公司管理考核标准.docx
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1、第 1 页 公司管理考核标准 特征码 iJSsAAFGygEqjThlcsoZ 管 理 人 员 考 评 标 准 一、工作任务考评标准 1、生产任务考评标准: 、各单位、部门完成全年产值任务,该单位、部门管理人员 得 100 分;每超任务 1%,加 0.1 分;每差 1%,扣 0.15 分; 、各单位、部门全年产值任务较上年每增加 1%,该单位、部 门管理人员加 0.1 分;每差 1%,扣 0.15 分; 、各单位、部门全年完成利润较目标每增加 1%,该单位、部 门管理人员加 0.2 分;每差 1%,扣 0.3 分; 2、安全任务考评标准: 、各单位、部门责任安全事故按事故损失和社会影响进行考
2、评。、凡事故损失在 100 元以内的,事故直接责任人扣 0.1 分,该单位、部门分管安全负责人扣 0.05 分,该单位、部门负 责人扣 0. 05 分; 、凡事故损失在 100 元(含 100 元)1000 元以内的,事故 直接责任人扣 0.2 分,该单位、部门分管安全负责人扣 0.1 分, 该单位、部门负责人扣 0.1 分; 第 2 页 、凡事故损失在 1000 元(含 1000 元)以上的,事故直接责 任人扣 0.5 分,该单位、部门分管安全负责人扣 0.3 分,该单 位、部门负责人扣 0.2 分; 、若以上安全事故给企业造成较大社会影响,按上述标准加 倍处理; 3、其他任务考评标准: 、
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