施工企业总体与年安全生产管理目标.pdf
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1、福建省广闽建设工程有限公司 安全生产管理目标 一、建筑施工企业总体及年度安全管理目标: 1)根据建筑法安全生产法和建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99 )及建设工程安全生产管理条例的规定,为认真贯 彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产责任制,强化安 全生产管理,制定本制度。 2 )管理目标 1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。 2、职工因工伤控制指标。 (按公司对项目部及有关单位签订的年 度安全管理目标责任状) 。 3、现场安全达标率目标。 (合格率 100%;优良率 60%) 4、创建文明工地目标。 3)主要措施: 1、建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专兼职安全
2、管理人员。 2 、各项目部要制定年度安全管理目标并制定具体措施,确保目标实 现。 3、项目部每承接一项工程, 首先要制定安全管理目标 (伤亡控制指 标和安全达标、文明施工目标) ,并将安全负责目标分解到人,责任 落实,各项目标有人抓、有人管,实现目标管理。工安全管理目标实 施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。施工安全管理 控制对象主要以施工活动中的人力,物力和环境为对象。 抓薄弱环节 和关键部位,控制伤亡事故,在项目施工中,分包单位的安全管理, 是整个安全工作的薄弱环节。 4、施工管理人员要按规定进行培训,持证上岗。 5、做好伤亡事故的统计报告工作。 6、施工安全目标管理控制的程序
3、:提出目标-控制措施 -组织实 施-监督检查 -改进措施 -考核评价 -奖罚。 二、安全事故控制指标,安全生产及文明施工管理目标: (1)安全事故控制主要措施: 1、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日 程。根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和 要求,根据本单位的具体情况,提出全公司的安全生产目标数值。内 容包括本公司的工伤事故频率, 死亡率和重伤率的数值及职业病危害 区域的合格率,安全技术措施费用等; 2、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时,一 并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考 核的一项重要指标; 3、各单
4、位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责 任制一并列入 ,作为考核内容之一; 4、公司工作实行安全一票否决,凡发生重大伤亡事故和超过安全生 产目标值的单位和个人,一律取消当年的评先评奖资格; 5、公司每月组织一次大的安全检查,检查时一并对安全生产目标完 成情况进行分析和总结; 6、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。 (2)现场文明施工管理制度: 一、施工现场要有施工标志,安全标牌和安全语口号; 二、根据现场的具体情况, 挂好安全网和安全隔离装置,以防高空落 物伤人; 三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护 用品; 四、脚手架(包括卸料平台)必须符合标准
5、; 五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁; 六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明,不准打架斗殴和争吵 骂人; 七、遵守建设单位的有关规章制度; 八、做好施工现场“四口”的安全防护; 九、尽可能保证道路的畅通; 十、 电气设备和电气线路要有良好的接零保护。电源线要完好无裸露; 十一、施工现场要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物 品不宜放在有火花的作业现场; 十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。 (3)安全管理目标分解到各层管理及相关部门和岗位: 为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识,增强遵守规 章制度和劳动纪律的自觉性, 避免事故的发生, 确保各项建设工
6、程顺 利进行,必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技 术知识、规章制度和操作技术的教育,特制订本制度。 一、三级教育: 1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或 培训。 2、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有:建筑业的 安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规 程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常 识等。 3、经一级教育安全知识考试合格者,由项目部进行二级教育(项目 级)。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技 术规程、制度及安全注意事项等。 4、经二级安全生产知识考试合格后,分配到班组进
7、行三级教育(班 组级)。内容有:岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品 及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。 5、经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。 二、特殊工种教育: 从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工 人,应参加专业强化训练班,进行专业安全技术知识的强化学习。 三、日常教育: 1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度,坚持“五同 时”,特别要加强对工人进行经常性教育,教育员工遵章守纪,履行 安全职责。 2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化,由班 组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲 评,抓好典型
8、,加强经验交流,组织技术示范表演等。 3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目的、 有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有: A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。 B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。 C、分析研究事故发生情况,接受教育,提出防范措施。 D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。 E、交流推广先进的安全操作经验,进行技术示范表演。 F、开展反事故斗争,进行事故演习。 G、参观安全生产展览,开展安全生产竞赛。 H、发动全员,讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。 I、总结安全生产规律,表扬好人好事,批评各种错误倾向。 四、安全考试
9、: 1、员工每年度进行安全技术教育1-2 次,考核形式多样,考核成绩 必须记录存档。 2、凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行专门安全生 产学习,再进行补考,仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。 3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。 (4)安全生产指标考核方法: 1、实行逐级考试办法,公司接受上级考核;公司所属项目部、有 关单位接受公司考核;项目部要对所属管理人员进行考核。 2、各级要制定具体考核办法, 考核成绩和各级领导及管理人员工 作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。 3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据 之一。比如: (一) 、凡在
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