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1、. 第 1 章 工程项目概况. 1 1.1 工程概况 1 1.2 编制依据 1 1.3 工期目标 2 1.4 质量目标 4 1.5 对招标内容和要求的理解 9 1.6本项目设计内容包含内容. 10 第 2 章 总体服务措施. 12 2.1 项目管理组织概述 12 2.2 项目组织架构 13 2.3 项目组各主要成员的职责 14 2.4 项目组成员 16 第 3 章 主要设计人员安排. 18 第 4 章 设计质量保证体系和保证质量的措施. 20 4.1 质量保证体系 20 4.1.1 质量方针和质量目标. 20 4.1.2 质量保证体系具体内容介绍. 20 4.2 设计质量保证措施 23 4.2
2、.1 设计资料的规范化和制图的质量标准. 23 4.2.2 建立岗位责任制. 23 4.2.3 具体措施 23 第 5 章 设计进度计划和保证设计进度的措施. 25 5.1 设计进度总体计划 25 5.2 保证设计进度的措施 25 5.2.1 进度控制的方法. 25 5.2.2 具体措施 26 第 6 章 降低工程造价的措施及建议. 27 6.1 概述 27 6.2 措施及建议 27 第 7 章 施工图阶段建筑安全控制目标及措施. 28 一、建筑阶段安设计安全目标明控制及措施. 28 第 8 章 其他建议 . 38 8.1 土建、安装和装饰单位的配合 38 8.1.1 与土建的配合 38 8.
3、1.2 与装修单位的配合. 39 8.1.3 与机电安装单位的配合. 40 8.2 配合的措施方案 40 第 9 章 后续服务工作安排. 41 . 灵武市交巡警业务技术用房设计 项目 施工图设计组织实施方案 中嘉城建设计有限公司 二一七年十一月 . 目 录 第 1 章工程项目概况 1 1.1工程概况 1 1.2编制依据 1 1.3工期目标 2 1.4质量目标 4 1.5对招标内容和要求的理解 9 1.6本项目包含内容 10 第 2 章总体服务措施 12 2.1项目管理组织概述 12 2.2项目组织架构 13 2.3项目组各主要成员的职责 14 2.4项目组成员 16 第 3 章主要设计人员安排
4、 18 第 4 章设计质量保证体系和保证质量的措施 20 4.1质量保证体系 20 4.1.1质量方针和质量目标 20 4.1.2质量保证体系具体内容介绍 20 4.2设计质量保证措施 23 4.2.1设计资料的规范化和制图的质量标准 23 4.2.2建立岗位责任制 23 4.2.3具体措施 23 第 5 章设计进度计划和保证设计进度的措施 25 5.1设计进度总体计划 25 5.2保证设计进度的措施 25 5.2.1进度控制的方法 25 5.2.2具体措施 26 第 6 章降低工程造价的措施及建议 27 6.1概述 27 6.2措施及建议 27 第 7 章后续服务工作安排 28 第 8 章其
5、他建议 38 8.1与土建、安装和装饰单位的配合 38 8.1.1与土建的配合 38 8.1.2与装修单位的配合 39 8.1.3与机电安装单位的配合 40 8.2配合的措施方案 40 . 第1章 工程项目概况 1.1 工程概况 灵武市交巡警业务技术用房位于灵武市,规划建设内容包括: 一栋 3800 平米的技术综合楼、50 平米门房、停车场、室外训练 场及相应室外工程含围墙、大门、化粪池、消防水池以及室外管 网等 1.2 编制依据 设计依据如下: 1. 灵武市交巡警业务技术用房项目招标文件 2. 灵武市交巡警业务技术用房初步设计各专业图纸 3. 民用建筑设计通则(GB50352-2005) 4
6、. 民用建筑设计通则(GB50352-2005); 5. 建筑设计防火规范(B50016-2006); 6. 办公建筑设计规范(JGJ67-2006); 7. 公共建筑节能设计规范(GB50189-2015); 8. 民用建筑热工设计规范(GB50176-2005); 9. 汽车库、修车库、停车场设计防火规范(GB 50067-2014 ); 10.无障碍设计规范(GB 50763-2012 ); 11.公安机关业务技术用房建设标准(建标130-2010 ) 12.智能建筑设计标准GB/T50314-2006S 13.智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003 14.综合布线系统工程设计
7、规范GB50311-2007 15.综合布线系统工程设计规范GB50312-2007 16.有线电视系统工程技术规范GB50200-94 17.安全防范工程技术规范GB50348-2004 18.视频安防监控系统技术要求GA/T367-2001 . 19.入侵报警系统技术要求GA/T368-2001 20.厅堂扩声系统设计规范GB50371-2006 21.建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004 22.电子信息系统机房设计规范GB50174-2008 23.火灾自动报警系统设计规范GBJ50116-98 24.工业企业通信接地设计规范 GBJ79-85 25.公安部风险等级和防
8、护级别的规定 26.中国电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232-82 27.IEEE 电气及电子工程师学会民用建筑闭路监视电视系 统工程技术规范 28.电气指标标准EIA-422 EIA-485 29.中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94 30. 中华人民共和国建筑法 31.ISO9001 质量管理文件 32.建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001 ) 33.建设工程质量管理条例 1.3 工期目标 灵武市交巡警业务技术用房施工图设计周期为签订15 日历 天。 工程项目设计进度控制的最终目标就是要按质、按量、按进 度要求提供各类设计文件及有关设计图纸。应依据设计合同中
9、规 定约定时间安排设计文件和图纸的提交时间,即设计进度控制的 计划目标时间。在这种总目标下,利用目标分解原理,按设计阶 段进度、各专业设计工作进度制订相应的工作进度分目标。以此 构成工程设计进度控制的计划目标体系,作为控制工程设计进度 的基础。 (一)设计进度时间计划安排 . 1、设计前期工作的进度安排 设计前期工作包括收集基础资料、现场踏勘, 对项目建议书、 可行性研究报告、设计方案的研判深化初步设计。 本阶段设计进度如下: (1)现场踏勘,收集基础资料1 个日历天, (2)对基础资料、项目建议书、可行性研究报告、初步设计的 研判安排 2 个日历天, 本阶段共安排3 个日历天 2、施工图设计
10、工作的进度安排。 1 个日历天完成第一时段的互提资料工作, 1 个日历天完成第二时段的互提资料工作 2 个日历天完成第三时段的互提资料工作 5 个日历天内完成施工图。 1 个日历天完成各专业施工图纸的校核、审核、审定工作。 1 个日历天完成各专业施工图纸的修改工作 1 个日历天完成图纸,计算书的打印装订工作提交甲方。 本阶段共安排12 个日历天。 本项目根据设计合同规定的施工图设计成果和施工图纸提交 的时间为依据,编制施工图设计的进度计划,其中包括确定各项 专业施工图设计的开始时间、持续时间、完成时间、提交图纸及 审批时间,以此确定施工图设计各项任务的进度计划目标,作为 控制施工图设计进度的分
11、目标。 . 1.4 质量目标 本项目施工图设计质量目标为符合国家技术规范、标准及规 程要求,达到设计任务书要求的深度,经过各相关业主单位的确 认认可。 (一)基本要求: 使项目的质量在符合现行规范和标 准的条件下,满足业主所要求的功能和使用价值。 总目标:在经济性好的前提下, 固原市人民医院职工餐厅 满足餐厅适用、安全、卫生、美观、和谐的使用要求。 (二)设计质量保证管理制度措施 1. 对初步设计进行咨询、 初审及优化, 消除设计缺陷, 提 高设计质量。 2.施工图审核制度 开工前,对施工图设计文件进行审核。未经审核或审核不 合格的施工图,不得交付施工。 3. 施工图现场核对制度 接到施工图后
12、, 负责施工图现场核对, 按合同约定承担相 应责任。 4. 培训持证上岗制度 明确需培训上岗的专业、岗位、培训内容、考核标准及相 关职责等,并按有关规定及合同约定对参建单位上岗人员 进行监督检查。 . 5.设计变更审批制度 严格执行设计变更报批程序, 做好类变更设计初审、 上 报和类变更设计的审批工作,确保工程质量。 6. 质量责任追究制度 建设项目应建立质量责任追究制度,层层落实责任到人。 7. 基础技术资料管理制度 建立基础技术资料的收集、整理、建档的管理制度。 (三)设计人职责及质量管理措施 1. 设计人职责 设计人对承担的设计项目的质量和进度负责。设计人员 应熟悉掌 握相关规范和制图标
13、准,掌握各种国家、地方设计规 范和规程, 正确运用,准确表达。设计中的尺寸、标高、图例标注 和计算数 据要准确,设计说明要全面完整,保证制图的质量, 提高制图的 效率,做到图面清晰、简明,符合设计、施工、存档 的要求,对 所提交的设计成果负责。 2. 设计人对工程设计的质量保证措施: . 在各专业的施工图设计的过程中,应征求专业设计负责 人、项目 负责人、总工程师的意见,及时得到指导。正确选用标 准、计算 公式、设计参数和套用图纸。精心设计、努力创新、 创优;采用 新技术、新材料、新工艺,确保工程设计安全可靠。图 面布局合 理紧凑、整洁,比例适当,尺寸、数字、符号符合制图 标准。搞 好与有关专
14、业之间的协调配合,认真吸取有关负责人的 意见和建 议,对存在的问题及时修改修正。对重大技术质量问 题或结论与 有关责任人有异议时, 设计人应向专业设计负责人或项 目负责 人、总工程师提出复议,最终有总工程师裁定,裁定后 设计人必 须按裁定意见执行。完成的成果应认真自校,及时向校 对人、审 核人提供完整的图纸,计算书和相应的资料。对设计成 品质量和 . 进度负直接责任, 签署有关设计文件。 按时或提前完成设计任务, 认真进行本项目的资料归档工作。 (四)校对人职责: 校对人员进行设计校对时, 对校对的设计内容的质量 负责。熟悉 设计基础资料和设计原则, 须对图纸、计算书、设计说明、 设计变更进行
15、规范性、技术性、准确性校核,校核数据、 系数、参数、计算公式、选用的电算程序是否符合既定的 设计原则和技术标准,详细校对计算结果是否正确,与 图纸是否一致。校对人发现设计文件有错误后,应与 设计人充分讨论协商处理。意见不一致时,提请上一 级技术负责人决定。认真填写设计校核记录,对校核 结果负责。 (五)审核人职责及质量管理措施 1. 审核人职责: 审核人员结合校对意见对设计图纸进行审核,认真填写审 核记录,对审核结果负责,审核人不见校对记录单,不 得接收图纸审核。 2. 审核人对工程设计的质量保证措施: . 审核人将从是否合理、先进、经济、安全等,采用的技 术标准、 规范是否恰当;选用的标准图
16、、通用图是否合适;审核 设计内容 是否齐全、无漏项等几个方面进行审核。审核计算理 论、基础数 据、计算公式、安全系数、电算程序的选取是否正确; 检查关键 数据及关键性计算结果。设计说明书文字是否通顺, 内容是否完 整齐全。检查图纸、设计资料是否齐全,帮助设计和校 对人解决 疑难问题,处理设计与校对的技术分歧。审核人按规 定填写工 程设计校审记录,交设计人进行修改,修改后应进 行复审,复审通过后方能提交审定。 (六)专业设计负责人职责及质量管理措施 1. 专业设计负责人职责: 专业负责人是在项目负责人领导 下工作,对所承担的建筑、室外管线、景观工程等不 同专业的设计质量、水平及进度全面负责。代表
17、本 专业进行内、外技术协调工作,对向其他专业提供 的资料与条件的内容和深度负责;执行项目负责人 . 的有关决定,并向项目负责人通报情况;在专业间 和与对外有关部门的协作配合中,有权做出本专业 职责范围内的决定,并负责向主管技术领导汇报。 2. 专业设计负责人对工程设计设计的质量保证措施: 负责编制本专业的施工图设计大纲,明确设计条件, 统一技术规定落实设计进度。负责提供本专业的有关资 料。指导和协调设计人员工作,解决设计中的一般性 技术问题。组织研究设计中采用的新技术、新材料、 新工艺、新结构;组织专业技术讲座会,及时解决设 计中出现的问题;参加设计评审和有关技术会议,按 照项目负责人的安排负
18、责本专业的技术汇报,正确执行 会议中有关本专业的决议。对设计文件、图纸的深度 负责。严格执行校审制度,按规定签署本专业的全部图 纸及有关的设计文件。负责设计文件的整理和归档工 作。负责本专业设计交底、施工配合、竣 1.5 对招标内容和要求的理解 本项目招标内容为灵武市交巡警业务技术用房工 程的施工图设计。 具体内容包括: 1) 依据有关规定及其他设计标准、规范、规程、定 额等要求进行设计,通过主管部门和招标人的审查, . 并根据审查意见进行优化; 2) 按照项目所在地的规定要求提交施工图预算; 3) 以文字形式提交深化设计方案书; 4) 根据技术规范提出深化设计方案之后,还需根据 调查研究,通
19、过方案比选和技术经济分析,在符合 本项目的技术规范要求的基本使用要求以及有关强 制性的标准要求的前提下,推荐更为合理的优化方 案; 5) 提供业主施工招标所需的图纸及工程量清单,参 加施工招标的标前会并协助现场的工程介绍、答疑; 6) 提交的施工图包括:各系统结构图、原理图、平 面管线施工图、部分重点部位的施工大样图等; 7) 后续服务工作, 包括工程实施阶段设计技术交底、 设计变更、 施工期疑难问题解决以及配合交工验收、 竣工验收等。 1.6 本项目设计内容包含内容 本次灵武市交巡警业务技术用房项目包括以下内 容: 3800 平米技术业务用房: 50 平米门房 室外停车场 室外车辆训练场地
20、. 室外工程: 硬化场地 绿化景观 围墙 室外管网工程 . 第2章 总体服务措施 2.1 项目管理组织概述 我公司作为建筑行业的专业设计公司,已先后在一批大中型 建设项目的承担设计任务。我公司在技术力量、项目管理及工程 质量管理等方面有着明显的优势,对大中型建设项目的质量、进 度、造价等各个方面能进行有效管理和控制。 我公司一旦中标,将为本项目投入最富经验的设计人员,对 项目进行精心设计,保证整个项目设计质量、进度等目标得以全 面实现,具体措施如下: 1)组建最佳承包管理项目组,适应承包管理要求 根据本工程设计管理需要,组建专门的项目组,项目组的人 员大都是参加过大型项目设计、施工,经验丰富的
21、各部门骨干, 项目组将由项目总监、技术总监、项目经理、技术负责人、商务 负责人、技术支持等人组成。管理班子的组织体系和人员配备突 出了加强指导、协调和管理能力。 2)认真落实各项规章制度 我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、资料、安全治 安、标准化等管理办法,并认真予以落实和执行。项目组人员必 须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范,及合同中 各项条款和附件的要求和规定。 . 2.2 项目组织架构 我公司总部将成立灵武市交巡警业务技术用房项目领导小 组,其主要作用是组织检查项目执行情况,并及时处理在合同执 行中遇到的各种重大事件与问题。项目总监、技术总监下辖项目 经理、技术负责人和
22、商务负责人。 项目总监负责工程全过程的技术和质量管理的督导,并直接 对领导小组负责。 项目经理在工程领导小组及两位总监的指导下 全面负责工程的工期、质量、安全、管理。 灵武市交巡警业务技术用房项目管理组织架构如下图: 项目领导小组 技术总监 项目总监 . 2.3 项目组各主要成员的职责 1) 项目总监职责: 对项目的实施进行有效的组织,确保项目的进度和质量; 对项目组进行积极有效地管理,确保项目组的工作职责和效 率; 2) 技术总监职责: 对项目中的各项技术进行原则性把关; 对项目组中技术人员进行合理地管理; 3) 技术负责人职责: 充分理解业主的各项技术需求,并把它们融入技术方案和图 纸设计
23、中; 专 业 绘 图 员 现场 技术 工 程 师 图纸 设计 工 程 师 客 户 经 理 项目经理商务负责人技术负责人 . 协调好技术工程师的各项分工职责; 确保技术方案和图纸设计的合理性,以达到最佳的性价比; 4) 商务负责人职责: 确保正确的商务渠道; 及时提供业主及项目组正确的商务信息; 5) 项目经理职责: 控制好项目的实施,以及其质量、进度、安全等; 及时向上反应工程的各方面情况,以及即使保证与技术人员 的沟通; 及时对业主和项目总包单位汇报工作,听取各方面意见,争 取各个方面都能使业主和总包单位感到满意; 6) 现场技术工程师职责: 根据合同的技术方案,对系统进行深化设计,提供或审
24、核相 关的施工图纸,对施工设计的准确性、合理性、科学性负责。 根据相关国家规范标准及技术资料编制深化设计方案、培训 计划等等,并负责编制招标工程量清单。 根据公司的工程技术业务状况,主动收集并及时掌握有关产 品相关技术的市场动态、产品的质量、型号、类别及价格、各系 统承建商的技术实力、工程管理水平的相关资料,为项目决策提 供技术依据。 7) 图纸设计工程师职责: 充分理解业主方的实际需求以及项目技术负责人的主体思 . 路,首先设计出扩初图,将图纸提交业主方,请业主方的组织部 门协调各职能部门进行进一步的沟通确认; 依据扩初意见,结合深化设计方案以及深化配置配置清单, 依据各项设计规范要求进行施
25、工图设计。 与现场施工人员就施工图的具体内容进行现场交底,明确各 项具体施工要求。 整个项目实施的过程中,图纸设计工程师需结合现场施工进 度进行相应的设计变更;向设计院各专业提出所需配合要求。 2.4 项目组成员 序号岗位姓名职务专业 注册资 格 职称 从事设计 工作年限 备注 1 项目负责人 主设计 师 工程师14 2 施工图设计 负责人建筑工程师8 结构 助理工 程师 7 给排 水 暖通 成员 电气 工程 二级建 造师 工程师6 2 . . 第3章 主要设计人员安排 本项目拟安排的主要设计人员详见项目组成员表。 . . 第4章 设计质量保证体系和保证质量的措施 4.1 质量保证体系 4.1
26、.1质量方针和质量目标 质量方针:以管理出效益,以质量要市场。 质量目标:在满足建设单位对总体工程质量的要求基础上, 力争设计质量达到并超过业主预期目标。按合同要求及有关的规 范进行设计,依据现行工程建设质量标准进行验收。 4.1.2质量保证体系具体内容介绍 公司质量保证体系 公司文件化质量体系的建立,极大地促进了公司质量工作有 组织,有秩序的开展,公司对每一项业务和每一项工程,坚持按 照 ISO9001 标准严格管理每一个质量环节,从合同控制、设计控 制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制,确保了每 一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态,为最 终工程项目质量目标的圆满实
27、现奠定了可靠的基础。 公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存 和管理,对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格, 使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌,为不断开展质量 改进活动提供了依据,也是实现工程项目质量可追溯性的重要依 据之一。 . 工程设计质量保证体系 公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的 总的方针和原则, 而针对工程设计的质量管理与保证体系是公司 现行的质量体系的一个具体体现,因此,它必须与公司现行的质 量体系保持一致。同时,结合工程设计具体需求,建立实用的质 量体系,使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段,以确保 工程质量目标的实现。 质量体
28、系文件 质量手册 有关国家或专业标准规范 质量记录文件: 在工程实施过程中,由各项业务活动所 产生的质量记录。 如:检验、验收报告, 设计工作总结, 设计变更记录等。 质量管理职责分配 在工程领导小组指挥下,按照工程项目组的人员组成质量保 证机构。负责监督指导规程、规范、标准的执行,参加编制和审 批质保措施计划、施工方案和技术措施,参加图纸会审,重大事 故调查分析、处理,质量培训教育和特殊工种考核,做好交工后 服务工作。项目组人员应履行以下职责: 项目管理组: 负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要 条件,在保证工程质量的前提下,做好工程进度的控制管理工作, 编制进度控制计划;负责工程对外联
29、络工作,组织进度协调会, . 确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。同时负 责材料设备的质量管理。 项目总监:对整个项目的进度、质量、安全实行全程控制, 直接对领导小组负责。 技术总监:对工程设计质量和工程现场质量负技术责任,负 责对工程系统设计质量和对工程实施质量组织评审,负责采取技 术措施保证工程质量或解决工程质量问题,确保工程的技术质量 水平满足工程需求。 项目经理:对工程的质量负全面责任,确定各级人员质量职 责,对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策,提出质量要 求。 技术负责人:负责有关技术文件的编制,对总体实施技术方 案设计和详细设计质量负责,确保设计质量符合规范要求
30、,满足 客户需要;参加工程技术问题的分析,提出解决方案;从设计上 保证工程质量。 质量管理人员:负责组织制订工程总体质量控制计划;负责 工程质量方针和质量目标的贯彻落实;对工程各阶段、各环节质 量进行监督管理;协助开展检验、测(调)试及验收工作;汇总 并通报有关工程质量情况,对出现的质量问题坚持“ 四不放过 “ 原 则- 即原因不清不放过, 责任未落实不放过, 问题未整改不放过, 整改效果不合格不放过,并就工程质量有关事宜负责对外联络、 协调、合作沟通工作, 发现重大质量问题,及时向项目经理汇报。 . 4.2 设计质量保证措施 4.2.1设计资料的规范化和制图的质量标准 在深化设计阶段,我司项
31、目组将积极与业主、总包及设计院 联系,确定和完善用户需求,根据国家的有关规范和标准,在规 范化、标准化的前提下,深化设计相关内容。 4.2.2建立岗位责任制 根据我公司的职责范围设置相应的组织机构,因事设岗,任 用能够胜任工作并且尽职尽责的员工,以高度敬业精神来保证工 程建设任务的完成。建立以总进度、质量目标为基础的岗位责任 制,明确从项目经理至专业施工员的岗位责任,分层负责办法, 权责划分办法,保证施工工作协调有序地进行。 4.2.3具体措施 贯彻我司“精心设计、服务第一”的质量方针,制定切实可 行的质量控制流程,确保本项目达到我司最高设计水平。 1. 以我司已建立的ISO9001 质量保证
32、体系进行项目的全过程 质量管理。 2. 项目组内部明确分工,责任落实到人。 3. 技术总监对本项目设计的整体思路、方法、原则和最终结 果进行总体把关和全过程指导。 4. 对设计输入进行控制,包括基础资料、实地考察资料、需 求沟通资料序等,防止失效、错误的资料文件进入设计过程。 . 5. 对重点系统工程设计方案要有认证过程,以确保设计质量 符合要求。 6. 与业主单位及时沟通,对业主单位的意见认真研究和落实。 7. 对建设方组织的各种专业评审纪要和意见,及时核查并补 充完善。 8. 项目设计产品交付后,通过整理归纳,建立完整的设计工 作技术质量档案。 . 第5章 设计进度计划和保证设计进度的措施
33、 5.1 设计进度总体计划 施工图设计工作总体进度计划详见附表:灵武市交巡警业务 技术用房项目施工图设计进度计划表。 5.2 保证设计进度的措施 5.2.1进度控制的方法 进度控制的方法 项目进度控制的方法主要是规划、控制和协调。规划就是确 定工程总进度目标和分项进度目标,并编制其进度计划。控制是 指在项目实施的全过程中,进行实际进度和计划进度的比较,当 出现偏差时,及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关 的单位、部门和工作对组之间的进度关系。 进度控制的措施 一个大型的工程,包含系统较多、涉及专业面广、对专业人 员业务素质要求高,同时工程在时间上的迫切性也增加了项目管 理的难度,对项目
34、实施管理也提出了更高的要求。为此,项目组 将作好充分准备,除了完善组织结构加强人员配备,明确各职责 及制定周密的实施计划,同时从以下几方面来保证对项目的管 理: 1) 关键环节的管理 在项目实施中, 通过加强对关键环节的管理来实现项目的管 . 理。为保证本项目的顺利实施,我公司将从深化设计启动之时, 严格按照程序进行设计,确保本项目的需求能够得到满足。 2) 项目分阶段管理 项目实施按照阶段来划分,可以划分为多个阶段。因此,对 项目的管理可以通过明确各个阶段的任务分配及目标管理来实 现对项目的管理,从而高效、优质地完成各系统实施。 5.2.2具体措施 1.加强与业主单位及设计院的沟通和协商。加
35、强事先沟通, 避免重大方案变更。 2.根据深化设计的进度要求,安排各项深化设计工作的进度 计划,保证及时提交设计成果。 3.定期对设计进度监测,使进度始终在计划的控制之内。 4.管理人员和专业设计人员一步安排到位,加强技术人员和 设备的调配和技术协调。 5.根据以往经验,施工图纸的绘制往往影响设计工期。本项 目将加大人员力量的投入,加强图纸设计工作的管理。 . 第6章 降低工程造价的措施及建议 6.1 概述 工程建设项目管理过程中投资控制是项目管理人的重 头戏,实现这一目标的标准,就是在项目投资决策阶段、设 计阶段、发包阶段和建设实施阶段,把工程造价的发生控制 在批准的造价之内。 深化设计方应
36、站在业主的位置,尊重科学、实是求是、 满足使用功能的前提下控制设计造价。并在实施过程中不断 纠正发生的偏差,为业主当家,合理的使用资金,取得较好 的经济效益和社会效益。 一项工程如何节省投资,深化设计阶段是关键。建设项 目的投资控制贯穿予项目建设的整个过程。在建设工程的不 同阶段,投资控制的重点和效果是不同的,它们对整个项目 造价的影响分别为:投资决策阶段75 95;设计阶段 35 75;施工阶段5 35;竣工决算阶段05。 显然,经过业主决策的工程项目,深化设计阶段成了控制投 资的关键,它对于项目的建设工期,工程造价、质量、使用 功能起着决定性的作用。一但施工图设计完成,承建商进入 施工阶段
37、,业主期望控制较大的投资已是不可能的事了,因 此深化设计阶段对投资的控制一定要重点关注。 6.2 措施及建议 1. 在深化设计阶段,业主方要积极推行和贯彻限额设计 . 的指导方针。并提供设计单位已批准的初步设计总概 算。 2. 要求深化设计在保证达到使用功能和业主要求的前提 下,按投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工 图设计不合理变更,保证总投资限额不被突破。 3. 坚持尊重科学,实是求是、合理设计的原则,保证各 能够满足使用功能。 4. 注重造价控制,不盲目追求低造价。 5. 追求最佳投资效益和社会效益,及最高“性价比”。 6. 通过不断地组织专家反复比较,反复研讨、论证和反 复协调,最
38、终完成深化设计方案及施工图。 第7章 施工图阶段建筑安全控制目标及措施 一、建筑阶段安设计安全目标明控制及措施 在设计阶段采取适当的措施,对工程项目施工安 全风险进行评估和审核,达到优化设计,避免施工阶 段,项目运行中的安全事故的发生,实施“安全设计” 管理体系。 源头控制 针对本项目,公司将安全工作作为重要的考核 . 项,通过签订设计安全责任书,明确项目组各级人员 设计安全责任。 成立由副院长负责的设计管理部对设计安全的监督 管理,督促项目组对工程设计提出安全施工的要求和 建议。对涉及后期建筑安全管理的地方实行设计风险 检查,收集相应的设计规范。安全问题设计风险控制 措施汇总表见表1表 2。
39、 表 1 安全问题设计风险控制措施汇总表(1) 安全风 险 设计管控措施对应规范 内 部 标 准、文件 深基 坑、山 地项目 挡土墙 1)勘察阶段。棣求勘察单位提 出详细、准确的地勘数据和处 理建议;由专业负责人牵头会 同各个专业审查地勘报告。 2)深化设计方案,提出施工安 全 措施 。 对 深 基 础和 山 地工 程,先行完成边坡或挡土墙 的支护设计方案;复杂技术方 案的选型组织专家论证会;图 纸最终由总工程师审定。 3)按照规范对深基坑施工从开 挖、护坡、降水、地基处理等 方面严格规定,杜绝不安全因 1)JGJ 120-2012建筑 基 坑 支 护 技 术 规程; 2)GB 50330-2
40、013建 筑 边 坡 工 程 技 术规范; 3)JGJ 311-2013建筑 深 基 坑 工 程 施 工 安 全 技 术 规 范; )基坑技 术 标 评 审 意 见 和 技 术 疑问卷; 2) 内 部 技 术 备 忘; 3) 发 设 计单位、 施 工 单 位 的 技 术 联 系 . 素。 4)施工前组织土建设计单位对 深基的技术标进行评审,优化。 4)JGJ 79-2012 建 筑 地 基 处 理技术规范 函。 幕墙、 门窗 1)针对大型幕墙工程,选择专 业咨询顾问公司介入建筑施工 图设计;由总工程师审定技术 方案。 2)审查重点:复杂支撑结构幕 墙;大面积玻璃幕墙;安全敏 感部位幕墙。 3)
41、易发生安全问题的部位,如 落地窗近人部位,严格按照或 超出规范要求设计。 4)施工前会同甲方、监理和施 工单位对图纸进行审查 1)JGJ 102-2003玻璃 幕 墙 工 程 技 术 规范; 2)JGJ 214-2010铝合 金 门 窗 工 程 技 术规范 1) 幕 墙 招 标 图 审 图 意 见 及 疑 问卷; 2) 内 部 技 术 备 忘; 3) 发 技 术 联 系 函 防火 门、 窗、 卷帘 严格按照规范要求组织相关设 计工作。 。 1)GB 50016-2014建 筑 设 计 防 火 规 范; 2)GB 12955-2008防 火门 1) 相 关 工 程 技 术 规范; 2) 施 工
42、图 审 查 意 . 3)GB 16809-2008防 火窗; 4) GB-14102-2005 防火卷帘 见 外保温 和外墙 砖 1)严格按照规范要求组织选择 外保温材料(防火要求)和方 案。 2)选择可粘贴外墙砖的外保温 施工做法。 1) JCJ-144-2004 外 墙 外 保 温 工 程 技 术 规 范; 2)JCJ 126-2015外墙 饰 面 砖 工 程 议 长及验收规程 表 2 安全问题设计风险控制措施汇总表() 安 全 分 险项 设计管控措施对应规范内部标准、文件 . 室 内 装 修 之 大 型 装 饰 构件 ( 天 花 墙面)和 超 高 隔 墙 对室内装修时安装大型装 饰构件(
43、如: 大型室内雕 塑、挂墙装饰板、天花悬 挂装饰物等),要求精装 施工单位提交施工图和计 算书,甲方管理人员会同 设计单位进行审查,签字 后方允许施工 1 ) GB 50210 2001 建筑装饰装 修工程质量验收 规范; 2 ) GB 50003 2011 砌体结构设 计规范 1)深化图纸审查 意见; 2)设计变更 室 外 空 调机位 1) 机位的布置要考虑方便 安装和维修,保证工人操 作安全 2)审查重点: 室外空调机 位的位置和空间大小,将 机位布置在靠近外窗开启 扇的附近,并保证机位尺 度容许工人操作 3) 请建设单位的后勤管理 部门提前介入,审查设计 图纸,从后期管理角度提 出修改意
44、见 1)设计任务书; 2)图纸会审意见 . 栏杆 1)室内安全栏杆。 严格按 照国家规范要求在1.05m 以设置;必要时超出规范 要求。 2)室外栏杆。 重点审查高 差 0.7m 的部位。如超规 范则应增设栏杆 1) GB50096 2011 饮食建筑设计 规范; 2) GB50352 2005 民用建筑设计 通则; ; 1) 设计任务书; 2)相关工程技术 规范; 3)施工图审查意 见; 楼 梯 与 楼梯间 1) 严格按防火规范进行设 计 2)重点审查: 疏散楼梯出 入口台阶、坡道等不安全 因素;地下室出地面楼梯 的防火分隔等 GB50016 2014 建筑设计防火 规范 设计任务书 消 防
45、 车 道 1) 审查穿越型消防车道的 净高、净宽,保证无架空 管线、树木等干扰 2) 审查消防车道下的地库 顶板承载力和市政管沟、 管道承载力 1) GB50016 2014 建筑设计防火 规范; 2) GB50067 2014 汽车库、修车 库、 停车场设计防 火规范 设计任务书 在施工图审查阶段,总工办应对各专业设计安全风险控制要 点建立审核清单,明确审查要点和成果标准。不但对强制性 标准执行情况进行审查,还对施工安全防护措施的设计提出 . 建议。建筑专业关于消防安全审核要点表见表3。同时建立 建筑工程设计安全评价模型。 表 3 建筑专业关于消防安全审核要点表 过程控制 要点 审查要点成果
46、标准 小区道路 1)环状道路宽度满足规 范要求,环状道路能否隐 形化处理; 2)消防道路布置需与景 观设计综合考虑; 3)需考虑消防车道路与 建筑的关系; 1)环状道路宽度4m ,没有隐性化 处理,得到当地政府规划部门同意; 2) 消防道路范围要求与景观设计一 致,实际是一致; 消防登高 场地及登 高面 1)建筑防火设计规范、 民用建筑设计通则; 2)消防登高场地及登高 而需得到当地消防同意 1)建筑防火设计规范、民用建筑设 计通则; 2)消防登高场地及登高而需得到当 地消防同意 楼梯 1)梯段净宽; 2) 平台净宽; 3) 楼梯净高 ; 4) 楼梯需考虑管线及梁 突出物净高和净宽的影 响;
47、6) 楼梯的建筑图纸需与 1)梯段净宽指墙面至扶手中心之间 的水平距离,规范要求完成面的梯 段净宽 1100mm( 考虑到装修面层、 粉刷面层厚度及施工误差) , 实际的 梯段净宽 1100mm , 符合规范要求 : 2) 规范要求平台最低净宽1200mm 且不小于梯段宽度(指完成面), . 结构图核对并确认实际平台净宽1200mm ,不小于梯 段宽度,符合规范要求; 3)规范自踏步前缘 (包括最低和最 高一级踏步前缘线以外0.3.m 范围 内)梁至上方突出物下缘间的垂直 高度 2000mm ,实际 2000mm ,满 足规范要求,楼梯平台上部及下部 过道处的净高2000mm ,实际 2000
48、mm ,是 / 否满足规范要求; 4)楼梯的建筑图纸是/ 否与结构图 核对并确认; 备注:方案阶段无需填写3、4 项 在施工图审查阶段,总工办对各专业设计安全风险控制要点 建立审核清单,明确审查要点和成果标准。不但对强制性标 准执行情进行审查,还对施工安全防护措施的设计提出建 议。建筑专业关于消防安全审核要点表见表3. 同时建立建筑工程设计安全评价模型,对设计安全性运用层 次分析法进行评价。通过专家意见、问卷调查、事故分析等 确定各准则对于目标的权重,即构造判断矩阵。包括准则层 各因素对目标层的重要程度,指标层各因素对准则层相对重 要程度。赋“相应的分值,构造出第层次中的判断矩阵,计 算权向量
49、,进行一致眭检验。计算各指标层的权重向量,对 . 建筑工程设计安全的所有因素进行总排序,制订安全措施。 建筑工程设计安全评级模型示意图见图1。 表 4 各专业安全设计重点汇总表 设计策划 项目安全设计按照如下途径进行预测危害和风险规避 安全风险一一降低风险程度劳动保护。安全设计的内容 包括:不安全因素的预测厦防护措施,关键部位安全防护的 具体设计,重要大型临时设施的设计等。各专业安全设计重 点汇总表见表4。 阶段重 点 建筑防 火 设计基本规定执行情况、室内环境设计情况以及和类建筑的 专门设计 建筑防建筑分类、耐火等级及其构件耐火极限;总平面布局和平面 . 火布置;防火和构造;安全疏散和消防电梯;灭火设施 建筑设 备 给水和排水设备;燃气设备;采暖、通风和空调设备、电气 的防雷设计等 勘察和 地基基 础 地基勘察、地基设计、基础设计、边坡、基坑支护、地基处 理 结构设 计 混凝土结构设计、钢结构设计、砌体结构设计、围护结构设 计 房屋抗 震设计 抗震设防依据和分类,混凝土结构抗
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