制造部计件工资实施方案.pdf
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1、. . 生产部薪资考核方案 一、目的 为充分调动生产部员工工作积极性,提高劳动生产效率,建立 起以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制,把员工 的薪酬与生产品质, 生产数量、工作绩效密切结合起来,实现薪酬管 理与分配的制度化、规范化。 二、适用范围 适用于各生产部总监以下所有从事非计件制及计件制工作岗位 的员工。 三、薪酬总额发放及控制原则 1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期,直接支付 给员工的劳动报酬总额; 2.非计件制岗位人员编制应根据因事设人原则设置,经公司审 批后,按照部门考核实施细则,由公司统一计发薪资; 3. 计件制岗位人员编制应根据核定产能设置,在员工完成劳
2、动 定额基础上,由生产部根据各工序定额、计件单价和员工个人当天 产量核算其当天及月度计件工资额,并经生管部汇总、核对后由公 司统一发放; 4. 生产部于每月底汇总当月计件工资总额,公司则依据生产部 当月实际交库计件总产量来核算计件工资成本,对计件工资实施总 额控制 (原则上计件工资总额控制的浮动值范围为 3%,具体浮动值 表由生管部会同生产部制定); . . 5. 因各工序计件产量与生产部实际交库产量不一致,造成的当 月计件工资总额与应发计件工资总额不一致之情形,则根据实际情 况放在次月调剂。 四.员工薪酬构成及考核原则 依据公司员工薪资定级标准与考核原则相关规定,本部门员 工薪资构成结构图如
3、下所示: 基本工资 职级工资 基准内工资考核工资 岗位任务考核工资 病假工资 非计件制岗位薪资构成特殊情形下支付的工资 公假工资 工龄工资 基准外工资交通补贴 津贴、补贴 学历(学位)与职称津贴 全勤奖 基本工资 职级工资 基准内工资计件考核工资 . . 计时工资 (点工 ) 病假工资 计件制岗位薪资构成特殊情形下支付的工资 公假工资 加班加点工资 工龄工资交通补贴 基准外工资 津贴、补贴夜班补贴 学历(学位)与职称津贴 全勤奖 注:试用期员工薪资待遇规定另见本方案相关规定。 1. 职级工资 职级工资由 “ 基本工资 ” 和“ 考核工资 ” 两部分组成,两者各占 50%。其作为本部门所有员工薪
4、资主要构成部分,由部门结合岗位标 准、个人工作能力(或操作技能 )等考量因素制定内部员工薪资定级 评价指标体系,参照公司员工薪资定级标准与考核原则之2.10 各生产部岗位、职级及薪资范围表中对应岗位职级确定。 1.1 基本工资 作为保障员工基本生活之效用,其计发数额仅与员工当月个人 . . 出勤状况挂钩。 1.2 考核工资 以是否从事计件制岗位为依据,分为非计件制、计件制两种考 核方式。 1.2.1 非计件制岗位考核原则 原则上结合部门月度考评分,由部门依据岗位标准设立定性业 绩指标予以实施。如表所示: 考核指标指标来源考核办法备注 定性 业绩指标 由生产部结合 岗位标准自行确定 此部分与部门
5、月度考评分挂 钩,采用部门经理评分制, 其部门员工 “ 考评分 ” 均值不 得超过 “ 部门考评分 ” 具体细则由生产部自行制 定,并经人事副总审批后 作为本方案附件实施 1.2.2 计件制岗位考核原则 为体现多劳多得原则,对计件制岗位员工以产量为依据径直实 施计件工资考核,该部分上不封顶,不以职级工资总额的50%为 限。具体考核原则如下: (1)在员工完成 8 小时劳动定额前提下,其 8 小时内超定额部分 按照计件单价的1.5 倍核算; (2)因生产任务紧迫需加班加点完成的,在员工完成8 小时劳动 定额基础上,依据国家相关法律,其加班加点工资发放标准参照本 方案有关规定执行; (3)员工未能
6、及时完成8 小时劳动定额的,其加班加点期间完成 剩余劳动定额部分不享受加班加点工资待遇,直至该员工完成劳动 定额后方可遵照有关标准执行。 . . 2. 岗位任务考核工资 仅适用于非计件制岗位。其依据各岗位标准,考量产量、质 量、客诉率、设备可动率、原辅材料消耗率等定量业绩指标对部门 工作的贡献度而单独设立。具体考核原则参见下表: 岗位考核指标指标来源考核方法备注 技术主管 / 工艺员产量达标率 / 质量达标率生管 / 品管 以月度相关定 量指标值为核 算基准,在考 核基数范围内 建立 N%或N 值浮动制考核 模型予以实施 具体细则 由生产部 参照本原 则自行制 定,并经 人事副总 审批后作 为
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- 制造 计件工资 实施方案
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