劳务派遣服务方案.pdf
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1、. 劳务派遣服务方案 一、公司简介: 山西斯瑞学生就业服务有限公司隶属于山西省企业联合会(山西企联) 人才 服务中心,于 2012 年获得相关政府部门批准成立的人力资源服务公司。 公司依托山西省企联协会一万余家会员单位与中企联协会的广泛企业与人 才储备资源,同时拥有一支专业化的精英服务团队,为用工单位提供劳务派遣、 岗位外包、猎头服务、大中专毕业生档案挂靠及落户等服务。 公司拥有广泛的人才招聘渠道、 丰富的人才储备库以及专业的业务支持,并 与山西省内多家大中专院校、专业技能培训机构、企业家联盟等都建立了长期、 稳定的战略合作伙伴关系, 保证了高质量劳务人员的不断输出,切实为缓解企业 用工困境,
2、降低企业用工成本,减少劳务纠纷而发挥了重要作用。 经营理念: 创新求变、领先一步;以信兴业、以质取胜 服务理念: 1、客户的需求就是我们的服务准则;客户的满意就是我们的价值体现 2、全程式、全方位为客户开发和提供创新的增值服务 企业特色及优势: 1、受理工伤先行赔付 2、业务全面,服务到位 . 3、拥有专业的人力资源管理团队 4、拥有最广泛的企业合作资源、人才储备资源以及专业的业务支撑 二、劳务外包(派遣)服务综述: 外包(派遣)业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。用工单位根据 业务发展需要, 由人力资源公司派遣所需员工。 并由人力资源公司与员工建立劳 动关系,负责员工的管理。 其最大特
3、点是劳动力的使用与管理相分离,人力资源 公司雇佣工人但不使用工人,用人单位使用工人但不雇佣工人。 实行劳务派遣后,实际用工单位与劳务派遣机构签定劳务派遣协议,劳 务派遣机构与派遣员工签定劳动合同 ,实际用工单位与派遣员工签定岗位 协议 ,用工单位与劳动者双方只有使用关系,没有劳动合同关系。 三、劳务派遣的优势: 1、有利于强化企业核心竞争力。市场竞争日趋激烈,任何企业都不可能做 到拥有全面的市场竞争优势。 同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和 品质竞争等转向了响应能力竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。 企业人力资源 部门将日常繁杂的事务性工作 (员工招聘、劳动关系及档案管理、 社保申报
4、缴纳、 劳动纠纷处理等) 交由专业人力资源公司负责, 即可集中力量参与企业高层的战 略规划,提高企业核心竞争力; 2 、有利于提高组织的适应性。 使用劳务派遣服务的企业组织,能够及时解决 企业因业务量的突然增加所产生的人才需求、弥补暂时人才空缺、 替代缺席的员 工、满足季节性人才需求,避免在企业减产时解雇员工,提高员工满意度。 3 、有利于降低企业用人风险。 企业在经营过程中不可避免地承受多种类型经 营风险,在人力资源管理中体现为招人或用人失误的风险。使用劳务派遣服务, . 企业“用人而不管人” ,员工退、换,轻松省事。 4 、降低企业法律风险,减少劳动纠纷。 劳动合同法、 社保法等一系列 法
5、律法规的出台, 对劳动者的保护不仅提到了一个空前的高度,同时对企业用工 也提出了更高的要求。法律环境发生了变化,企业的违法成本和风险显著增加。 使用劳务派遣, 用工企业不直接与员工发生劳动关系,这样就大大的降低了法律 风险。 5 、 有利于提高企业效率, 降低经营成本。专业化分工会带来职能效率的提高, 企业将人力资源管理的相关职能交给专业公司,可以提高双方的效率, 享受因各 自规模经济而带来的好处,降低经营成本。 四、 劳务派遣的分类: 1 、转移派遣: 用工单位将现有员工劳动关系转移至我公司。由我公司与员工 建立劳动关系, 履行雇主的责任与义务, 再将员工反派至用工单位工作 (此类派 遣同时
6、适用于企业减员) 。 2 、全程派遣: 按派遣约定为用工单位组织招聘,参与派遣员工在用工单位的 全程跟踪管理。 3 、试用派遣:用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司,然后以派遣的 形式试用,其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障,免去了由于选拔和测 试时产生的误差风险,降低了人事成本。 4 、项目派遣(劳务外包) :用工单位与劳务服务机构建立劳务合作关系,用 工单位只负责对项目的实施过程进行监管、验收结果,劳务服务机构负责对员工 的招聘、管理、辞退等全部工作 五、劳务外包(派遣)业务提供的具体服务内容: . 委托招聘:根据企业需求,在最短时间内向企业推荐合适的专业人才; 员工体检:组织员工
7、做入职、离职和年度体检; 手续办理:负责员工入职、退工手续及各种证件的办理; 员工培训:负责员工的岗前公共培训及技能提高培训; 合同管理:依法与派遣员工建立劳动关系,包括劳动合同订立、终止等; 薪酬发放:按企业与派遣工协商制定薪酬福利方案,按时足额发放工资; 档案管理:负责员工档案的建立与调配手续的的办理; 社会保障:负责代扣代缴员工个人所得税和其他费用,办理社会保险及相 应商业保险、履行工伤理赔手续; 后勤管理: 协助客户对员工进行安全教育和劳动保护,做好后勤保障工作; 争议处理:处理劳资纠纷,参与劳资仲裁和诉讼,为客户进行风险防范; 法规咨询:为企业和员工提供劳动人事政策和法规咨询。 六、
8、用工单位实施劳务派遣需做的工作及承担费用 1、按招国家相关法律法规,合法规范用工。完善各项派遣员工管理制度, 负责对派遣员工进行岗位培训及相适应的技能培训; 2、向派遣公司提交派遣要求、计划; 3 、承担派遣员工的各项费用: a、支付派遣员工工资、加班费、福利费、工会会费; B、支付用工单位应为派遣员工交纳的社会保险; C、支付劳务派遣业务服务费、税金和其他费用等。 七、劳务派遣服务与管理 派遣员工的招聘及入职 . (一)斯瑞公司通过以下渠道建立了人才储备库 1、通过人才市场、劳务市场、人才培训机构等途径寻找人才; 2、举办专场招聘会,定向吸引专门人才; 3、与山西周边各大高校、中职技校和就业
9、机构搭建合作平台; 4、通过专业招聘、求职网站、QQ 群等长期发布人员需求信息; 5、与市级、区县级劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区建立长期合 作关系; 6、在员工中作好宣传工作,通过员工举荐同行业人才等。 (二)具体操作流程 1 、用工单位提出用工需求,注明岗位(工种) 、资格要求及人员数量、薪资 福利待遇等; 2、公司从人才库里提取符合用工单位需求的人员,由我公司与用工单位共 同面试;若人才库中无匹配人选,立即采取其他渠道招聘。 3、初试合格者由我公司开具 劳务派遣介绍信,带上相关证件到用工单位 进行复试(含实际操作) ; 4、 复试合格者(若有体检要求, 须到指定医院进行体检) ,
10、 带上相关证件(身 份证复印件,毕业证复印件,岗位资质证,社保接续卡、照片,体检证明等), 与我公司建立劳动合同关系后,凭劳务派遣通知书,正式派往用工单位工作。 5、协助用工单位完成安全教育、职业操守等入职培训, 申缴有关社会保险、 办理员工银行工资卡; 6、试用不合格者,用工单位按规定开具退工通知书将员工退回我公司, 由我公司通知测试人员,并立即推荐新的员工进行试用。 . (三)招聘周期 1、一般通用型工种及岗位:1015 天; 2、特殊、技术性工种及高端人才30 天以上。 二、员工档案建立与管理 (一)按相关规定,我公司对派遣员工进行建档、管理,并及时将其奖惩、 考核和晋升情况入档。 (二
11、)具体操作流程 1、用工单位对准备转移派遣的员工花名册进行收集、整理,注明员工基本 情况、劳动期限、工作内容等相关信息; (用工单位老员工反派到我公司) 2、公司档案管理员接收员工档案,审核相关资料并予以补充和完善,进行 立卷归档; 3、无档案的员工按规定新建立劳动档案; 三、员工离职管理 (一)用工单位退回员工流程 1、外派员工未能通过贵公司面试的,我公司将其纳入公司内部人才储备库, 将其派遣至其他单位; 2、外派员工在试用期内经贵公司证实不能满足用工需求的,须在试用期内 退回我公司, 由我公司做好员工解释工作,将其纳入公司内部人才储备库,等待 其他推荐; 3、试用期合格后,在合同期未满前,
12、由于用工单位自身原因的需要退还给 我公司的,必须出具我公司提供的员工退回通知书,写明退回原因。 4、若因员工违法或严重违反贵公司规章制度,则须写明违法违纪事实,特 . 别要注明违反贵公司具体规章制度的名称、条款和具体内容, 以便公司根据实际 情况进行处理; 5、员工退回后,我公司将继续补充符合需求的派遣员工,并与用工单位结 算退回员工的薪资手续; 6、根据退回员工的实际情况作出处理,是否与员工解除或终止劳动合同关 系,对用工单位造成经济损失的且需由员工承担经济损失的,由我公司向派遣员 工出具处理通知书 。 7、公司与解除或终止劳动合同关系的员工结算保险和财务手续。 (二)员工辞职流程 1、外派
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