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1、第 1 页 公司领导检讨发言 特征码 iyUZeZuunRrrmsxUqXOM 公司领导检讨发言 尊敬的厅长、各位领导: 我代表 xx 在这里作负面发言,比较痛心,xx 的规范化管理工 作与先进示范单位相比还有很大的差距,存在问题还不少,作 为 xx 党委书记、xx 长、第一责任人我工作没做好,首先要进 行检讨和反省。 长期以来,xx 尽管 xx 总体稳定,连续十一年保持“五无”xx 成果,但是今年以来,从一至三季度的 xx 工作检查情况来看, 再与示范单位相比较,在 xx 六个方面存在 37 个问题。为此, 我们 xx 党委决心深刻反省、查找差距、剖析问题、深挖原因、 彻底整改,以求指正。
2、一、存在的主要问题 从今年一至三季度上级检查的情况来看,在总体安全稳定的局 第 2 页 势下,xx 工作存在诸多的问题和漏洞。归纳起来主要有几方面: 1、是思想认识不统一,不到位,没有达到全局的高度;2、是 制度落实不够彻底。xx 管理、xx 直接管理、xx 教育、xx 联保 互监、xx 生活卫生、xx 现场管理等制度没有完全严格落实到位, 管理工作还不够严、不够细、不够实;3、xx 风纪不严。个别 xx 着装随意、xx 装备不按要求佩戴、文明礼貌差等;4、是 xx 工作不实。xx 分析简单、xx 工作推动迟缓;5、是 xx 劳动场所 “5S”管理不到位;6、是 xx 工作手段单一,编写教案简
3、单; 7、是 xx 生活卫生管理不到位。个别 xx 储藏室物品摆放不整齐、 库房、楼道有蜘蛛网等等。 二、问题的原因分析 1、领导班子思想重视不够,认识不足。对规范化管理的重要性、 必要性、长期性认识不足,参与规范化管理年活动的主动性和 执行的力度还不够。没有彻底从原有的思维、观念中解放出来, 缺乏强烈的超前意识。 2、工作措施不到位、不扎实,没有完全认识到规范化管理就是 破解 xx 发展难题的重要抓手,只是疲于应付日常的业务工作。 3、基础工作薄弱,管理粗放,工作安排布置的多,落实结果检 第 3 页 查到位的少。 4、xx 制度落实不够彻底。在直接管理、联保互监、排查、门 卫制度、现场管理等
4、方面有执行不够彻底的地方。会有可能给 xx 留下可乘之机,给 xx 安全埋下隐患。 5、职能部门作风不扎实,效率不高。xx 的安全隐患和问题发 现后,主观破解困难的欲望不强,未能及时有效地解决问题消 除隐患。对存在的安全隐患检查整改力度不够。致使个别问题, 虽然反复排查、反复整改,还仍有存在。 6、xx 工作重视不够,硬指标还不够硬。虽然已经完全落实 “xx 模式,但是 xx 工作办法不多、手段单一,职业技术教育 的内容、项目太少,xx 效果仍不明显。 7、执法水平有待提高。xx 队伍中轻敌麻痹思想、主业意识不 强、业务不精、作风不实、管理不规范、标准不统一等现象还 不同程度地存在,队伍整体素
5、质和执法水平亟待提高。 以上这些问题的分析,充分说明 xx 工作的形势十分严峻,xx 的规范化管理、xx 的执法水平和履职能力与上级领导的要求还 有不小的差距,痛心疾首,xx 班子决心,采取有力措施切实加 第 4 页 以解决。 三、今后的努力方向 1、统一思想,提高认识,切实加强对 xx 极端重要性的认识, 认真贯彻执行党的 xx 工作方针和政策。增强主业意识、忧患意 识和紧迫感。 2、切实增强规范化工作的贯彻与执行。组织学习掌握规范化管 理 xx 条,使之落实到 xx 现场管理工作中,分别召开党委会、 中层领导会、xx 分析会、xx 动员会等。痛定思痛,xx 党委下 定决心从 xx 改革入手
6、,撤销机关的三个职能机构,合并了两个 职能科室,调整委派到公司的 xx。压缩调整了 50 名 xx 充实到 基层一线,于$2 全部到位。xx 改革前 xx(xx)机关 xx144 名, 占 xx 总数的 44.3,xx181 名,占 55.7。xx 改革后,基层 一线 xx 达 231 名,占 xx 总数的 71.08,基层一线 xx 增加了 15.38;机关 xx 比例从原来的 44.3,减少到 23.38,实 现 xx 现场 xx、学习 xx 达到 xx 比例的 2.5,xx 生活现场达 到 xx 比例的 1。 3、切实规范 xx 执法,提升公信力。严格执行xx 法落实各 项制度,严格执法
7、程序,规范执法行为,促进执法公正。 第 5 页 4、切实规范 xx,鼓足推动力。认真落实“xx 标准” “xx$2 模 式,发挥 xx 的治本功能,努力提高 xx 的 xx 质量,在 “六大 xx”手段上下功夫。 5、切实规范 xx 管理,提高防范能力。规范 xx 对 xx 的直接管 理工作,完善“三大现场”的 xx 配备。加大 xx 督察的力度, 确保各项 xx 制度落实到位。加强 xx 总值班制度,xx 值班制度, 构建 xx、xx 二级指挥,xx、xx、现场实行三级 xx,全天 24 小 时覆盖的防范格局。 6、强化专项排查、整顿工作,及时消除隐患问题,强化 xx 各 类预案演练,确保 xx 招之能来,来之能战,战之能胜。 7、切实规范 xx 队伍管理,提升执行力。切实把规范化管理年 活动与加强队伍建设结合起来,与深入开展创先争优活动结合 起来。与主题教育实践活动结合起来,与“xx 大会战”结合起 来。 总之,我们要把思想、行动统一到上级的要求上来,切实加强 组织领导,加大解放思想力度,坚定信心,落实责任,强化监 管,消除隐患,规范管理,确保安全,以优异的成效迎接明年 第 6 页 第一季度规范化管理年活动的总结验收。 汇报不当,请批评指正。谢谢!
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