新版软件开发管理制度.pdf
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1、天天快乐 软件开发管理制度 为加强对公司软件研发部门工作管理,缩短开发周期, 提高软件开发质量, 降低 开发成本,提高开发效率,特制定软件研发部管理制度。 第一章、总则 为保证日常工作正常有序的进行,让开发中各个环节更紧凑, 更可控,需要尽可 能实现软件研发部项目管理的正规化,工作过程的流程化, 以便提高软件质量和 开发效率,达到项目能按质按量按期交付的目标。 1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。 2、项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管理。 3、软件工程涉及需求分析、系统设计、软件实现、系统测试、用户测试、试运 行、系统验收、系统上线和数据迁移、产品维护。 第二章、阶段
2、成果 根据软件工程的过程理论并结合公司目前的实际情况,制定以下工作流程, 并规 定了各个重要环节需要提交的交付物。 1、立项:市场需求分析(或者合同)、项目立项申请表、项目风险分析清单。 2、需求分析:软件需求报告或设计方案、需求规格说明书。 3、总体设计:概要设计说明书或功能模块描述。 4、详细设计:详细设计说明书,包括软件接口说明、单元测试计划。 5、软件实现:软件功能说明、源代码、源代码说明或者注释 6、产品测试:测试报告 7、产品发布:产品说明书、使用手册 8、产品维护:问题反馈记录 9、项目总结:提交客户方的项目总结和公司项目汇报的PPT 。 软件过程成果表: 天天快乐 阶 段 形成
3、文档职责及文档成果描述负责人备注 需 求 阶 段 项目立项报告 (Word) 明确甲乙双方责任及义 务,需双方签字确认 项目经 理 大部分业务建模 和需求,少部分 分析设计 业务需求说明书 (Word) 需求定义,阐述业务范围 及内容,开发组负责制定 最优技术设计方案 项目经 理/需求 分析工 程师 项目开发计划 (Project) 制定项目开发计划, 方便 所有项目干系人都能及 时了解项目进度 项目经 理 项目风险分析清单 (xls) 针对项目会出现的风险 进行分析并制定相应的 措施 全体项 目干系 人 设 计 阶 段 业务流程总体设计书、详 细设计说明书 (Word/Visio) 讨论项目
4、的技术架构和 可能存在的技术难点, 梳 理业务流程,统一开发规 则和风格等 项目经 理/架构 师 大部分分析设 计,部分实施编 程及测试,开始 考虑部署 数据库关系设计图、流程 图(PowerDesigner) 项目所需要使用的数据 库的结构图和流程图 架构师 / 高级软 件工程 师 任务分配文档 (Word) 明确每个组员的开发任 务及职责 项目经 理 问题说明报告 (Word) 让用户、领导及组员及时 了解和发现问题 项目经 理 业务变更文档 (Word) 记录开发过程中用户提 出的业务需求变更情况 需求分 析工程 师 实 现 阶 段 软件功能说明 (Word) 记录软件开发过程中所 有实
5、现的软件功能 软件开 发工程 师 最终软件开发的 成果物和说明 源代码 可以部署的成果物, 以及 生成成果物的源代码以 及数据库备份文件 软件开 发工程 师 源代码说明 (Word) 针对提交的源代码每一 个模块进行说明 软件开 发工程 师 测 试 阶 段 项目测试方案及报告 (Word) 记录项目测试的方法, 验 证系统功能与性能的记 录 测试工 程师反复测试直至系 统稳定 用户使用手册 (Word) 方便用户使用软件而提 供的使用说明书 测试工 程师 天天快乐 上 线 及 运 行 系统使用报告系统部署后的操作记录 项目经 理 部署及维护 用户培训报告用户培训文档 项目经 理 项目验收报告
6、(Word) 记录甲乙双方签订项目 验收报告 项目经 理 项目总结性报告 项目组通过此项目总结 经验及不足 项目经 理 第三章、岗位设置 根据公司目前的开发过程主要分为分析、开发、测试三个阶段。 分析阶段完成用 户需求文档的编写, 系统总体设计的编写; 开发阶段完成设计文档的编写,代码 的编写、代码的维护。测试阶段完成系统的测试,测试文档及其他材料。通过逐 渐的调整岗位,明确工作职责,逐步实现项目经理,需求分析工程师,高级软件 开发工程师,软件开发工程师,测试工程师的岗位设置。 岗位工作内容责任 项目 经理 1、选定项目组成员,成立项目组,安排任务分工。 2、与客户进行沟通和协调 (业务需求或
7、非业务需求方面),以 及需求调研工作。 3、制定项目开发计划,包括需求,设计,编码,测试这几 个阶段的计划。 4、估计项目开发费用。 5、制定小组开发进度表 , 对组内人员工作进度监控。 6、对文档的质量进行检查、把关。 7、对组内成员的工作进行指导。 8、定期召开项目会议,把控项目风险和进度。 1、 对客户的沟通协调 工作负责。 2、对软件的开发效 率、质量、费用负责。 3、对系统总体设计、 详细设计文档质量负 责。 4、对整个项目的进 度,质量,成本,风 险等负责。 需求 分析 工程 师 1、 与客户进行沟通, 负责需求调研工作, 汇总需求分析文 档,并编写系统总体设计方案。 2、 遇见需
8、求变更时, 分析需求变更内容, 并于项目经理一 起负责对需求变更进行评估。 3、与高级软件开发工程师一起完成详细设计文档的编写。 1、对用户的需求分 析的质量负责。 2、对项目组所有成 员正确理解项目需求 负责。 天天快乐 岗位工作内容责任 高级 软件 开发 工程 师 1、负责系统的模块设计,详细设计文档。 2、绘制界面原型 demo 等,设计功能使用的具体描述、行 为者、前置条件、后置条件、UI描述、业务流程 /子流程 /分 支流程,界面说明等,完成大部分的前端设计,小部分的后 端设计。 3、负责技术难度大的模块的代码或者公用模块代码的编写、 维护。 4、对自己负责模块的详细设计、代码编写。
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