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1、. 目录 第一章:综合说明 第一节:编制原则 第二节:编制依据 第三节:工程概况 第二章:施工方案 第一节:工艺流程 第二节:施工工艺 第三节:施工重点、难点及解决方案 第三章:施工准备 第一节:劳动力配置 第二节:机械设备配置 第三节:周转材料配置 第四节:临时设施配备 第五节:水电用量计划 第六节:施工总平面布置及说明 第四章:工程质量、工期保证措施 第一节:工程质量保证措施 第二节:工程质量保证体系 第三节:施工进度计划 第四节:工程工期保证措施 第五章:项目管理机构配备 . 第一节:项目管理机构配备情况 第六章:安全、消防管理 第一节:安全管理目标 第二节:安全管理体系 第三节:专项安
2、全管理 第四节:消防安全管理 第七章:环境保护与文明施工管理 第一节:环境保护管理 第二节:文明施工管理 第八章:与各协调单位配合服务承诺 第一节:总包与业主及监理公司的配合措施 第二节:工程交验后服务管理机构 第三节:保修范围及售后服务不取费 附: (一)拟投入本项目的主要施工机械设备表 (二)劳动力计划表 (三)施工进度计划网络图 . 第一章:综合说明 第一节:编制原则 1、 工程测量规范( GBJ50026-93) 2、 建筑工程质量验收统一标准(GB50300-2001) 3、 建筑装饰装修工程质量验收规范(G50201-2001) 4、 建筑机械使用安全技术规范(JGJ/T33-20
3、01 J119-2001 ) 5、 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88 ) 6、 建筑工程施工现场使用电安全规范(GB50194-93) 第二节:编制依据 1、济宁学院内墙复新粉刷工程施工招标文件及答疑文件。 2 、国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及山东 省有关法规条例。 3 、国家及山东省强制性技术质量标准,施工验收规范、规程。 4 、有关工具性参考资料。 5 、建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。 6 、施工现场关资料和数据。 第三节:工程概况 项目名称:济宁学院内墙复新粉刷工程 工程地点:曲阜市杏坛路1 号济宁学院校区内 建设单位:济宁学院 . 承包方式:
4、包工包料 质量标准:符合建筑装饰装修工程质量验收规范 -的合格标准。 工期: 2013 年 7 月 10 日至 2013年 8 月 10 日 工程范围: 本公司所投 A:体育和音乐楼、C:计算机南北楼、 D:实验楼 和文科教学南楼的标段内墙复新粉刷工程施工。施工图中注明的预 留孔、预埋及其它相关专业管线预留、预埋的配合。 第二章:施工方案 第一节:工艺流程 清补基层检查墙面垂直抹阴阳角墙面浇水平整确定厚 度标准标志块抹墙面标志块阴阳角方正内墙、柱及门洞口 做护角铺钉钢丝网抹水泥踢脚和墙裙抹水泥窗台墙面标志 筋抹底层灰抹中层灰罩面灰 第二节 :施工工艺 (1) 清补基层、墙面浇水:砼墙和砌体基层
5、清扫干净,填补缝 隙缺损;抹灰前一天,应用胶橡管自上而下的浇水湿润。 (2) 拟按普通抹灰标准吊垂直、规方、找规矩,在地面弹出十 字线作为准线,经检查基层表面平整度和垂直度情况后确定抹灰厚 度,但最少不应小于 7mm ,最大不得大于 20mm ,墙面凹度较大时要分 层衬平(水泥砂浆每层厚度宜为7 至 9mm ) 。 (3) 抹阴阳角标准标志块。按地面上弹出的十字线,先将房间 . 四方在 2m左右高度距离两边阴角10 至 20cm处,用底层砂浆,各做 一个标准标志块(灰饼) ,厚度为密会层厚度(厚度应不包括面层, 大小 3cm见方) ,以这两个标准标志块为依据,再用托线板靠吊垂直 确定墙壁下部对
6、应的两个标志块厚度,其位置在踢脚板上口, 使上下 两个标准块在一条垂直线上。 (4) 抹墙面标志块,在墙角(阴角)左右两个标准标志块附近 钉上钉子,栓上小线,拉水平通线(小线要离标志块1mm )每隔 1.2 至 1.5m 左右加做若干个标志块,凡门窗口阴角、栓墙柱跺处必须做 标志块。 (5) 阴阳角找方:首先要将房间规方,然后先在阴角和阳角一 侧墙都弹出基线用方尺将阴角、阳角先规方,然后在墙角弹出角线, 并在基线上下两端挂通线做标志块。 (6) 墙、柱及门洞口做暗护角:室内墙柱面的阳角和门洞口的 阳角要求线条清晰、挺直、并防止碰坏,因此都要做暗护角,同时起 到标筋作用。 护角应抹 1:2 水泥
7、砂浆,高度 1.8m,护角每侧宽度不小于50mm , 抹护角时,门口靠门框一边,以门框离墙面的空隙(灰口)为准,另 一边以墙标志块厚度为据, (墙柱以墙和阳角标志块为准)在地上化 好准线,按准线粘好靠好尺板,线锤方尺找方,然后在靠尺板没另一 边墙壁角面分层抹1:2 水泥砂浆。护角线的外角与靠尺板deep 外口 平齐,一边抹好再用靠尺板移到已抹好的一边,用钢筋卡子稳住,用 线锤吊直靠尺板,把护角的另一面分层抹好,轻轻拿掉靠尺板,待护 . 角的棱角稍干时,用阳角抹子,加水灰比为0.4 水泥浆,锊出小圆角 (与罩面灰平齐),最后在墙面用靠尺板,按要求尺寸沿角留出5cm , 将多余的砂浆以 40 度斜
8、面切掉 (便于墙面抹灰与护角接槎) ,窗洞口 不加抹 1:2 水泥砂浆做护角,要求方正一致,棱角分明,平整光滑。 (7) 铺钉金属网片 柱、梁与陶粒矿岩空心砖交接基层处沿缝按要求铺钉钢丝网 超出墙边 150mm ,规格为 10100.6mm ,外墙陶粒空心砖满挂钢丝 网超出墙边 150mm 。木钉固定。其网上涂刷水泥浆一道,再抹底灰。 墙面所凿电线管埋设管槽,待电线管接线盒、配电箱等安装 检验合格后,用金属网铺钉,刷水泥浆一道,待抹底灰。 (8) 墙面抹标筋(冲筋):用与抹灰层相同水泥砂浆冲筋,冲筋 的根数应根据房间的宽度或高度决定,可充横筋,也可充立筋,根 据施工操作习惯而定,做法:先在上下
9、标志块之间先抹一层,再抹第 二道凸出成一条长梯形灰埂,比标志块(灰饼)凸出1cm左右,作为 墙壁底子灰填平的标准。 然后用木杠紧贴灰饼左上右下来回搓,直至 把标筋搓得跟标志块一样平为止。在标筋两边用刮尺修成斜面。 (9) 抹底灰:在抹灰前砌体基层处理完毕后,充完筋两小时左 右就可以抹1:3 水泥砂浆底灰,厚度7mm ,抹灰时,砼墙先薄薄的 刮一层,水泥浆软糙,接着按要求厚度装档、找平,在用大杠垂直, 水平刮找一遍,用木抹子搓毛。抹灰前应将楼面清理干净,以便回收 落地灰。 (10) 修抹予留孔洞、电气箱、槽盒,当底灰找平后,应即设专 . 人把残留预留孔洞、电气箱、槽盒周边的水泥灰砂浆刮掉,修抹光
10、滑 平整。 (11) 抹中层灰:等底层灰收水后, 在其上抹中层灰其厚度6mm , 执平并略高于标筋,抹后即用中短杠按标筋刮平,使用木杠时,双手 紧握木杠,均匀用力由下往上移动, 并使木杠前进方向的一边略微翘 起,局部凹陷处应补抹砂浆,然后再刮直至普遍平直为止,紧接着用 木抹子搓磨一遍,使表面平整密实,墙面阴角先用方尺上下核对方正, 然后用阴角器上下抽动搓平, 使室内各角方正, 然后全面检查抹灰层 是否平整,阴阳角是否方正,管道处是否抹齐,墙与顶交接以及抹灰 面接搓是否光滑平整, 并用拖线板检查墙面的垂直与平整情况,检查 质量标准该整修及时整修。 (12) 抹面层(罩面灰):当底灰六、七成干时,
11、即可开始抹1: 2 水泥浆摻罩面灰,厚度8mm ,底灰太湿影响平整度,太干易使面层 脱水太快而影响粘接, 造成面层空鼓、脱皮 (如底灰过干应浇水湿润) , 罩面灰应二遍成活,最好两人同时操作,一人先薄薄刮一遍,另一人 随即抹平,按先上后下顺序进行,再赶光压实,然后用铁抹压一遍最 后用塑料抹子压光,随后用毛刷子蘸水将罩面灰污染处清刷干净。 第三节:施工重点、难点及解决方案 一、质量通病 1 、墙体与门窗框交接处抹灰层空鼓、裂缝脱落 2 、墙面抹灰层空鼓、裂缝 3 、面层起泡、开花、有抹纹 . 二、原因 1 、基层清理不干净及墙面浇水不透,砂浆水份很快吸收 2 、基层平整偏差大,低凹处一次抹灰层过
12、厚,干缩率大引起空鼓 3 、门窗框两边塞灰不严,预埋砖位置不准,数量不足 4 、砂浆品种不当,质量差,如砂含泥量过大等 5 、基层清理不干净,处理不好,浇水不透 6 、墙面平整度偏差大,一次抹灰太厚 7 、砂浆和易性、保水性差,硬化后粘结强度低 8 、各层抹灰层配比相差太大 9 、没有分层抹灰 10 、抹完罩面后砂浆未收水,就开始压光,压光后产生起泡现象 11 、底灰太干,未浇水湿润,抹灰后水份很快被底层吸收,压光时 易出现抹子纹 12 、石灰膏熟化时间未按要求进行 三、防治措施 1 、抹灰前应洒水,砖墙吸水大应浇两遍,混凝土墙吸水小可少浇 一些 2 、明显的凹凸部位应分层填抹找平,太光滑的表
13、面应凿毛 3 、不同基层交汇处应钉钢板网,每边搭接长度100mm 4 、门、窗框与洞口接缝派专人填塞 5 、抹灰前应洒水,砖墙吸水大应浇两遍,混凝土墙吸水小可少浇 . 一些 6 、砂浆保水性差,可加入适量石灰膏或外加剂 7 、抹灰要分层进行 8 、水泥砂浆、混合砂浆、石灰膏不能前后覆盖混杂涂抹 9 、待砂浆收水后终凝前进行压光 10 、 底灰太干,应浇水湿润,再薄薄地刷一层纯水泥浆后进行罩面。 罩面压光时发现面层太干不易压光时,应洒水后再压 11 、严禁使用未熟化好地灰膏 第三章:施工准备 第一节:劳动力配置 1、施工队伍和技术力量的选派原则 本标段工程粉刷工程量大,工期较紧。因此需要对各工序
14、、各工种 进行精心组织协调, 既不能窝工浪费也不能因劳动力短缺影响施工进 度,因此,除应选择一套具有丰富施工经验的项目班子外,我企业准 备加大力量,选派技术成熟、组织严密、有丰富同类工程施工经验的 施工班组长和专业施工人员组成强有力的施工队伍。 在项目经理下配备足够的各种专业管理人员,如各专业工长、 各 专业质量管理员、计划管理员、材料管理员、安全管理员,协助项目 经理管理整个工程的施工。 专业技术工种组成的各施工队组,施工队组设工长, 全面负责队 组的生产工作, 各生产班组由班组长直接率领,工人直接完成施工任 . 务,施工工长全脱产配合项目经理,负责执行项目经理下达的各种指 令、班组长均不脱
15、产,为直接各生产班组人员。 (2)施工队伍的技术要求 施工队伍选用素质良好, 经建委培训过的队伍, 有丰富施工经验 的队伍,特殊工种持证上岗。工种齐全、平均施工技术素质较高、技 术水平稳定的施工队伍进行结构施工。在施工管理上、技术上、质量 上都有很好的保证。工人实行专业化组织,按不同工种、不同施工部 位来划分作业班组, 使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的 熟练程度和劳动生产率, 以确保工程施工质量和施工进度。根据工程 实际进度,及时调配劳动力,实行动态管理。施工队伍进场前与其签 订劳动合同,特殊工种持有经过岗位培训取得上岗证的人员才允许上 岗。 (3)各施工段的人员配备 各专业施工队伍
16、, 根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退 场,保证人员的稳定和工程的顺利展开。 (详见劳动力计划表)。 第二节:机械设备配备 本工程施工面大、 工程量大, 因此保证投入足够的机械设备是保 证工程达到质量目标和保证工期的前提条件之一。 1、主要机器 砂浆搅拌机,筛子 (孔径为 50mm 50mm.30mm30mm ) 水管 托灰板铁 抹子靠尺板灰槽铁锹。阳角抹子。小圆角(三角铁)刮土工。 托线板等。 . 在接到中标通知书后立即准备机械进场,按照施工阶段将所需机 械配备齐全, 准备必要的备用设备, 保证施工进度不因机械不全受到 影响。 在满足本工程机械设备投入的基础上,将配备足够的备用设备,
17、如发电机等以保证在意外情况下连续施工。 2、机械设备的使用 机械设备必须由专人操作, 操作人员按规定持证上岗。 其它施工 人员不得操作有此规定的设备。 机械设备需要维修时,应及时调出备用设备投入工程使用。 机械设备在每次使用前必须由操作人员对其进行检查,排除安全 和质量隐患后,方可投入使用。 小型机械设备操作人员离开施工现场时,必须将其使用的机械设 备带离现场,不得随意放置;无法移动的大型设备必须派专人看管。 第三节:周转材料配置 1、保证材料供应数量及供应质量,是保证工期的关键所在,材 料必须根据施工进度及时组织材料进场,对外委托加工的构件提出计 划及时委托加工,杜绝因材料、构配件供应不到位
18、而影响工期。 2、保证资源配置 :在材料供应上, 按照施工进度计划要求及时供 货,做到既满足施工要求, 又要使现场无太多的积压,以便有更多的 场地安排施工。 在人力配备上, 以满足关键线路控制点要求为第一层 次,以各进度分项目标为第二层次,达到主次分明,步调一致,紧张 有序。实行工序、 工程段落流水和循环跟进的施工程序;区分轻重缓 . 急,以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场 环境条件及时组织抢工期及双班作业。 3、材料、设备订货超前准备:根据施工进度的安排,考虑生产 厂家设计、加工的时间,提前做好材料、设备定货及进场时间安排。 抓好进入现场设备的管理、保护,组织好甲供材料
19、的接收和复验。 4、抓好构件制作的加工质量、工期,保证按施工进度要求,按 期交付安装。 5、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划 的实现,特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。 6、工程材料采购必须遵照企业GB/T 19001-2000 质量体系程序 文件规定,对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、 建立档案,项目部必须在确认的合格物资分包方名录中的供货单位采 购供货,进场时按相应程序文件规定进行验收。 7、加工件批量材料采购前,应对生产厂家的企业性质、规模、 信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量,做出综 合评价,以便择优选择。 8、有系统地
20、搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情 况。为贯彻就近取材,合理节约代用产品,降低成本价格,积累信息 资料。厂家应已获准国家质量认证,信誉、产品相对较好,便于大家 共同认可,便于就近取材,保证质量。 9、如我企业中标,依据施工图纸,立即组织人员编制主要材料 和预制品、半成品需要量计划,根据施工部署和施工总进度计划,作 . 为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依 据,并上报建设单位、监理单位审核。 10、 采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定 及质量要求,并经主管领导批准。 第四节:临时设施配备 材料堆场的设置原则: (1) 不占正式工程位置,不影响施
21、工,方便料具管理。 (2) 尽量靠近道路,方便材料运输和装卸。 (3) 尽量靠近起重机械,将材料一次运至作业面,减少二次搬运。 第五节:水电用量计划 本工程临时设施用水包括现场施工区域一般生产用水、施工机械 用水、消防用水,办公区域生活用水、消防用水。施工现场有水源, 在施工红线内建一个环网,设加压水泵房,供水到每层的指定地点, 供水点设有临时消火栓,供火灾灭火时使用。 施工现场用水量计算 1、施工用水量计算 根据公式 式中: q1施工用水量 (L/S) K1未预计的施工用水系数取 1.1 Q1每班计划完成的工作量。 36008 KNQ Kq 211 11 . K2现场施工用水不均衡系数,查表
22、得1.50 2、生活用水量计算 根据公式 式中: q2生活用水量 (L/S) P2居住人数每天按600人 N2 用水定额每天60L/S K3用水不均衡系数取1.5 3、消防用水 查表得 q410L/S 4、施工现场总用水量 qq4+1/2(4.93+0.63) 10+1/2(4.93+0.63) 15.56L/S 5、本工程施工在原有校区内,所有管线接校区配电室。另配一小型 发电机作为备用。 第六节:施工总平面布置及说明 一、施工总平面图布置原则 1、施工平面布置充分利用现有场地和空间,精心安排,周密规 划,合理布局,尽量布置紧凑,将占地范围减少到最低限度。 q1 =1.1 8X3600 =
23、4.93 L/S (300X200+6000X10+100X200)X1.5 360024 432 2 KNP q =0.63L/Sq2= 24X3600 600X60X1.5 . 2、合理布置起重机械和各种施工设施,科学规划施工道路,最 大限度的缩短场内运输距离,尽量降低二次运输费用。 3、 采用装配式临建设施 - 阻燃保温板装配彩板房, 提高安装速度, 尽快投入使用。 4、各项临建设施要本着“有利生产、经济适用、安全防火、环 境保护和文明施工”的要求进行布置。 二、施工平面图布置依据 1、 根据现场的场地大小和拟建工程的位置确定施工平面位置图。 2、施工部署和主要分项工程的施工方案。 3、
24、总进度计划及资源需用量计划。 4、建筑红线、水源、电源位置。 5、施工现场安全防火标准。 6、安全文明施工及环境保护要求。 第四章:工程质量、工期保证措施 第一节:工程质量保证措施 一、质量标准 1、保证项目: 1)材料的品种性能质量必须符合设计要求和有关标准的规 定,抹灰等级,做法符合图纸规定。 2)各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必要粘结牢固,无脱层, 空鼓,裂缝。面层无爆灰,裂纹等缺陷。 2、基本项目: . 1)表面:表面光滑,洁净,接槎平整,线角顺直,清晰,颜色 均无抹纹,线角和灰线平直,方正,清晰美观。 2)护角及门窗框与墙体之间缝隙,护角符合施工规范的规定。 表面光滑平整。门窗框与墙
25、体之间的缝隙填塞密实,表面平整。 3)孔洞槽盒管道后面抹灰,尺寸正确,方正整齐光 滑。管道后面,平整,洁净。 4)格条(缝) ; 宽度,深度均匀一致,条(缝)平整,光滑,楞 角整齐,横平竖直,通顺。 3、加气混凝土墙面允许偏差:里面垂直;3mm;表面平整: 3mm; 阴阳角垂直 ;3mm;阴阳角方正: 3mm. 二、质量保证 1、门窗护角做完以后, 及时将门窗框上的水泥浆用水洗刷干净, 门窗必须妥善保护,防止污染。 2、门窗的保护膜不得撕裂,与墙体之间的缝隙不得用水泥砂浆 堵塞,防止腐蚀。嵌缝材料按设计规定,如设计无明确规定时,缝隙 内填满保温棉, 内外两面打胶密封。 要防止对铝合金门窗的污染
26、和损 坏。 3、搬运物料及拆除脚手架木要轻抬,轻放,及时清除杂物,工 具,材料码放整齐,不要撞坏和污染门窗,墙面和护角。不许破坏地 面面层,不许再地面拌灰,避免硬伤。保护地面完好。 4、保护好墙面的预埋件,通风篦子,管线槽,盒,电所,水暖 设备所预留的孔洞不要抹死。 . 5、抹灰层得凝结,硬化前防止快干,水冲,撞击,剔凿,保证 灰层增长到足够的强度。 三、质量管理措施 1、管理依据 (1)建筑工程施工质量评价标准(GB/T50375-2006) (2)工程项目管理规范 (3)工程项目管理手册 2、管理手段 根据工程局工程项目管理规范 和 工程项目管理手册(2006 年版) 、 工程项目管理四个
27、办法 ,应用“ PDCA ”质量管理模式,实 施“全面质量管理,突出精细化施工” ,严格按照 PDCA 循环以实现工 程项目施工质量的有效控制。 3、管理措施 根据本工程的特点以及工程承包模式,将从“人、机、料、法、 环、测”六个方面,区别总、分包的管理程序来实现预定的质量目标。 (1)人(人员的管理、人的因素等) : 1加强对管理人员及施工作业人员的培训与教育,确保所有人 员持证上岗。 2劳务管理方面,使用成建制、专业的劳务分包队伍。 3项目管理人员尽量选用具有同类工程实践经验的人员和有 开拓创新意识的人员。 4团队建设方面,确保稳定的项目管理班子, 以确保现场施工、 . 工程技术、内外业务
28、的连续性和承接性。 (2)机(机械设备、仪器、仪表等) : 1禁止使用国家明令淘汰的机械设备。 2加强建筑施工用机械设备的进场验收,安装调试验收。 3加强建筑施工用机械设备日常维护保养管理,使机械设备经 常处于正常、稳定的工作状态,以确保工程材料、成品和半成品质量 的稳定性和可控性。 4尽可能使用在国内、 国际市场上技术领先的建筑施工用机械 设备,以提供建筑产品的质量和施工效率。 第二节:工程质量保证体系 严格贯彻执行 GB/T 19001-2000质量标准,在已通过国家GB/T 19001-2000认证中心贯标认证的基础上, 遵循既定的质量方针, 建立 更完善的质量保证体系, 切实发挥各级管
29、理人员的作用,使施工过程 中每道工序质量均处于受控状态。 在施工过程中, 以设计文件及现行规范标准为依据,通过对质量 要素和质量程序的控制, 切实落实质量责任制, 项目经理部经理应为 质量第一责任人; 项目部总工程师要对质量总负责,管生产的施工负 责人必须管质量;项目部设安质部,并设专职质量检查工程师,作业 班组设兼职质量检查员, 做到分工明确,责任到人。对各道工序从“人、 机、料、法、环”诸方面加以控制,确保工程质量。 第三节:施工进度计划 一、施工进度编制依据 . 1、以业主提供的招标文件、图纸为总的指导思想基础,以我企 业对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据,以合同工期为 前提,
30、运用网络计划技术,统筹兼顾,合理安排工期。 2、在确保工程质量安全的前提条件下,优化资源配置,充分发 挥企业的综合优势,确保提前完成施工任务。 3、按照主次分明,突出重点,加强控制,争取主动的原则,确 保工期的实现。 二、违约责任承诺 若我公司未在招标文件要求的31个日历日内完成所有施工内容, 我方将调查延误工期的原因, 若是因我方的失误、 过错造成的工期延 误,我方愿承受相应的违约责任。 第四节:工程工期保证措施 一、 工程进度计划 依据招标文件对工期的要求, 同时按照工程规模与特征, 各单位 工种之间的施工流程等综合因素,编制施工进度网络计划, 现对总工 期、阶段性节点控制工期。 二、工期
31、保证措施 1、加强进度计划管理 工程开工前,项目部首先必须编制施工总进度计划管理流程图, 然后根据总进度计划编制月计划和周计划,以周计划和月计划的实现 来保证总进度计划的实现,在工程施工过程中,我们将采用“清华斯 维尔智能项目管理”软件, 对工程的实际进度进行跟踪管理,适时对 人力资源和物力资源进行调整,优化资源组合, 确保阶段性工期目标 的实现。 . 2 、组建精干、高效的项目管理机构 本工程若我司中标, 我们将采用项目法进行施工管理,实行项目 经理负责制, 组建精干高效的管理机构, 项目管理人员全部拟派参加 过类似工程施工,且素质高、管理能力强的优秀人才。项目部的人员 配置应保证机构健全,
32、运转灵活,切实能为工程施工的有序进行,提 供一个强有力的组织保障,确保工期能按计划实现。 3 、科学配备和使用劳动力资源 我司是一个具有很强的综合施工能力的企业,一大批素质高且操 作能力强的优秀作业队伍, 为我们提供了一体化、 专业化的施工条件, 丰富的人力资源是保证工程按期完成的可靠保证。 工程开工前, 我们将根据各阶段的施工进度计划,各专业的工作 量大小和施工流水的方式, 并综合考虑各种因素, 编制出各阶段详细 的劳动务需求计划。 按劳动力进场的先后顺序, 提前组织进行必要的 有针对性的岗前培训,作业队伍进场后,着力抓好操作工艺,质量标 准及岗位职业道德教育, 使作业队伍充分了解操作工艺要
33、点,质量控 制措施,同时激发出他们的责任心和荣誉感,避免施工操作的盲目性 和马虎不负责任的不良现象产生,减少过程不合格品的出现频率,最 大限度地避免返工延误工期。 作业过程中, 根据施工流水段的大小, 合理组织劳动力进行流水 作业,做到劳动力配备均衡,施工节奏连贯,最大限度地利用工作面 加快工程进度。 同时加强不同专业工程间的施工配合协调工作,使不 同作业区域间能进行有序流水施工,同一作业区内, 各专业工种间能 . 适时插入施工, 互不干扰,整个施工作业面上始终保持最佳劳动力人 数,确保劳动力出勤人数满足进度要求。 第五章:项目管理机构配备 第一节:项目管理结构配备情况 我公司高度重视本工程,
34、一旦中标,本工程将列为我公司重点工 程,在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验 的施工管理及作业人员, 组成本工程项目经理部。 本工程严格按项目 法组织施工, 我司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经理、项 目技术负责人, 项目经理部下设职能管理部门,并选派具有土石方施 工和路面工程施工作业经验的施工队,分别负责本工程的道路路基、 道路路面及桥梁结构物包括管道的施工。 1、项目经理质量职责 项目经理对施工质量全面负责, 是工程质量第一责任人。坚持 “百年大计,质量第一”的思想,主持工程的质量策划,实现质量管 理目标。根据质量计划,结合工程实际,建立健全组织机构落实质 量责任
35、制。 支持质量检验人员的工作, 主持召开 QC小组成果发布会。 2、项目技术负责人质量职责 主持编制工程实施性施工组织设计,以明确技术保证和质量保 证要求。 主持关键工序(涵管安装、道路填土的密实度检查及检验和砂 砾面层级配)攻关和人员的培训,制定相应工艺程序和施工方案。 监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制,组织不合格品的评 . 审和处理。 3、项目质检工程师质量职责 认真执行质量管理制度,把施工图纸审签制,技术交底制,质量 “三检制”,隐蔽工程检查签证制,质量检查评比奖惩制,验工计价 质量签证制,分项工程质量评比制,质量事故(隐患)报告处理制等 的管理制度落实到施工全过程,使工程质量始
36、终处于受控状态。 主持日常质量检查监督工作, 并在技术上指导施工生产, 确保施工一 次达到规定的合格标准,建立质量记录,推行全面质量管理,提高职 工的质量意识。 我公司项目部作为工程项目实施的唯一现场组织机构,直接授权 项目部和项目经理作为工程施工实施全过程的直接责任人。包括资金 的调配、机械、劳力、技术等的管理。 第六章:安全消防管理 第一节:安全管理目标 1、安全管理是一种动态管理,在实施安全管理过程中,必须正 确处理五种关系, 坚持六项基本原则。 五种关系:安全与危险的关系、 安全与生产的统一、安全与质量的包涵、安全与速度的互保、安全与 效益的兼顾。四项基本原则:管生产必须管安全、坚持安
37、全管理的目 的性、必须坚持预防为主的方针、坚持“四全”管理,即全员、全过 程、全方位、全天候的管理。 2、成立以项目经理为首,现场经理领导,安全总监具体负责, 各施工单位主要负责人和安全生产负责人参加的“安全生产管理委员 . 会”,组织领导施工现场的安全生产管理工作,承担组织、领导安全 生产的责任;安全生产管理委员会主要抓制度落实和责任落实。 3、建立各级人员的安全生产责任制,明确各级人员的安全责任; 项目经理部与各施工单位负责人签订安全生产责任状,各级职能部 门、人员在各自的业务范围内,对实现安全生产要求负责,作到安全 生产工作责任横向到边,层层负责;竖向到底,一环不漏。 4、项目通过安全监
38、察部门的安全生产资质审查,并得到认可。 5、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组 织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。 6、区域责任师要检查作业队、专业配属队伍,认真做好分部分 项工程安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可。 7、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,特别是分 承包方自带的大型施工设备如塔吊等从设备进场检验、安装及日常操 作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。 8、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准,变动后要 有相应有效的防护措施, 作业完后按原标准恢复, 所有书面资料由经 理部安全总监保管。 9、对安全生产设施
39、进行必要的合理的投入。重要劳动防护用品 必须购买定点厂家的认定产品。 10、分析安全难点, 确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始 之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全 难点和事故隐患,确定管理点和预警措施。 . 11、对所有新进场职工进行三级安全生产教育,并定期对工人进 行工种安全技术教育及测验, 总结管理工作经验, 每月组织一次安全 业务学习,使每个职工熟悉本工种的安全技术规程,掌握本工种操作 技能。 12、对特殊作业工种及搅拌机、 砂浆机等机械操作工实行持证上 岗,并在上岗前对其进行交底,使其强化对安全操作规程的认识。 13、以各种形式进行安全宣传, 特别是针对工
40、人文化水平尚不高 的特点,充分利用工余时间进行安全宣传。切实执行安全检查制度, 工地由安全管理小组每周进行一次安全检查,专职安全员每日进行安 全检查,尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查,查漏补缺,及时 发现及纠正施工现场的安全隐患,对不安全因素提出整改意见, 限期 整改,把事故消灭在萌芽状态。并进行复查。 14、进行安全生产活动评比与竞赛。 15、严格执行安全奖罚制度,做到有章必遵、违章必罚、安全有 奖,以减少职工违章现象。 编制各项施工方案时,同时制定安全技术 措施(特殊工程编制单项安全技术措施),贯彻执行国家有关劳动保 护、安全生产方针、 法规、规程制度,做好安全管理和监督检查工作。 1
41、6、加强安全交底工作, 必须逐级进行安全技术交底。安全交底 应全面、具体、有针对性,并履行签字手续。 (1)开工前,项目安全员将工程概况、施工方法、安全技术措施 等情况向职工进行详细的技术交底。 (2)施工员对班组进行分项任务的安全生产书面交底,拟定安全 . 技术交底卡,组织学习安全操作规程, 认真做好安全生产标准化工作。 (3)班组长在每日上岗前应举行安全例会,实行安全生产口头 交底制度。班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度,开展 安全日活动,领导本班组安全作业, 认真执行安全交底, 正确使用“三 宝”。 17、建立单位工程安全生产台帐,及时记录工地安全情况。 18、及时制止违章指挥
42、和违章作业,遇有险情,及时采取应急措 施,必要时暂停施工, 并报告项目经理处理。 进行工伤事故分析报告, 吸取工伤事故的教训,做好防范工作。 19、坚持“四不放过”的原则,通过调查、分析、处理,改进安 全管理办法。 第二节:安全管理体系 1、施工现场成立安全生产管理小组,负责对工地进行日常安全 管理与定期检查制度。 配备专职安全经理,并健全安全生产管理网络。 2、建立各项施工现场管理制度,并严格执行,实行制度化、标 准化管理。 3、建立落实工地内项目经理、生产经理、安全经理、工长、班 组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。 4、由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订 安全生产、
43、综合目标管理责任书。 5、在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。责任落实到 人,并与经济分配挂钩,执行安全无事故有奖,出事故按性质、责任 . 处罚的措施。同时定期进行责任制考核制度。 第三节:安全技术管理 (1) 大型或特大型工程由公司总工程师组织有关部门向项目经理 部和分包单位进行交底。交底内容:工程概况、特征、施工难度、施 工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部 位应采取的安全技术方案或措施等; (2)一般工程由项目经理部总(主任)工程师会同现场经理向项 目有关施工人员、分包单位进行交底。交底内容同前款; (3)项目工长、 责任工程师对所管辖的分包方责任人或劳务分
44、承 包方的班组进行分部分项工程施工安全技术交底。交底内容:作业活 动特点、技术防范措施,作业活动中的危险因素、防范措施(安全注 意事项、安全操作规程的具体要求)、应急措施等。 (4)分包方工长或班组长对施工人员进行详尽的交底(班前讲 话)。 班前讲话内容: 具体的作业活动和危险点, 作业环境安全注意事 项,遵章守纪的具体要求,紧急避险措施等。 (5)出现下述情况时,必须进行安全技术交底: 1 )因故改变安全操作规程; 2 )实施重大和季节性安全技术措施; 3 )更新仪器、设备和工具,推广新技术、新工艺、新材料; 4 )发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故; 5 ) 出现其他不安全因素、
45、 安全生产环境发生变化、 出现紧急状况。 . (6)两个以上施工队伍或工种配合施工时,项目经理部主任工程 师或现场经理、工长要按照工程进度定期或不定期向施工队伍或班组 进行交叉作业书面安全技术交底; (7)各级安全技术交底都应按规定程序实施书面交底签字制度, 交底时间、内容、交底人、接收交底人、作业人员签名等,各个项目 清楚,手续齐全,并存档以备查用。 第四节:消防安全管理 一、组织管理 1 、以贯彻“预防为主、防消结合”的方针,立足于自防自救,坚 持安全第一,实行“谁主管、谁负责”的原则。在防火业务上多请当 地公安消防机构做现场指导。在开工时,制定详细消防方案。消防方 案由公司一级技术、质安
46、、设备、保卫部门依次审核,由保卫部门送 公司总工程师、防火责任人审批。 2 、施工现场实行分级防火责任制,落实各级防火责任人,各负其 责。 项目经理为施工现场防火责任人, 全面负责施工现场的防火工作。 班组长是各班组防火责任人, 对本班组的防火负责。 工地防火检查员 (消防员)每天班后必须巡查,发现不安全因素要及时消除或汇报。 施工现场成立防火领导小组。 3 、对职工进行经常性的防火宣传教育,增强消防观念。 4 、施工现场设置防火警示标志,施工现场张挂防火责任人、防火 领导小组成员名单、防火制度等标牌。 5 、施工现场防火管理, 按其施工项目、 施工范围,实行“谁施工、 . 谁负责”。 二、火
47、源管理 1 、焊、割作业必须持证上岗,无证人员不得私自操作。 2 、动火作业必须严格执行“八不”、 “四要”、“一清理”要求。 (1)动火前“八不”: 防火、灭火措施不落实不动火; 周围的易燃杂物未清除不动火; 附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火; 盛装过油类等易燃液体的容器、管道,未经洗刷干净、排除 残存的油质不动火; 盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火; 储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所,未经排除易燃、 易爆危险的不动火; 在高处进行焊接或切割作业时,下面的可燃物品未清理或未 采取安全防护措施的不动火; 未有配备相应的灭火器材不动火。 (2)动火中“四要”
48、: 动火前要指定现场安全负责人; 现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况,发现不 安全苗头时要立即止动火; 发生火灾、爆炸事故时,要及时扑救; 动火人员要严格执行安全操作规程。 . 三、电气防火管理 (1) 施工现场的一切线路、 设备必须由持有上岗操作证的电工安装、 维修,并严格执行建设工程施工现场供电安全规范和施工现场 临时用电安全技术规范规定。非电工严禁私自拉线接电。 (2)电线绝缘层老化、破损要及时更换。 (3)严禁使用铜丝或其他不符合规范的金属丝做电路保险丝。 (4)严禁在外脚手架上架设电线和使用碘钨灯,因施工需要在其他 位置使用碘钨灯, (5)架设要牢固,碘钨灯距易燃物不少于8
49、0cm ,且不得直接照射 易燃物。当间距不够时,应采取隔热措施,施工完毕要及时拆除。 (6)电气设备和电线不准超过安全负荷,接头处要牢固,绝缘性良 好。室内、外电线架设应有瓷瓶与其他物体隔离,室内电线不得直接 敷设在可燃物、金属物上。 (7)照明灯具下方一般不宜堆放物品,其垂直下方与堆放物品水平 距离不得少于 50cm 。 (8)临时建筑设施内的照明,采用低压照明。每栋临时建筑以及临 时建筑内每个单元的用电必须设有电源总开关和漏电保护开关,做到 人离断电。 (9)凡是能够产生静电引起爆炸或火灾的设备容器,必须设置消除 静电的装置。 四、易燃易爆物品防火管理 (1)施工现场不宜存放易燃易爆物品,如工程确需存放易燃易爆物 . 品, 必须按照防火规定设置, 并经公司保卫科或消防部门审批同意后, 方能存放,存放量不得超过3d 的使用总量。 (2)易燃易爆物品仓必须设专人看管,严格收发、回仓登记手续。 (3)易燃易爆物品严禁露天存放。严禁将化学性质或防护、灭火方 法相抵触的化学易燃易爆物品在同一仓内存放。氧气和乙炔气要分别 独立存放。
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