民宿项目商业实施计划书.pdf
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1、民宿项目商业计划书写作大纲 第 一 章执行 摘 要 1.1 公司简介 1.2 项目简介 1.2.1 项目背景 民宿是乡村旅游的新业态, 是农民增收的新渠道。 民宿经济在乡镇的兴起, 外来 资本和本土风俗两股力量推动着民宿经济的发展。作为一种新的旅游业态, 它被 开发出多种可能性,也面临着多样的路径。 近年来发展势头迅猛的民宿经济,在二十多年农家乐发展的基础上,把乡村旅游 推向一个更新更高更好的境界。 这是一个农村发展的大市场, 是一个农民致富的 大平台。 目前中国的民宿处于起步阶段,并且正在慢慢地壮大队伍。而“民宿”是在闲置的 房屋,结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动,以
2、家庭 副业方式经营, 提供旅客乡野生活之住宿处所。 此定义完全诠释了民宿有别于旅 馆或饭店的特质, 民宿不同于传统的饭店旅馆, 也许没有高级奢华的设施, 但它 能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活, 因此蔚为流行。 这股潮流民宿旅游风潮, 从一片原属于低度发展的行业为基础的 理念之上建立的。 民宿像一扇窗户,打开了乡村旅游和农村建设崭新的世界。民宿也像一面镜子, 折射出经济转型和人文回归复杂的面向。但无论如何,我们的民宿应该有属于自 己的个性和特色, 应该是区别于中国台湾地区, 也区别于日本和欧洲的模式。这 就需要我们站在更高的视野,立足于更远的未来来看待民宿。
3、 1.2.2 业务概述 1.2.3 市场机遇 1.2.4 项目亮点 1.3 经济效益 1.4 融资需求 第二章 目标群体分析 2.1 项目定位 为谁提供什么服务? 2.2. 价值诉求 2.2.1 需求描述 2.2.2 当前获取的方式 2.2.3 存在的突出问题 第三章商业模式 3.1 业务概述 我们的业务是什么? 3.2 价值诉求解决方案 如何满足客户价值诉求的? 3.3 盈利模式 如何赚钱的?有哪些盈利来源 3.4 项目核心竞争力 可从成本、产品差异化、服务专业化、模式创新等方面阐述。 第四章 行业与市场分析 4.1 民宿行业发展概述 4.2 市场定位 民宿的主要发展趋势将向着高质量、独有特
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- 项目 商业 实施 计划书
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