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1、第 1 页 公司各领导干部 20XX 年度述职述廉述效大会发言稿 (26 篇) 特征码 PdWDQkCKvQTfkIupSFHk 公司各领导干部 20XX 年度述职述廉述效大会发言稿(26 篇) 篇 1 20XX 年,办公室围绕中心、服务大局,努力当好参谋助手, 牵头抓好党建群团,在思想上和党工委、管委会决策同频共振; 在行动上和各部门、各单位同向同行,较好地完成了年度目标 任务。 认真学习深化对党章党规、省市各项方针政策和文件精神 的理解领会,提升团队服务发展的意识和能力。把守纪律、懂 规矩、敢担当、抓落实作为工作的主线,贯彻“三严三实” ,强 化中枢职能,突出政治引领和协调保障,通过参谋辅
2、政抓落实、 加强党建促发展、政务公开树形象、统筹兼顾保运转,保障了 政令畅通,决策落地生根,机关运转有序。同时,始终筑牢思 想防线,时刻绷紧廉洁从政这根弦,落实好“一岗双责” ,办公 室一班人做到了廉洁奉公、爱岗敬业,干净干事。 第 2 页 篇 2 20XX 年,人事局针对全年工作开展了五个双管齐下。在人 才队伍建设方面,招贤纳才与干部管理双管齐下。完成基地面 向社会的公开招聘和三所公办学校领导班子聘用工作等。在干 部选拔培养方面,规范选任与创新培养双管齐下。组织开展了 16 名处级领导干部试任期考察和民主测评以及基地纪工委机构 及人员调整等。在人事制度改革方面,深化改革和科学考核双 管齐下。
3、按规定对管委会现行工资结构、标准等进行了调整; 对基地绩效考核评分办法进行了修订等。在维护和谐劳动关系 方面,加强保障与及时处理双管齐下。在人才服务保障方面, 创新机制与精细化服务双管齐下。 篇 3 在过去的一年里,进一步深化“三转” ,聚焦主业主责,健 全了纪工委组织机构,组织 4 名党政主要负责人述廉述责。对 议事协调机构进行了清理,建成了“标准化谈话室” 。按照“五 类标准”处理问题线索,突出抓早抓小。开展“预防职务犯罪” 和学习准则 条例等廉政教育 5 次。在重要时间节点开展 纪律检查 6 次。下达效能提醒通知单11 份,提醒、约谈 19 人次。组织签订了党风廉政建设目标责任书 ,召开
4、了党风廉 政建设和反腐败工作大会。开展了党风廉政半年检查和年终考 第 3 页 核。组织对 40 家单位进行财务审计,出具审计意见 42 条,开 展工程结算审计 54 项,审减 11652.55 万元,节约了建设资金。 同时,积极配合兄弟部门完成各项任务,打造了过硬团队。 篇 4 20XX 年,宣传策划局全体干部开拓进取,圆满完成全年工 作目标任务,为西安航天基地的稳定发展大局提供了有力的宣 传舆论保障,被评为文明处室和巾帼文明岗,荣获华商网 20XX 年政务账号最具亲民风范奖,连续第二次被西部网评为全省年 度优秀网络问政单位。全年共编发内刊 49 期, 舆情周报51 期;报媒发稿 126 篇,
5、其中省级以上媒体 57 篇;电视媒体报道 40 次,其中央视 4 次;协调处置网络投诉 173 起。主要工作呈 现出五个特点:1、内刊的新闻信息发布平台作用日渐强大,双 微一网新媒体宣传作用日渐凸显;2、大媒体宣传报道跟进到位; 3、突发事件舆情处置妥善;4、互联网舆论信息管理工作有序; 5、实现了一人多能的部门建设目标。 篇 5 20XX 年,及时研究和分析经济形势,推动出台促投资稳增 长措施及奖励办法,有力扭转经济下滑颓势。经发局承担的 12 项市考指标中,11 项超额完成任务,其中规模以上工业增加值 增速、限额以上消费品零售额增速两项指标位列开发区第一。 第 4 页 完成基地“十三五”总
6、体规划及产业发展规划建议稿。组织开 展多个专项规划编制和重点课题研究。参与西安市全面创新改 革试验区建设方案、 西安系统推进全面创新改革试验实施方案 编制。 组织赴美国洽谈第六代孵化器合作,达成与美国顶级孵化 器合作意向;联合科研院所、当地知名大学发起组建航天动力 协同创新中心,汇聚 1 个国家重点实验室和 3 个国防科技重点 实验室;完善光伏产业链条;争取中省市资金支持 4242.2 万元; 创建质量强市先进区获得成功。 篇 6 20XX 年,财政局多措并举抓收入、多管齐下促支出、抢抓 时机促融资、优化结构降风险。 全年在固投下滑的背景下,以财政预算分析报告为依托, 以综合治税平台建设为抓手
7、,以非税收入管理系统正式运行为 契机,确保收入及时入库。完成地方一般预算收入市考目标的 102.62%。地方一般预算支出完成年度调整预算的 100%,进度 始终位居全市前列。 新获批国家开发银行棚改二期贷款、银行间市场交易商协 会非公开定向融资。取得国家发改革委企业债的发行批复,通 过农业发展银行城镇化建设项目一期工程贷款总行评审。 通过加强债务指标监控,加大政府性债务置换工作力度及 第 5 页 适度提前归还即将到期债务等方式,有效降低了债务风险。 篇 7 20XX 年,按照“先谋划再招商”的原则,招商二局招商项 目 22 个,总投资 93.31 亿元,其中内资引进 15.86 亿元,工业 招
8、商引资 17.85 亿元。储备项目近百个, “空、天、信”产业及 军民融合产业不断壮大。 深挖航天航空特色资源,全省卫星联盟加盟企业突破 50 家。 基地通航机场成为十三五首批建设通航机场之一,经省政府批 准确定为陕西省公安厅警航大队的承载地。启动扩建 2 类通航 机场规划审批流程。争取省发改委专项拨款 1000 万元。以“中 加园” 、 “西安北航科技园”为平台招商成效显著。北航科技园 被授予“国家级孵化器” 、 “陕西和西安市首批众创空间” 、 “全 国青年创业示范园区” 。加拿大使馆、美国硅谷代表团先后到访。 成功举办“第二届中加航空航天产业合作论坛” 、先后组织外出 招商活动累计 30
9、 余次。 篇 8 20XX 年,投资服务局细分责任,狠抓落实,全面完成目标 任务。密切跟踪项目进度,发现问题及时解决。承担的项目建 设投资超额完成全年任务。协助解决地铁四号线在基地辖区内 的障碍和困难。 第 6 页 悉心调研,主动作为,创新工作理念和方法。调研先进开 发区,针对基地项目管理方面存在的突出问题,提出项目标准 化管理建议。推进领导包抓项目建设制度,详细摸底、梳理问 题并进行分类,明确责任部门,督促问题有序推进解决。全力 推进项目普查专项行动工作,全面调查了基地所有建设项目的 发展规模及建设情况,形成详尽的项目汇总资料,建立健全了 覆盖全区域的项目库和基础信息动态数据库,为推行项目计
10、划 管理提供真实有效的基础数据支撑。20XX 年项目建设计划的初 稿已经完成。 篇 9 20XX 年,国土分局加强党的理论和廉政学习,自觉践行 “三严三实” ,严格按照工作流程限时办结,大大提高了办事效 率,注重自我预防。 促进基地经济发展,竭力保障用地需求。一是全力服务项 目建设,提供优质用地保障。今年共上报国务院城市建设用地 8 个批次,面积合计为 4214.1525 亩,超额完成目标考核任务。 二是全力保障土地供应,高效服务入区企业。全年共上报市局 审批供应土地 49 宗,面积 3190.106 亩,成交和确认出让价款 31.8957 亿元。三是保障了市级 27 个重点项目和 40 个委
11、领导 包抓项目的用地需求。夯实基础业务,保障基地服务环境。加 快土地发证,促进企业项目建设;对基地 21 宗闲置土地进行查 第 7 页 处整改;对长安一中和皇子坡两处隐患点进行了前期治理。 篇 10 20XX 年,规划建设局完成了基地综合交通枢纽规划项目规 划设计工作,完成了基地一、二期最新影像图制作工作、一期 城市设计、航天基地公共服务设施体系规划等,为基地的规划 审批建设提供了充分依据。在项目审批方面,积极探索提高工 作效率的新思路、新办法,20XX 年办理各项规划业务近 300 项。 全年完成工程报建 28 项。完成建设项目招投标 86 项,其中房 建项目 54 个,监理项目 18 项,
12、勘察、设计、安装、代理 14 项。 提前完成了全年公共停车位开工建设 1600 个停车泊位的任 务;安全生产形势稳定,实现施工现场零事故;此外,全力协 调做好燃气管理工作;大力推进扬尘治理,积极配合治污减霾 工作。 篇 11 20XX 年,房管局以促投资、稳增长,活跃基地房地产市场 为目标,制定了西安航天基地关于活跃基地房地产市场促进 经济平稳健康发展的意见 ,成立了基地房地产企业联合会,组 织区内房地产企业以航天基地板块参展 20XX 西安秋季住博会, 针对基地房地产市场现状及十三五期间发展趋势开展调研,进 第 8 页 一步挖掘基地房地产市场潜在价值,提升区域和行业竞争力。 扎实推进民生工程
13、,全年完成市级下达保障性住房新开工 任务廉租房 300 套和实物分配审批 250 套,发放租赁型保障房 申请登记表 800 余套。 强化物业监管,营造和谐人居环境,认真开展物业服务行 业专项整治工作,规范从业企业服务行为,妥善处理物业服务 中的各类矛盾,全年共处理各类投诉 212 起。 篇 12 20XX 年,社会事业局抓突破、强实效,确保重点工作圆满 完成。一是齐心协力,攻坚克难,实现三所公办学校秋季顺利 招生。二是精细管理,精准服务,提高社会管理服务水平。三 是多方协调,全力推进,促进公共交通事业发展。四是积极对 接,认真组织,有效落实社区建设工作。 抓落实、提水平,注重主要工作全面完成。
14、一是推进市容 保洁市场化,优化城市环境质量。二是完善市政设施配套,提 升城市管理水平。做好重大节日气氛营造,夏季防汛、冬季供 热采暖协调管理及生产安全监管。三是加强四城联创创建,提 高城市文明形象。落实爱国卫生活动,做好活动宣传,开展城 乡接合部环境卫生整治,全面提升了辖区城乡接合部及城中村 卫生面貌。 第 9 页 篇 13 在过去的一年里,农村工作局新征地农民养老保险工作进 展顺利。完成一期第七次新征地农民社保办理工作以及西韦村 部分生活补助发放。完成二期大兆街办中兆、西南、兆寨剩余 人员社保补录,韦曲街办南伍、栲栳和新和三个村以及大兆街 办三益村八、九组生活补助发放。修缮新征地农民就业技能
15、培 训中心校舍,搞好新征地农民创业培训。 积极开展统筹城乡发展工作。推动拆迁安置楼项目建设, 配合综治办开展工程建设矛盾协调工作。持续推进两联一包工 作。指导推动楼观镇后黄池村香菇基地建设以及拓展销售市场; 开展多种形式帮扶活动,发动各界爱心人士做好扶贫救助工作, 帮助黄池村村民修复基础设施、捐资助学、设立扶贫小超市。 篇 14 一年来,围绕基地建设发展大局,深入、扎实、有效地开 展 WW、信访、综治等工作,排查化解矛盾纠纷、消除不稳定因 素,全力维护航天基地社会大局稳定。 切实做好敏感时期 WW 安保工作。推进重点时期 WW 工作, 全力做好重大节日及重要敏感时期的 WW 工作,完成进京赴省
16、到 市接访劝返工作。积极开展联合学院非法集资信访 WW 工作,搭 建了航天基地非法集资对话平台。加大不稳定因素研判化解工 作力度,完成省考市级重点项目社会稳定风险评估工作。加大 第 10 页 信访案件办理工作力度,强化矛盾化解工作。注重日常来访接 待和群体性事件处置工作。持续开展冬季矛盾纠纷排查化解专 项活动,加强平安志愿者队伍建设工作,强化群防群治工作。 篇 15 基地政务中心群众满意度全年稳定。受理事项共 117175 件, 群众满意度为 100,实现零投诉。制定“政务中心标准化建 设报告” ,完成窗口受理人员岗前培训, “一照一码”全面推行。 标准化建设稳步推行,制订“三个标准化” 、
17、“六统一”的工作 制度和运行机制。 社保中心工作有序推进,有序推动园区企业社保关系签转。 设立四险周转金,提高办事效率。突出业务培训,提高业务能 力和政策水平。整合办事窗口,实行一窗多能。截止 20XX 年底, 养老保险参保企业已达 203 家,参保职工 4866 人;四险参保企 业 152 家,参保人数 3853 人。五险基金累计收入 4497.21 万元。 及时完成全年五险待遇支付。开展失业保险稳岗补贴以及建筑 业工伤保险业务。 篇 16 20XX 年,招商局将工业招商放在重中之重,一切为了招商, 一切为了企业,一切为了胜利。全年共签约项目 22 个,合同引 资额 82.2 亿元,完成内资
18、 40.95 亿元。 第 11 页 与韩国大邱创造经济革新中心及中关村国家自主创新示范 区建立友好联系;储备了一批有潜力企业项目,共储备项目 76 个;新丝路经济带沿线招商活动,打开西部省市招商空间;全 力推进投资 5 亿元的光伏项目,产出 15 亿元的集成电路项目, 总投资 35 亿元商业项目,深入洽谈投资 60 亿元生产型项目; 重点聚焦集成电路产业和生物医药产业;解决协调项目开工存 在困难和问题 60 余次;在第 18 届西洽会上签约项目 51 个,总 投资 241.62 亿元等。 篇 17 20XX 年,环保分局在基地党工委、管委会的坚强领导下, 带领全局人员以改善区域环境为目标,以治
19、污减霾工作为重点 努力落实全年目标任务。扎实推进污水治理,加快污水提标改 造工作;积极采取有效措施,推进减排工作;加强项目审批管 理,努力做好环评服务;充分发挥环境监测服务职能,为企业 做好监测服务;积极开展最严格水资源管理制度工作;采取多 种防治措施,使区域环境空气质量得到改善,全面完成了全年 目标任务。 环保分局加强政治理论学习,努力提高政治素质和履职能 力。并重点学习了习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论 述摘编等党风廉政建设资料,自觉筑牢反腐倡廉的防线。 第 12 页 篇 18 20XX 年,安监局坚持深入学习党的十八届四中、五中全会 以及习近平总书记关于安全生产的重要讲话精神,积极参
20、加基 地党工委组织的“三严三实”专题教育学习研讨活动,自觉践 行“三严三实”要求。在工作中认真履行自身职责,以高度的 责任心抓好安全监管工作,完善安全生产组织体系,狠抓隐患 排查治理,严格安全生产行政执法,广泛营造安全文化氛围。 在相关部门的共同努力下,20XX 年航天基地生产安全事故死亡 人数未突破考核指标,基地安全生产工作在市安委会安全生产 专项目标考评中位列开发区前列。安监局严格遵守领导干部廉 洁自律各项规定,从源头上预防腐败现象的滋生。 篇 19 一年来,以城市精细化管理、缓堵保畅、治污减霾三项重 点工作为主线,推进长效管理,抓好基地容貌环境提升。做好 日常巡查监管,抓好长效管控。不断
21、深化“城管+商户”共建共 管模式,积极推行“区域层级化管理”和“网格化管理”制度。 加强源头监管,疏堵结合,做好蔬菜早市、涉土工地和渣土车 治理等常态化监管。 坚持推进“上门走访企业”常态化,强化服务保障,及时 协调解决项目单位土方清运中存在的问题,保障项目单位建设 进度。积极推进“四型”城管队伍建设,做好法律法规宣传。 第 13 页 开通新浪微博,拓宽宣传渠道,及时回应市民关切的问题和热 点,得到市民群众的理解和支持。 篇 20 20XX 年,二期办加大力度,积极推进征地工作。全年向基 地和项目单位交付土地约 1700 亩,完成围墙圈建约 8 公里。相 继完成 26 基地 1036 亩、嘉民
22、物流及周边市政道路 176 亩、地 铁 155 亩土地和 25 亩临时用地。正在实施的项目有六院 11 所 260 亩、小巨人企业园及周边市政道路 400 亩等。根据项目单 位施工安排,协调完成航天六院 341 亩、地铁车辆段 470 亩用 地的文勘和地勘。配合拆迁办完成了二府井村和小井村两个村 庄的拆迁安置。在促进二期和谐稳定方面,会同农工局和街办 向村民发放社保资金;配合国土分局完成 3000 余亩土地报批工 作。 篇 21 20XX 年,征拆办以保证项目顺利建设为抓手,全力推进征 地拆迁工作。完成小井村、二府井村整村拆迁工作,涉及拆迁 面积 37 万平米。实施高望堆村尾留户拆除工作。73
23、 户尾留户 中目前已拆除 58 户。开展夏殿村地铁四号线拆迁准备工作。对 大长胜坊、新村 730 亩土地征收工作,以大包形式委托杜曲街 办实施,计划 20XX 年一季度完成征收工作。积极协调解决项目 第 14 页 用地存在的问题,保障了 14 个项目的顺利建设。 征拆办积极落实回迁安置工作。目前,西兆余村回迁前期 准备工作已完成,枣园村回迁工作正在谋划,蕉村、羊村、高 望堆村、韩家湾村置楼建设进度也在加快进行。 篇 22 20XX 年,开发公司紧紧围绕基地发展开展各项工作,全年 承担基地 6 个项目的建设及开发任务。 首先,真抓实干、全力以赴,克服种种困难,周密部署, 统筹协调、科学施工,顺利
24、完成寰宇大厦、航天第一中小学、 西兆余安置三个项目建设任务。 其次,积极协调、充分准备,为蕉村、韩家湾安置小区开 工建设创造条件。 第三,正式启动风雷仪表厂敏感性债务的评估审计工作, 同时完成了项目策划、方案设计等工作。 此外,公司物业管理部门在保证基地管委会办公园区安全、 正常使用外,还承担原风雷仪表厂和航天翼城两个小区的物业管 理。 篇 23 20XX 年经多方努力,担保业务取得了良好成效,全年为企 业解决融资 17.17 亿元,累计完成担保项目 120 家次,累计担 第 15 页 保额 81.87 亿元。获得市工信委担保补贴资金 53 万元。获得各 大银行担保授信 60 亿元。建立了高效
25、、完善的风险监测体系, 有效防范和控制了风险。牵头联合孵化器、北航科技园、创新 投、小贷及多家金融机构召开银企座谈会,帮助小微企业破解 融资瓶颈。 规范公司管理。一是健全和完善组织架构,重新划分职能 分工,形成职责明确、高效协调的工作机制。二是强化制度建 设,用制度管理,按制度办事,靠制度提升执行力。依据新的 股权关系,重新理顺担保业务及财务费用审批权限,修订了相 应规定规则,明晰了权责范围。制定了绩效考核实施细则,完 善了考核激励机制。 篇 24 20XX 年,科创小额贷款有限公司紧紧围绕年度工作目标, 在开展贷款业务过程中,树立“服务第一”的理念,积极为企 业提供高效便捷的融资服务。 先后
26、深入基地航创广场、汇航广场、金羚大厦、服务外包 产业园、汽车 4S 店等产业聚集区,分别对天翌天线、希德电子、 航天三沃等 80 家中小微企业进行融资需求走访征询,主动对接, 研究解决方案。严格执行贷款五级分类,实行风险管理,确保 贷款“放得出,收得回” 。 20XX 年公司累计发生贷款业务 10 笔,累计金额 1700 万元; 第 16 页 当年新增贷款 4 笔,金额为 700 万元,无不良贷款。 篇 25 20XX 年,孵化器公司重点围绕基地主导产业及互联网医疗、 集成电路、节能环保等产业方向,引进 45 家企业入孵,毕业企 业 11 家。全年技工贸总收入 9.17 亿元,上缴税收总额 5
27、014 万 元。紧密跟踪 3 个“千人计划”特聘专家的创业项目。 推行了企业服务专员制度,及时了解企业发展状况和需求; 多渠道帮助企业获得政府资金支持和社会融资;导航产品检测 中心完成试运营;积极为入孵企业提供法律咨询、人才招聘、 知识产权代理等系列服务。推动基地“双创”工作,孵化器众 创空间引进项目 20 余个,被多个上级部门认定为市级众创空间; 狠抓入孵企业安全生产,实现全年安全生产零事故。 篇 26 20XX 年,基地实现“新三板”挂牌企业 2 家,上报股转公 司等待核准 1 家、完成股改 2 家;引进股权投资类公司 2 家, 引导各类基金投资区内 7 家企业,资金超 1 亿元;获取 17.5 亿 元的私募债和 18 亿元企业债券的批复。 主要工作举措:三个关键字“稳、准、狠” 。 “稳”即稳步 推进创投公司的各项工作,不急躁、不气馁。一方面,搭建服 务平台,完善资本服务体系;另一方面,发挥创投优势,积极 第 17 页 拓展投资项目。 “准”即准确把握资本市场运行规律,从大局着 眼,从小处入手,吃透政策,抢抓新三板和注册制改革的发展 机遇,为入区企业做好挂牌上市和投资服务工作。 “狠”即狠抓 落实,强化执行意识,确保公司的目标任务和委领导交办的任 务保质保量完成。
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