物业公司技能比赛方案.pdf
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1、 “岗位展才华,服务攀高峰” 2013 年度各服务中心职工技能大赛策划案 大 赛 手 册 XX公司 二 O一三年十月 “岗位展才华,服务攀高峰” 2013 年度各服务中心职工技能大赛策划案 活动目的: 通过本次技能大赛的举办, 让公司员工充分的展示自我, 促进 彼此间的相互交流、相互学习,发现不足,及时改进方法和技能,形成一 种“你追我赶”的学习氛围,同时为广大XX物业所服务的业主提供更为 完善的服务,对我公司的品牌影响力起到积极的推动作用。 活动时间: 2013 年月日日(具体待定) 活动地点: XX小区篮球场 比赛内容: 一、秩序维护员形象服务规范展示 1. 个人形象和整体形象 (1)着装
2、规范,工号牌佩戴规范; (2)报告和指挥、队员对答时要声音洪亮,铿锵有力。 (3)精神饱满,礼仪礼节得体,彬彬有礼落落大方。 2. 交接班流程展示 (1)交接班流程: (交接班之前, 待接班护卫人员由领班整队并且检 查本班人员的着装情况,列队巡视小区一周) (2) 指挥员报告完后,裁判会要求从 5 名队员中随机抽出两组4 人, 将裁判抽出的队伍带到岗位相应位置后,下达“XXX接班”的口令,被叫 到的答“是”,整队组织成交接班的形式,两组分别进行交接班的仪式, 到离交班人员约三步时立定,与交班人员同时成立正、对立姿势。4 人为 两组交接班(先两组分开交接,后两组同时交接)。 (3)相互行举手礼后
3、,由接班人员口述“值班员同志,下班时间已 到请交班”,值班员回复“是”。 (4)接班人员右跨一步,向前三步后向后转,向右摆头与交班人员 看齐后摆回之际,两人同时半面转体。 (5)由值班人员口述岗位及岗位职责、移交物品、清洁卫生状况、 值班情况,并问接班人员是否明白,接班员若明白就答“明白”。 (在进行 交接班中的岗位职责应由每个交班的队员讲述) (6)口述完毕后两人同时半面转体, 交班人员向前走三步、 向后转、 行举手礼、再后转、面向指挥员“报告” ,听到指挥员“入列”的口令后 从指挥员左后侧入列。接班人员成跨立姿势站岗。 (7)交接班进行完备后,由指挥员重新整队,进行下步换班流程展 示。 3
4、. 换班流程展示:(按照裁判抽出后的另四名进行换班项目的展示) (1) 接班人员行至交班人员约三步时应同时成立正姿势并行举手礼。 (2)双方同时右跨半步、向前走三步、向后转、行举手礼。 (3)礼毕后,交班人员向后转下岗位,接班人员成跨立姿势站岗。 (4)4 人为两组交换班(先两组分开换班,后两组同时换班)。 (5)换班完,由指挥员再次整队,进行巡逻服务规范展示。 4. 车辆指挥( 25 分) :按照 2007 年式车辆交通信号指挥手势操作, 如没有规定的,按本规定执行。 (1)车辆靠边停车手势 动作要领:半面转体面向车辆,左手向前方平抬与身体成90 度角, 大小手臂成一条直线, 手掌与小手臂折
5、成最大限度,右手成一条直线, 由 右胸前朝左方向腰下部连划两下,右手中指不能超过左腰部平行线。 (2)车辆放行手势 动作要领:遇有内部车辆或客户车辆进出门口直接放行,首先行举手 礼,之后做一个直行辅助手势。 要求两手与肩同高, 由一只手指明前进方 向(手心向外),另一只手连续折叠两下置于胸前(手心向内),离胸约 10 公分,做手势时,头随着手移动的方向而移动,车辆驶过之后,放下 手势。 (3)倒车手势 (一)后正倒:两手折叠于胸前,约与肩同宽,手掌、小手臂成一条 直线,五指并拢。连续向后扇三下,中指尖不得超过耳垂,并大声喊道: “倒、倒、倒、好、停” 。 (二)后左倒:左手伸直后弯曲90 度,
6、左手心朝内,右手在左手肘 下五公分处,右手的手心朝内方向连划三下,右手与胸保持10 公分,整 个手掌在左肘部内侧划动,右手大小臂折叠不超过90 度,在划动的同时 左手向后扇动形成协调一致,并大声喊道:“左、左、左、好、停” 。 (三)后右倒:右手伸直后弯曲90 度,右手心朝内,左手在右手肘 下五公分处, 右手朝左方向连划三下,左手与胸保持 10 公分,整个手掌 在右肘部内侧划动,左手大小臂折叠不超过90 度,在划动的同时右手向 后扇动形成协调一致,并大声喊道: “右、右、右、好、停” 。 车辆指挥展示完毕,立即整队集合报告后,跑步退场。 二、保洁形象服务规范展示 1. 物面擦试 (1)在规定时
7、间内在三块不同的材质的物面上进行保洁作业。 (2)现场实际操作为主,用时最短、物面最洁者为胜。 (3)所需的清理工具由参赛人员自行携带。 三、工程形象服务规范展示 1. 现场实际操作为主 (1)配电箱的安装与连接。 (2)水管的安装与连接。 (3)水管的修补。 四、客服形象服务规范展示 1. 专业知识问答。涵盖安徽省物业管理条例 、 物权法及物业各 阶段工作实际操作要点。备注:参赛人员任意抽取一组题目进行回答。 2. 情景模拟题。由各区域各自抽调一名客服人员参与比赛,办公室安 排一名工作人员扮演客户,根据指定的情景类型演绎物业公司场景片段。 3. 场景介绍和评分标准 (1)客户到客服中心投诉房
8、屋渗水。 由客户到客服中心接待台投诉房屋顶部出现渗漏,要求物业公司给予 说法,客服人员认真接待、记录、安抚业主,并填写单据、通知工维部现 场查看、报告部门负责人、跟踪处理进度。 业主提出的问题: (一)房屋出现渗漏,造成室内损失,要求物业公司立即给予维修, 包赔损失,并拒绝缴纳物业费。 (二)房屋由开发商负责维修, 是不是你们物业在推卸责任?我缴纳 的物业费都干什么了? (三)过了维保期,房屋出现渗漏怎么办? (四)什么时间能给我维修好? 针对客服人员处理此事件的要求(答题评分要点) (一)客服人员礼仪; (二)记录,详细了解客户问题,认真规范记录; (三)接待 , 回复业主问题有理有据; (
9、四)下单 ,填写报修单,及时通知工程人员上门维修,确认维修 信息真实、有效; (五)上报 , 将本次报修及时告知项目经理或分管领导; (六)跟踪,回访,模拟电话询问业主,了解维修进度,询问维修质 量,根据业主回复再做相应的解释。 (2)客户到客服中心办理入伙手续 一个客户应该是1 月份交房,因个人问题现在才去办理手续,期间 提出几个问题: (一)我现在才领房,为什么要从1 月份就要交物业费? (二)物业服务费的组成部分? (三)我房屋不住不装修,可需要缴纳物业服务费? (四)我房屋如果租赁,应怎么办理手续? (五)经常有装修公司的电话找我,是不是你们泄露了我的联系方 式? 针对客服人员处理此事
10、件的要求(答题评分要点) (一)客服人员礼仪; (二)各类文件签字、填写; (三)接待,回答问题有理有据; (四)办理完成,通知工维人员陪同验房。 试题一 一、物业实施管理的依据是什么? 答:(1) 建设部 110号令住宅装饰装修管理规定 ; (2) 前期物业服务协 议 ; (3) 临时管理规约; (4) 业主手册。 二、住宅室内装饰装修活动禁止的行为有哪些? 答:(1) 未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案, 变动建筑主体和承重结构;(2)将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生 间、厨房; (3)扩大承重墙上原有的门窗尺寸,拆除连接阳台的砖、混凝 土墙体; (4)损坏房屋原
11、有节能设施,降低节能效果; (5)其他影响建筑 结构和使用安全的行为。 三、成立业主大会的条件是什么? 答:符合下列条件之一:(1)入住率 50% 以上; (2)首批物业交付满二年, 并且入住率超过 30% ; (3)首批物业交付满三年。 四、小区二楼住户程先生的暖气管道老化,需重新铺设,但必须经过一 楼住户徐某的厨房,并影响了徐某厨房的美观,程先生是否应当给予徐 某赔偿?为什么? 答:应当赔偿。根据: 物权法第九十二条规定, 不动产权利人因用水、 排水、通行、铺设管线等利用相邻不动产的,应当尽量避免对相邻的不动 产权利人造成损害;造成损害的,应当给予赔偿。 五、我住顶层,想在顶层露台上用泥土
12、做一个养花池可以吗? 答: (1)公用空间不得占用;(2)潮湿的泥土使露台始终处于潮湿状态, 会破坏露台防水层。 六、个别业主因房屋漏水、墙体开裂、水、电线路维修等借口而拒交物 业服务费用问题,存在的原因是什么?该应如何解决? 答:存在的原因: 1. 业主大多对拿在手中的房屋质量保证书及住宅 使用说明书 中的规定没有细读, 从而不了解房屋质保期限。 2. 质保期间 业主报修,因为施工方人员在场, 物业公司往往采取电话联系施工方人员 入户现场解决的方法或进行维修,没有留下任何记录, 责任难以明确。 3. 过了法定的保修期后, 施工方按照合同规定超值提供的部分服务,业主仍 然以为在正常的质量保修期
13、内。 保修期内没修好的, 保修期外报修的搅和 在一起,难以分清,维修资金一时无法启用, 而物业公司无奈只得无休止 的组织维修, 投入大量的人力和财力, 始终无法脱离终结, 而个别业主也 因房屋质量问题一直拖缴物业费。 1. 物业管理公司将两书 房屋质量保证书、 住宅使用说明书 关于 质保期的详细规定予以明确并长期公示,同时将房地产商签署的质保期列 在后面注明, 由此三方都明确了准确的质保时间,该启动维修基金的启用 维修基金,业主自行维修的,业主自行维修,以杜绝争执。2. 物业要做好 两份物业管理档案, 处理正常的物管档案外, 还要建立一份 业主综合状 况表 ,表中要明确此业主自入住以来涉及到的
14、所有与物业公司相关的信 息,详细说明此业主同物业公司发生的所有联系及事项处理的结果,要求 此表以具体楼号分支到具体每户,一户一表,同时,在保修期内对施工方 下达的维修指令, 必须下达书面的 返修单并要求施工方完工后业主签 字返还存档。 情景演练: 客户到客服中心办理入伙手续。 试题二 一、业主资料如何管理,是否会泄露? 答: “物业公司已制定严格的制度和工作纪律,业主资料由专人保管, 如 查明是有关物管人员泄露业主资料,将进行处罚甚至予以辞退。 ”并表示: (1)物业在业主办理入伙手续,填写业主信息登记表时,物业公司 才知道业主的信息;(2)业主信息泄露可能在房产局网站(业主购房合同 填写信息
15、)、银行(办理按揭贷款需提供信息) 、房地产销售部。 二、物业装修管理的目的是什么? 答: (1)规范施工行为, 消除施工隐患, 保证新建楼房外观的整洁和统一; (2)杜绝新建楼房建筑主体和承重结构遭受破损;(3)保障新建楼房的 居住安全; (4)保障新建楼房配套设施设备的正常运行和使用。最终目的 是实现物业的保值和增值,延长物业使用寿命。 三、业主把房子转租给别人,在物业公司办理哪些应当注意事项? 答: (1)要求租赁者不能将房屋作为办公室或营业厅。 (2)租赁者享受和承担与业主同等的权利和义务。 (3)登记备案,后期有事便于联系。 四、住在二楼的业主称自己从不乘坐电梯,只走楼梯。是否可以不
16、交电 梯费? 答;不可以,依据物权法第七十二条规定,业主对建筑物专有部分以 外的共有部分,享有权利,承担义务;不得以放弃权利不履行义务。 五、物业服务费用的确定原则是什么? 答: (1)合理原则; (2)公开原则; (3)服务费用与服务水平相适应的原 则。 六、车位、车库争议是建筑物区分所有权纠纷案件的热点难点问题,司 法解释是如何处理此类问题的? 答:车位、车库紧张是目前普遍存在的问题,司法解释在物权法 第 74 条第 1 款规定框架内,着重解决如何认定建设单位已经履行法律有 关“首先满足业主的需要”问题。 如果建设单位已经按照规划确定的建筑区划内规划用于停放汽车的 车位、车库与专有部分的比
17、例,将车位、车库以出售、附赠或者出租等方 式处分给业主的,应当认定其行为已符合物权法第74 条第 1 款有关 “应当首先满足业主的需要”的规定。其原因在于, 规划确定的配置比例 具有法定性和确定性, 业主在购买专有部分的时候对此也是明知的。只要 业主已经按照配置比例购置或者租赁到车位、车库,就应当认为其需要已 经得到了“首先满足”。 情景演练: 客户到客服中心投诉房屋渗水。 试题三 一、物业服务费用由哪几部分构成? 答: (1)管理、服务人员的工资和按照规定提取的福利费; (2)公共设施、设备日常运行、维修及保养费;(2)绿化管理费;(4) 清洁卫生费;(5)秩序维护费;(6)办公费; (7)
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