EHS管理手册.pdf
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1、. . 目錄 章节內容页次 0.1 目录第 1 页 0.2 修订履历第 2 页 1.0 颁布令第 3 页 2.0 EHS 管理者代表任命书第 4 页 3.0 EHS管理方针第 5 页 4.0 EHS管理体系第 6 页 4.1 总要求第 6 页 4.2 EHS 方针 第 6 页 4.3 策划第 6 页 4.4 实施与运行第 8 页 4.5 检查第 11页 4.6 管理评审第 13页 附件 1 EHS 职能分配表第 14页 附件 2 EHS 管理手冊與 ISO14001及 OHSAS18001 標準對照表 第 15页 . . 0.0修订履历 版次修订内容 编制者日期 1.0 初版发行薛春天2011
2、-04-06 2.0 整版修订,整合环境与安全体系要求田由元2013-07-06 . . 1.0 颁 布 令 本EHS 管理手册由公司总经理组织相关部门,依据 GB/ T24001:2004 ( idt ISO14001:2004)及 GB/T18001:2011 (idt OHSAS18001:2007)标准要求,结合本公司实际情况编制而成,经认真审核,现予颁布 实施。 EHS 管理手册 ,内容包括: a) EHS 方针; b) 公司EHS 管理体系所形成的程序或对其引用 ; c) EHS 管理体系过程之间的顺序和相互作用的表述 ; 本EHS 管理手册从颁布之日起,要求公司各部门、全体员工严
3、格贯彻执行! 总经理: 日期:年月日 . . 2.0 EHS管理者代表任命书 为贯彻执行ISO14001 环境管理体系一规范及使用指南和 OHSAS18001职业安全卫生管理体系规 范 ,为了在本公司有效建立实施和保持一个完善的 EHS 管理体系,特任命薛春天先生为公 司 EHS 管理者代表,并担当如下职责权限: a). 确保按照ISO14001 环境管理体系一规范使用指南和 OHSAS18001职业安全卫生管理体系规 范的要求建立、实施与保持 EHS 管理体系; b). 向最高管理者汇报EHS 管理体系的运行情况; c). 为EHS 管理体系的改进提供依据; d). 负责EHS 管理体系有关
4、事宜外部联络。 总经理: 日期:年月日 . . 3.0 EHS管理方针 1. 环境体系方针: 遵守环境法服务于社会 改善持续上节约降消耗 全员共参与齐建绿色厂 2.职业健康与安全管理方针 强化安全管理,提高安全意识; 逐级落实责任,做好事前预防; 遵守安全法规,齐建安全企业 总经理: 日期:年月日 . . 4.0 EHS管理体系 4.1 总要求 4.1.1 建立并保持EHS 管理体系, 确定文件化的EHS 方针、目标和指标,通过 EHS 因素的识别与评价的结 果,制订出EHS 管理方案和运行控制程序并有效实施,以达到不断提高 EHS 绩效的目的。 4.1.2 本公司EHS 管理体系包含公司生产
5、及服务全过程。 4.1.3 本手册是公司EHS 管理体系运行的依据,是EHS 管理体系评审以及第三方对 EHS 管理体系认证的 体系文件。 4.1.4 本手册的编制依据标准 ISO14001:2004 环境管理体系规范及使用指南及 OHSAS18001:2007职 业安全卫生管理体系规范。 4.1.5 EHS管理手册由EHS 管理者代表或指定代理人编写 , 经最高管理者总经理批准后公布实施 。 4.1.6 本公司文件中提到的EHS 体系:即ISO14001 和 OHSAS18001体系总称,SER 体系:即ISO14001 、 OHSAS18001及 SA8000 体系总称 4.2 EHS方针
6、: 4.2.1最高管理者承诺 , 依照有关EHS 法律、法规的要求,结合公司的实际所确定的 EHS 方针应被全体员 工理解并执行,以保证EHS 因素得到控制和管理体系持续有效地运行。 4.2.2最高管理者在确定、发布EHS 方针,并确保: a. 环境职业健康安全方针是本公司环境职业健康安全管理体系之宗旨主方向。 b. 方针在制定时充分考虑到公司之性质规模和具有之环境职业健康安全影响。 c. 方针中表达了对应遵守之法律法规和共他要求之承诺以及持续改进EHS 管理体系之承诺。 d. 强调污染及事故预防。 e. 方针在制定时已收集公司员工之意见并同公司内员工进行了交流最终通过。 f. 保持文件化之环
7、境和健康安全方针传达到全体员工并付诸实施。 g. 环境职业健康安全方针以适当之方式向外公布确保相关方获取。 h. 通过体系运行保証环境职业健康安全方针得以实现。 i. 依据环境职业健康安全方针确定环境职业健康安全目标和指标。 j. 当公司生產经营或环境 职业健康安全状况发生较大变化或经营管理评审相关方提出要求时 应及时对环境职业健康安全方针进行评审和修订。 4.3 策划 4.3.1 EHS因素 4.3.1.1最高管理者应对EHS 因素进行识别、评价和控制,其控制内容包括但不限于以下内容: a. EHS 因素识别评价应覆盖公司整个范围内所有常规和非常规之活动并考虑公司 . . 自身员工 合同方人
8、员和访问者之活动及工作场所内之所有设施(包括组织及外界提供) 使用外部提供之產品及服务所带来之环境和风险。 b. 根据选定范围或系统之大小和复杂性等实际情况采用适当之 EHS 因素识别评价方法 综合考虑环境和风险控制现状和采取之措施之可行性等因素确定评价之结果。 c. 针对评价结果对环境和风险分别按保持先行控制采取新控制措施或制定目标与管理方 案等进行控制策划明确控制降低或消除环境影响和风险之措施。 d. 公司EHS 行政部组织安排EHS 因素之辨识及影响评价策划控制环境职业健康安全风 险并对实施情况和效果进行监视检查。 e. 当公司之活动 產品及服务发生变化时 公司 EHS 专业管理部门应确
9、保EHS 因素之更新。 4.3.1.2 引用文件: 环境因素的识别和评价控制程序及危险源辨识和评价控制程序。 4.3.2 法律法规和其他要求 : 4.3.2.1 为确保及时掌握公司的活动、产品与服务中环境因素和风险源适用于法律法规及其他要求, 法律法规和其它要求的控制过程包括但不限于以下内容: a.公司应确定获取EHS 法律法规及其他要求之途径。 b.公司根据EHS 法律法规对公司之各项EHS 管理制度之适宜性进行确认。 c. 建立适用之EHS 法规和其他要求之记录。 d.根据公司之活动產品及服务之变化确定新 EHS 法律法规要求并对法律法规做符合性 评估。 e.已确认适用于公司之EHS 法律
10、法规及其他要求应传达到每个相关单位 (部门)及其相关方 要求将适用之法律法规用到各单位环境因素与危险源当中去并定期对法规遵守程 度进行评估以便做好各自之 EHS 管理工作。 4.3.2.2 引用文件: 法律法规收集与合规性评价程序。 4.3.3 目标、指标和方案 4.3.3.1 公司应拟定相应的EHS 目标、指标和方案 , 以实现公司的EHS 方针,目标、指标和方案管理 过程的控制包括但不限于以下内容: a. 针对EHS 因素识别评价和EHS 因素影响控制策划结果中需要降低或消除之环境和职业 健康安全风险制定EHS 目标。 b. 制定评审及修订目标应符合 EHS 方针符合公司及各部门之实际情况
11、即以 EHS 方针 . . 為指导以EHS 因素识别评价结果及法律法规和其他要求為依据同时综合考虑技术 方案和财务之可行性运行与经营之实际要求以及相关方之观点。确保 EHS 目标能够 - 降低较高环境和风险之级别或更好地控制环境和风险; - 突出对事故之预防 - 尽可能地量化和可测量 ; -EHS 目标通过管理方案予以实施。 c. 根据EHS 目标制定EHS 管理方案或进行相关立项。其内容包括目标措施或方案 实施部门主要负责人计划完成时间、进度,必要时需说明实施之资源要求。 d. 当目标发生变化或EHS 管理方案实施过程中发现重大问题或不可行时应对管理方 案及时进行评审和更新。 4.3.3.2
12、引用文件: 目标、指标与方案控制程序 4.4 实施与运行 4.4.1 资源、作用、职责和权限 4.4.1.1 为便于EHS 管理工作的有效开展 ,最高管理者负责提供相应人力及资源,并保证其合理利 用及发挥相应的作用,并在公司的组织中履于各部门 EHS 之职责和权限,并形成文件。 4.4.1.2 EHS管理体系职责与权限如下: a. 总经理 - 任命 EHS 管理者代表; - 提供 EHS 管理体系执行所需的资源及人员 ; - 制定和发布EHS 方针; - 主持管理评审。 b. EHS管理者代表 - 确保按照ISO14001 和 OHSAS18001标准的要求建立、实施与保持EHS 管理体系;
13、- 向最高管理者汇报EHS 管理体系的运行情况; - 为 EHS 管理体系的改进提供依据; - 负责EHS 管理体系有关事宜外部联络。 c.各部门职责: . . - 协助EHS 管理者代表,负责管理本部门EHS ; - 与本部门相关的EHS 因素的识别与评价; - 与本部门相关的EHS 目标、指标及管理方案的实施; - 掌握本部门的EHS 管理法律状况,汇报本部门的 EHS 管理活动状况; - 部门发生紧急事故时,执行应变措施,并向管理者代表报告, - 协助查明问题真正原因,共同拟定防止再发生对策,执行并确认效果。 - 编写与EHS 管理相关的作业指导书,对本部门员工执行教育训练。 4.4.1
14、.3 EHS相关职能及分配见公司组织架构图和 EHS 体系职能分配表 4.4.2 能力、培训和意识 4.4.2.1 公司应确保所有与重大EHS 因素有影响的工作人员,都具备相应的能力,这种能力主要体 现在其所受教育、培训或经历,行政部应保存相关记录。 4.4.2.2 各部门提出的EHS 培训要求,统一交行政部进行汇总,纳入年度培训计划,确保对所有与 EHS 有影响的工作人员进行培训,保存培训记录。 4.4.2.3 EHS培训过程控制包括但不限于以下内容: a. 使在本公司工作的人员均能意识到符合 EHS 方针、程序和管理体系的重要性; b. 公司工作人员在工作中的重要 EHS 因素及其影响,及
15、其改进所带来的好处。 c. 工作人员与EHS 相关的要求及职责。 d. 偏离规定的运行程序或要求所带来的潜在后果。 4.4.2.4 引用文件: 人力资源和培训控制程序 4.4.3 信息交流 4.4.3.1便于公司内外部相关方的关于其 EHS 因素及EHS 管理体系的信息交流 ,确保信息得到及时准 确的处理。信息交流过程控制包括但不限于以下内容: a. 公司内部通过下达文件会议例会布告、培训、 汇报和报告等形式确保环境与职业 健康安全信息之上传下达和横向传送保証员工及时了解到有关环境和职业健康安全 方面之信息使员工主动参与相关环境和职业健康安全风险之控制保証管理者了解 所辖区域之环境和职业健康安
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