桩工程 江苏智科交通工程咨询监理有限公司 1.开工申请制:审查施工单位的开工条件,签署开工令。 2.工地会议制: 第一次工地会议: 在基本具备分项工程开工条件时召开。由业主代表或总监理工程师主持, 业主、施工(总包与分包)、设计、监理四方有关
11、人员参加。 施工期工地会议:原则上每周召开一次,施工活动进入正常状态后,也可每 10天左右开 一次。由总监或总监代表主持,业主、施工(总包及分包)、监理三方有关人员参加。 生产协调会原则上每月一次(可以与工地会合并召开),由业主代表或总监(总监代表) 主持。业主方有关部门或人员、施工总包与分包单位、监理方人员参加。 特殊情况下,可召开专题会议(如质量问题等专题会)。 3.工作报告制度: 监理月报:每月编写,报业主及监理公司。 监理工作总结报告:工程竣工时编写,报业主及监理公司。 按实际情况可能有的专题报告,及时报业主及监理公司。 4.巡视与旁站制度: 监理工程师每天对施工现场进行巡视或旁站,及
12、时了解施工情况。 监理员每天对施工过程、重要环节、关键工序等进行旁站、监察。 5.监理日志制度: 所有监理人员做好监理日志,及时记录工程进度、质量、安全;材料的使用,机械设备的完 好状态、人员动态等以及其他与施工有关的活动。 6、项目监理工作制度 施工图纸会审及设计交底制度; 施工组织设计审核制度; 工程材料、半成品质量检验制度; 分部(项)工程、隐蔽工程质量验收制度; 技术复核制度; 监理规划安宁港防洪墙完善及防撞桩工程 江苏智科交通工程咨询监理有限公司 单位工程中间验收制度; 技术经济签证制度; 设计变更处理制度; 现场协调会及会议纪要签发制度; 施工备忘录签发制度; 施工现场紧急情况处理
13、制度; 工程款支付签审制度; 工程索赔签审制度等。 七、质量控制的原则 质量控制的目标:达到合格等级。 坚持质量第一的原则: 1、坚持以人为控制核心: 落实质保体系, 发挥人的积极性、 创造性, 督促施工单位做好宣传 教育工作,增强全体人员的质量意识,以工作质量保证产品质量。 2、坚持以预防为主: 做好工程质量的事前控制、 事中控制, 监督承包人按审查批准的施工组 织设计进行施工,同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查,上道工序质量不合格 或未进行验收,不得进行下道工序施工。 质量控制的基本程序: 1、每个分项工程开工前, 施工单位必须提出开工申请单。 开工申请得到监理工程师批准后才
14、 能开工。 2、执行施工班组自检互检、施工单位专职检验、监理工程师检验的三级检查、检验体系。 3、隐蔽工程和分项工程应在收到施工单位自检合格填写的“隐蔽工程/分项工程报验单” ,进 行现场检测、抽样实验、验收合格后,方可进行隐蔽工程掩盖或下道工序施工。对现场验收不合 格的工程,责成施工单位限期纠正并重新报验;前道工序未经验收,后道工序不准进行。 质量控制的工作流程 分项(工序)工程施工(承包商) 施工全过程检查 (监理工程师) 必须附上: . 各项材料出厂合格证 . 口头通知 . 发备忘录 . 发监理通知 监理规划安宁港防洪墙完善及防撞桩工程 江苏智科交通工程咨询监理有限公司 (转下页) (续
15、) 单位工程完成 填报工程初验申请书(承包商) 组织单位工程初验(监理工程师) 外观检查(监理工程师)内业资料检查(监理工程师) 实地测 量 (监理工 程师) 整 改 监理规划安宁港防洪墙完善及防撞桩工程 江苏智科交通工程咨询监理有限公司 质量控制的具体措施: 1、质量控制的组织措施: 要求施工单位设专职质检员,各班组有兼职质量员。 2、技术措施 每道工序施工前应进行技术质量交底,并有交底记录 ; 必要时的典型施工 ; 必要时的补充钻探。 3、经济措施及合同措施 要求项目部建立质量责任制,制定具体奖优罚劣办法,将质量优劣与经济挂钩。 严格质检和验收,对不符合合同规定和质量要求的拒付工程款。 质
16、量控制管理工作 1、组织或参加图纸会审与设计交底工作;负责办理设计变更事宜。 2、审批施工组织设计,批准新材料、新技术、新工艺的使用。 监理规划安宁港防洪墙完善及防撞桩工程 江苏智科交通工程咨询监理有限公司 3、审查批准施工单位申报的各类原材料、 各类配合比、 钢材焊接试验报告、 成品半成品, 并 负责进场及使用过程中的监督。 4、负责工序的质量监督;审批施工单位编写的工序操作技术规程,并监督实施。 5、对分部、分项工程进行中间检查验收;审查施工单位报送的分部分项自检资料及混凝土、 砂浆强度报告等。 6、组织工程质量事故的调查;审查事故处理方案,并监督实施。 材料、构配件、设备报验 1、材料、
17、构配件、设备报验的工作流程 2、签认“材料/构配件/ 设备报验单”的规定: 材料、 构配件和设备定货前, 应由施工单位向监理机构提供生产厂家的生产许可证和相应 资质等材料,必要时应进行考察; 对进场的材料, 施工单位应取得材料质保书, 进行复验, 并由监理工程师见证取样、 送检, 对重要材料应由监理机构进行平行实验; 合格 不合格 合格 不合格 制定材料进场计划 (承包商) 送审材料报验单 (承包商) 审查有关资料 (监理工程师) 材料采购 (承包商) 抽样测试、提交合格证 (承包商) 审查合格证、核验材料 (监理工程师) 批准材料使用 (监理工程师) 提供材料样品和有关资料 (承包商) 对材
18、料进行鉴定必要时到场 (厂)进行考察鉴定 (监理工程师) 平行检查、核验材料 (监理工程师) 监理规划安宁港防洪墙完善及防撞桩工程 江苏智科交通工程咨询监理有限公司 对进场的构配件和设备, 经施工单位复验、 测试合格后, 由监理工程师进行现场检查并查 验合格证书。 对施工单位自行检测的材料和混凝土试件, 监理机构应按施工单位检测数量的 10% 进行见 证取样或平行实验 巡视和旁站 1、监理工程师将用目视、测量或抽检试验等手段,对工程进行巡视检查。 2、监理工程师对关键部位的混凝土浇注, 沉桩、灌注桩施工, 主要构件设备安装等施工过程 进行旁站。 3、对巡视和旁站所发现的质量问题, 视程度可采用
19、口头通知、 监理例会纪要或监理通知单等 形式,要求施工单位予以改正,施工单位应将整改结果书面报告监理工程师。 分项( 隐蔽)工程的验收应符合下列规定 1、监理工程师对施工单位自检合格报送的“分项 / 隐蔽工程报验单”在约定的时间内进行验 收。 2、对验收合格的分项工程由监理工程师确认;对不合格的分项/ 隐蔽工程,应由施工单位进 行整改。 3、在约定的时间内进行验收。 (十一)单位工程竣工验收质量监理工作 1、对工程作全面检查,并对施工单位的初验申请报告签署意见。 2、配合施工单位整理、审查、签认竣工资料。 3、配合业主做好竣工验收工作中的一切检查和审核工作。 (十二)工程质量问题的处理 1、对
20、施工过程中可以弥补的质量问题,要求施工单位立即改正,必要时应进行返工。 2、对需要加固补强的质量缺陷, 责成施工单位写出质量问题报告, 并报告业主, 由施工单位 按设计单位的意见进行修补和加固。 3、对施工期间发生的重大质量事故,监理工程师应立即要求施工单位暂停该项工程的施工, 监理规划安宁港防洪墙完善及防撞桩工程 江苏智科交通工程咨询监理有限公司 并要求施工单位采取有效的处理措施。当提交的技术处理措施得到批准后,恢复施工。对不合格 工程不予计量签证。 八、进度控制 1、施工合同约定的工期目标: 2007年 7月30日完工 2、工程进度控制的内容: 检查各施工项目之间的合理搭接和进度安排的合理
21、性。 审查承包人的人员、机械、材料、设备的供应计划。 检查进度安排与施工程序的协调。 3、 工程进度控制的原则: 保证施工合同文件约定的工期目标。 保证工程质量和施工安全。 采用动态的控制方法,对关键路线进行控制。 4、工程进度控制的基本程序: 总体进度计划为依据,对施工单位报送的月计划工期进行审查。 施工单位应在每月25 日前报送下月进度计划,监理工程师对施工单位报送的月进度计划 在3日内进行审查签认。 对月进度计划实施情况进行检查、分析。 当工程进度严重偏离工期目标时应签发“监理业务联系(通知)单”,要求施工单位采取 调整措施,直至实现计划目标。 5、对工程进度计划进行动态管理,做到日掌握
22、、周检查、月总结,做好以下工作: 收集有关进度报表资料。 检查工程进度的实际情况, 核实施工单位提交的进度报表、 资料, 每月进行一次工程进度 统计,报送业主。 定期主持或参加有关工程进度协调会议。 监理规划安宁港防洪墙完善及防撞桩工程 江苏智科交通工程咨询监理有限公司 采用反映工程实际进度与计划进度差异的进度控制图、表, 对工程的实际进度进行分析和 评价。 6、进度控制的工作流程与措施 工程进度控制流程图 不同意 同 意 不符合 符合 进度控制的具体措施: 进度控制的技术措施 : 加大人力和物力的投入。 增加同时作业的施工面;采用高效能的施工机械设备;采用施工新材料、新工艺、新技术, 缩短工
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