ZARA供应链管理案例分析.pdf
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1、. . ZARA 对 SPA 战略运用的背后高效的供应链 一:背景分析 . 3 (一)ZARA 基本概况 . 3 1、 品牌简介 3 2、 品牌历史 3 3、供应链系统 5 4、 品牌故事 5 5、 品牌特色 6 6、设计理念 7 7、 ZARA加盟细则 . 8 (二) ZARA如今面临的挑战. 9 二: ZARA 采用的供应链手段及方法. 11 1、 产品组织与设计. 11 2 采购与生产 13 3 产品配送 . 14 4 终端销售和信息反馈 15 三:对 ZARA进行 SWOT 分析 . 17 S 企业内部的能力(strengths) . 17 W 企业的薄弱点(weaknesses) .
2、 18 O 来自企业外部的机会(opportunities) 18 T 企业面临外部的威胁(threats). 19 . . 四:ZARA脱颖而出成功的原因. 19 (1) “快速”供应链。 19 (一) 一体化供应链 19 1 “三位一体”的产品设计 19 2垂直整合的生产管理 . 20 3自建的高效物流体系 . 22 4提高业务速度的信息系统和技术 22 (二) 控制节奏的供应链 . 23 (2) “大集中”系统. 23 (3) 平价 . 24 (4) 时尚 . 24 (5)款式多变 . 24 (6)有效的销售策略. 25 (7)与时装巨头HM 的比较 . 25 1、价格 25 2、设计
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