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1、更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 工程部主任岗位职责 1、在物业管理公司项目经理的领导下,贯彻执行有关设备 和能源管理方面的各项法律、法规,保障物业管理各种方针、 政策、规章和制度的落实; 2、 在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,保障各设备所需 的能源(水电、油、天然气等)的供给,并做好节约能源、 节约开支的工作; 3、 负责组织设备的使用、维护、革新改造直到报废的整个使用 过程的管理工作,保障设备处于良好的技术状态,不能影响 使用效果,更不能影响到对业主和用户的服务质量; 4、 负责调配、组织人力、物力,及时完成业主和用户提出的请 修要求,为业主和用户提供良好的工作、生活、学习条件;
2、5、 组织拟定设备管理、操作、维修、养护的各种规章制度和技 术标准,并监督执行; 6、 组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技 术管理工作,落实好国家的各项技术政策; 7、 组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并 组织实施,遇到特殊情况时及时调整、变更计划; 8、 组织员工开展技术、业务学习和培训,不断提高员工的业务 技术水平和服务质量; 9、 负责编制所管设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工 具准备计划,经工程部经理审批后负责组织计划的落实,并 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 检查计划的完成情况; 10 、负责检查所管设备的使用、维护和保养情况,并解决有
3、关技术问题,以保证设备经常处于良好的技术状态,防止出 现严重损坏、停止使用或造成其他重大损失的情况发生; 11 、 负责制订所管系统的运行方案并查阅运行记录,敦促下属人 员认真负责,承担起相应的岗位责任,严格执行操作规程, 保证设备的正常运行,发现不符合规范的情况要及时纠正; 12、发生事故时从技术角度组织调查、分析设备事故出现的 原因,提出处理意见及工作改进措施,以防止同类事故的再 次发生; 13、负责制订所管设施的更新、改造计划,以消除原设计和 施工中存在的问题, 并负责工程的监督工作,以达到“安全、 可靠、经济、合理”的目标; 14 、负责组织技术学习和培训工作,不断提高下属员工的技 术
4、素质,服务意识以及服务质量; 15、完成上级交代的其他工作; 二、 领班岗位职责 1、 负责本班所管设备的运行、维护、保养工作,严格做到“三 干净、四不漏、五良好” 。所谓“三干净”指的是设备干净、 机房干净、工作场地干净;“四不漏”指的是不漏电、不漏 油、不漏水、不漏气; “五良好”指的是使用性能良好,密 封良好,润滑良好、紧固良好、调整良好; 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 2、 以身作则,带领并督促全班员工严格遵守岗位责任制,操作 规程、员工守则及公司的各项规章制度,及时完成上级下达 的各项工作任务; 3、 负责本班的日常工作安排、高速做好各项记录并汇总,定期 交上级主管审阅; 4、
5、 负责制定本班设备听检修计划和备件计划,报值班主任审核 后组织落实,落实中出现问题及时向上级汇报,并给出调整 意见; 三、 员工岗位职责 1、 服从上级的调度和工作安排,及时、保质、保量地完成工作 任务; 2、 自觉遵守公司的各项规章制度,操作规程,科学操作,确保 安全,做到文明施工; 3、 努力工作、学习,不断提高服务意识和技术水平提高服务质 量,让业主满意; 维修工作程序 一、 接电话 工程部人员接到客服部送来的维修单或报修电话 由领班在工程维修单上签字, 首先看清报修内容、 若对报修内容不清 的,应再询问送单人,确定维修事项,在维修单上填上维修单相应的 内容。 若为业主的直接紧急求助电话
6、,应详细问清报修内容、单位部门、联 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 系人、联系电话。确定维修时间并在 电话维报修记录上 填写内容。 二、安排人员维修 1、领班通知维修人员,领取维修单,并让其在维修单上签字,填写 接单时间。 2、若遇维修领班工作忙或不在,但维修项目也很紧急,可临时安排 工作任务不忙的人员进行接单及维修。 三、对业主报修内容的分析 1、根据业主报修的故障,分析可能产生的原因,决定维修措施及维 修所需备件耗材、工具。 2、分析此故障能否维修,若没有把握应请教其它维修人员或立即向 上汇报。 四、出发前的准备: 1.仪容仪表检查, 工作服整洁、 仪容仪表整洁、 精神饱满、面带微笑,
7、 眼神正直热情 2. 出发前维修所带的工具备件,维修工作单,维修材料的领取。 五、出发、按正常情况的预约维修时间,15分钟内到达现场。若上个 维修任务未完成, 可电话联系业主并向业主道歉。在征得业主同意的 前提下,改上门时间。(但要在维修单记录中体现) 六、进门维修过程 1、介绍:到达现场见到业主时,首先应该进行自我介绍:“对不起, 打扰了,我是物业公司工程部维修人员*,前来为您服务。” 双手递 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 交维修工作单, 并让业主看到自己胸前的工作牌。 “您的*设备是否有 故障,部门派我前来维修,给您添麻烦了”。 2、步骤:进入以装饰区域内步子要轻,不能在地上拖着工具
8、箱行走。 走到工作地点后, 应将干净的帆布或塑料布铺在主人指定的位置,用 于放置工具和需要拆卸的零件, 不能将工具和拆卸下来的零配件直接 放在地面上。 3、耐心听取顾客意见,服务语言规范。 4、故障诊断: 1准确判断故障原因及所需的零部件,维修中发现需更换配件的, 首先应征求业主的意见, 确认配件由谁负责购买并报价;如业主同意 物业公司购买, 将材料拿回后应先让业主进行验货,业主满意后再更 换安装。并让业主在维修费用一栏签字认可价目,然后才可实施维修。 2若当时没有备用的材料,首先应对先业主讲清,等材料购回后再 来进行维修。 5、维修:严格按照相关的维修工作程序排除故障 维修工作中手脚要轻,
9、尽可能不发出噪声。如果实在无法避免时, 应提前向业主打招呼征求同意,并说一声“对不起”。维修中如需移 动业主的物品, 同样应提前征得业主同意方可进行,维修工作完成后 恢复原位。 6、整理:修理完毕后,应使用自带抹布将设备擦拭干净,将所有散 落的工具,零件及杂物等收拾干净,如果地面被弄脏,维修人员负责 打扫干净并将垃圾带走。 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 7、试用:当着业主的面试用设备,证实设备恢复正常,并请主人进 行验收。 8、填单:如实填写维修单,并请业主对维修完成的质量、服务态度、 行为等进行评价及签字。 将业主签好的维修单收好放入工具箱或者上 衣袋。 9、讲解:向业主讲解故障产生原
10、因,介绍有关的维修保养知识,并 告诉业主正确的使用方法及其注意事项。 维修工作进行完毕后, 应向业主解释 “物业公司规定有专门的收费人 员来收费,请您签单。业主签单完后很礼貌说声:“谢谢!” 10 、辞别:向业主告辞,工具箱拎在手中,应转身面对业主说一声: “今后有问题,请随时与物业公司联系,再见。” 11 、在整个维修工作期间不得接受业主送的任何物品,也不能借用主 人房屋内的工具、抹布等,更不充许抽烟和做与工作无关的事情。 七、信息反馈 由维修人员在维修单上签字并填写维修完工作时间,将维修单返 回至工程部领班处, 由领班用电话向客服部反馈维修结果,并在维修 单上填写电话反馈时间。 对收费项目
11、维修单的反馈: 由领班将维修单复印一份, 将原件送往接 待部,复印件留工程部存档。 1、目的:本规程规定了物业管理服务过程的基本要求和方法,确保 物业管理服务工作的规范化 2、范围:适用于与此工作有关的工作人员。 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 3、职责: (1) 、客服部负责按业主的要求填写维修单。 (2)、工程部负责维修工作的实施。 维修单的操作要求 1、接受维修任务 : 客服部接到业主报修的电话或业主到客服部口头报修时,明确询 问具体维修内容、预约维修时间、是否属于特约服务范围等事项,在 第一时间按规定填写工程维修单及编号,一式两联及时送达工程 部办公室。 2、接单: 工程部办公室人
12、员接到维修单后,填写接单人及时间, 并及时安 排维修人员在 15分钟内(或按预约时间)赶到维修现场。 3、维修: (1) 、正常服务范围内的维修: 、 维修人员接到维修单后,必须以最快时间赶到维修现场,不 得以任何借 口拖延。 、维修过程按上门维修服务程序执行;如需收费,向业主提 前说明,并及时与接待部联系。 (具体实施见有偿维修 ) 、维修人员将维修结果、状况、所用工时间、完工时间、维修原 因等事项 详细写于维修单上。 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 业主在维修单上填写意见并签字。 (2)、有偿维修 、涉及收费方面的维修,由接待部人员事先向客户解释,并按规 定填写收费单。 、 由工程部领
13、班按所用材料及维修所用工时进行核价,并填写 维 修单 ,由客服部交给业主确认,此单一式三联。 、维修人员前往维修地点进行维修。 、客服部按维修收费标准对住户进行收费。 4、注消维修单 (1) 、维修人员完工后, 领班及时用电话通知客服部此项维修工作已经 完毕,若因故没有完毕,必须向业主和客服部负责人讲明原因(参见 首问负责制),并及时将原因向工程部办公室汇报。 (2)、在正常情况下, 维修完毕后, 维修人员必须在十五分钟内将维修 单交回工程部领班注销。 (3)、每天下午下班前, 工程部领班负责将维修单的处理情况汇总,到 客服部进行消单。 (4)、若因工作原因不能将当天的维修单的情况反馈到客服部
14、,应提前 与客服部沟通,确定是否第二天消单。 5、工程部将注消的维修单按月份分类存档。 6、工程部领班负责对每天未完工的维修单进行重新安排完成,如需 公司其它部门配合的或无法解决应及时向工程部主任汇报解决,尽量 做到当天工作当天解决。 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 7、客服部人员负责对业主维修情况进行回访,工程部质量主管负责 对维修质量进行回访。 8、对紧急故障的处理,首先进行抢修,事后由接待部按程序补办维 修单。 9、对公共设施的维修由工程部领班负责填写工程维修单。 10 、每月底,由各部门将维修单的情况,汇报到各部门主任处,对当 月遗留问题、维修情况、维修质量等由各部门主任之间再进行
15、协商、 讨论、解决。 11 、维修单的填写必须字迹清楚、认真、及时,严禁出现空白、简写 或有模棱两可的语言。 交接班管理制度 1、值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无 故缺勤,也不得私自调班、顶班,如果因为某种原因不能值 班,必须提前征得领班同意,按规定办理请假手续,才能请 假,以便部门安排合适的替班人。 2、值班人员要做好交接班前的工作,包括按照巡查表认真仔 细巡查,做到本班问题本班解决,如解决不了必须马上报告 领班或工程主任,并且说明原因,同时要做好记录,并做好 环境卫生工作。 3、交接班双方人员必须做好交接班的准备工作,正点进行 交班。交接班的准备工作包括:查看运行记录、介
16、绍设备运 行情况和运行方式以及设备检修、变更情况,清点仪表、工 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 具、材料,检查设备状况。交班时,交接班双方人员在值班 日志上签字。 4、值班人员办完交接班手续后方可下班,若接班人员因故 未到,值班人员应该坚守岗位,等待接班人员到达并办完交 接手续后才能下班。 5、除值班人员外,其他无关人员不得进入值班室。 6、下列情况不得进行交接班: (1) 、交接班准备工作未完成时。 (2) 、接班人数未能达到规定人数的最低限度时。 (3) 、领班或由值班主任指定的替班人未来到时。 (4) 、接班人员有醉酒现象或神志不清而未找到合适的顶班 人员时。 安全、防火管理制度 1
17、、工程部全体员工必须加强防火安全防范意识,并协同安全 部认真做好大厦各系统的防火安全保卫工作。 2、各个岗位的人员必须坚守岗位,发生事故或发现可疑情 况时应迅速处理、上报、并负责保护好现场。 3、外来人员禁止进入配电室、空调机房、电梯机房、水泵 房、弱点机房等区域;参观、学习、施工如需进入必须经物 业公司经理及工程部主任批准并在客服部办理登记手续后, 由值班人员带领(或陪同)方可,严禁拍照、摄像。 4、各岗位值班人员除负责设备安全运行外,还必须对所属 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 机房进行防火安全检查,发现不安全因素,应及时向上级汇 报、整改。 5、任何人不得随意配制各机房钥匙,无人时必
18、须锁好机房 门窗;供水系统值班人员负责检查锁好各水箱盖,无关人员 不得借用钥匙,除供水值班人员外,必须经值班主任批准才 能打开水池盖。 6、需要进行动火作业时,要先办妥动火证后,方能进行施 工,施工前要尽可能排除易燃物品及配备灭火筒。施工后应 认真检查,确保没有火种后方能离开。 9、任何人不能随意挪动消防器材,发现消防设施损坏或泄 漏应及时通知消防中心。 10、任何人发现火警应及时报告,尽力配合消防队员一起扑 灭火灾。一旦大厦发生火灾,工程部的首要任务是保证消防 设施设备的正常运转,并组织重要设备的保护、疏散工作。 值班电工岗位职责 1. 值班电工应严格遵守配电室管理制度。 2. 负责巡视配电
19、室设备的运行情况。 3. 熟悉变配电设备的使用性能及安全操作规程。 4. 负责大厦公共设备的非正常工作时间的应急处理。 5. 负责变配电设备运行情况的记录及运行记录表的填写。 6. 水泵房、空调机房、二氧化碳房巡查。 7. 负责开启、 关闭巡视外围门头灯、广告灯、 射灯、屋面灯。 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 8. 做好值班记录,负责本区域的卫生清扫。 9.负责管理、交接常用的公用工具。 10.负责管理控制配电室值班电话。 空调值班岗位职责 1、熟悉大厦空调主机系统。及时监测外界和各空调区域的温 度,相对温度,相对温度,并根据外界天气变化及时进行空 调工况调节,努力使空调区域的温度、相对
20、湿度符合规定的 数值范围,并按运行记录表做好记录(开机,停机前各记录 一次,以后运行每小时记录一次运行情况); 2、设备开、停机应及时转换运行状态牌,尤其是接到维修 人员停机维修通知后,立即挂检修牌; 3、值班人员必须掌握设备运行的技术状态。发现问题立即 报告领班或主任,发生紧急故障,值班人员负责组织力量及 时处理,并报告领班或主管; 4、做工好直燃机和机房设备的清洁工作,做到无污渍、无 灰尘、无垃圾; 5、值班人员必须严守岗位职责,服从指挥,严格按操作流 程操作。不得擅离职守,如离开值班室,必须通知工程部领 班或主任。 配电室管理制度 1、配电室全部设备,由工程部电工班负责管理及二十四小时值
21、班, 闲杂人员禁止进入配电室, 特殊情况须经项目经理或工程主任批准后 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 方可进入。 2、停送电由值班电工进行操作,非值班电工禁止操作,值班员必须 如实做好值班记录。 3、当班电工应按规定对配电设备定时进行巡查,做好巡视记录。用 电高峰期应加强巡视, 发现问题应及时处理, 不能解决的问题要及时 上报。 4、供电线路操作开关应设明显标志,停电拉闸,检修停电,必须悬 挂标示牌。 5、配电室内禁止乱拉乱接线路,供电线路严禁超载供电。如确需要, 由工程部主任书面同意后进行。 6、严禁违规操作,操作及检修时必须按规定使用电工绝缘工具、绝 缘鞋、手套等,并有监护人负责监护。
22、 7、配电室内设备及线路改变必须经工程部主任同意,重大改变应报 告项目经理批准。 8、保持良好的室内照明和通风,墙上应挂温度计,室温宜控制在40 度以下。 9、配电室卫生每班次清扫一次,保持室内清洁干净,无杂物,无积 水。 10 、配电室内消防设施完好,手持式气体灭火器必须保证有效使用。 11 、配电室内应悬挂或备有高低压系统图,二次线路图。 12、配电室内应做好防鼠工作。 公共区域维修程序 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 1、接到公共区域维修工作单后,按规定时间根据维修的技术复杂程 度,安排维修工到现场维修; 2、维修前先与区域负责人 (领班级以上) 取得联系并协商有关事宜; 3、确认故
23、障范围,并且放置安全警示牌;或维修指示牌; 4、确认是否有影响业主的正常工作,若有影响应立即通知相关部门 与业主取得联系后,经业主认可,方可进行维修; 5、高空作业时,最少安排俩人以上作业,并做好安全防护措施,首 先检查安全工具是否完好,如:安全带、梯子等,梯子应与墙面成 60 度; 6、使用的维修器具必须干净、整洁,并配备必要的防护器具,防止 二次污染; 7、在维修期间,尽量避免产生噪音灰尘。严禁大声喧哗,严禁唱歌、 哼曲、吹口哨,严禁坐在设备上与他人聊天; 8、维修完毕后必须将现场卫生打扫干净,如产生大量垃圾可根据实 际情况联系其他部门协助打扫; 9、每次维修结束时,必须清点所带工具、零配
24、件,以防遗失或留在 设备内造成事故; 10 、通知区域负责人(首问负责人员)对报修的问题进行验收,验收 合格在维修单上签字认可; 西安怡利物业管理有限公司 东方之星项目部工程部 2006 年 2 月 28 日 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 工程部突发事件处理程序 一、停电 若发生停电, 工程部配电室值班人员应保持冷净,首先检查设 备,确定是外线停电还是内部故障停电。 1 、外线停电 : (1) 、打电话联系供电局小区变电所,询问停电原因,停电时间, 何时恢复,并做好记录。 (2) 、如果接到电梯困人的呼叫,应立即赶赴现场,采取措施,按 照电梯救困流程处理,防止危险情况发生。 (4) 、打
25、电话通知物业公司项目经理,工程部主任。 (5) 、通知客服部及时告知业主。 (6) 、将情况及时汇报公司当值最高领导。 (7) 、由配电室和领班以书面的形式记录突发停电事情经过。 2、内部故障停电: (1) 、检查停电原因,按内线故障处理程序执行。 (2) 、通知客服部及时向业主解释。 (3) 、如果接到电梯困人的呼叫,应立即赶赴现场,采取措施,按 照电梯救困流程处理,防止危险情况发生。 (4) 、当供电系统紧急故障发生后,领班及时组织人员抢修,并预 计修复时间,并通知客服部。 (5) 、 事故处理完毕后由领班向工程部主任报告事故经过和处理情 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 况。 (6)
26、、 由主任以书面的形式写出事故报告, 上报物业公司项目经理。 交物业办公室一份,留一份工程部办公室存档。 (7) 、做好事故处理过程的工作记录 二、发生停水、水管爆裂时: 1、工程部接到水管爆裂消息,立即安排维修人员赶到现场。 2、维修人员到达后 ,立即关闭水源控制阀 ,悬挂“管道维修 ,暂停使用 标示牌” 。 3、维修人员及时将现场状况用对讲或电话汇报工程部办公室。 4、如遇小型故障可以一人处理.修理完毕后 ,填写维修单, 注明所用材 料及情况说明。 5、如遇重大故障 ,工程部将加派人力和物力组织抢修。 6、如果有危及到电气设备的,应马上通知配电室立即断开该事故区 域电源。 7、修复后维修人
27、员撤去维修告示牌打开供水阀,及时通知客服部告之 业主正常使用。 8、事情处理完毕后 ,由主任写出书面报告 , 留工程部办公室存档。 三、发生天然气泄漏时: 1、工程部值班人员接到煤气泄漏报告时,立即赶到现场 ,关闭泄漏煤气 管道控制阀,并悬挂“煤气泄漏,严禁火种标示牌 ” 。通知管理部安排 人员看护现场, 疏散围观人员; 严防有人吸烟及开关电源引起天然气 爆炸。 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 3、设置警界线,放置:“危险!请勿靠近”的警示牌。 4、值班人员将现场泄漏情况报告工程部办公室。 5、由工程部及时通知物管部,由物管部及时通知受影响的业主。 6、工程部组织人员进行小型故障抢修,遇重
28、大情况立即与天然气公 司联系维修,尽快恢复使用。 5、修复后及时通知物管部告知业主可以正常使用。 6、事后由值班主任写出事故报告,留工程部存档。 四、发生火灾: 1、工程部接到火灾报警后,工程部经理要立即赶到消防中心,接受 指令。 2、工程部办公室人员立即准备,将重要的文件及备份资料马上转移 到安全区域。 2、全体设备维修人员要在现场待命。 3、负责监视水池水位的高低和消防水泵的运行情况,发现问题及时 处理。同时,随时准备人力启动消防泵。 4、值班人员不能离开值班室,以便根据指挥部的火情处理决定通知 有关人员。 5、电工领班带领电工在配电值班室待命,随时处理各种突发问题; 根据指挥部和工程部办
29、公室指令切断电源;保证消防设备和应急照明 设备的供电。 怡利物业东方之星项目工程部 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 2006 年 2 月 24 日 工 程 部 培 训 大 纲 一、培训目的:为了提高物业维修人员的专业技术水平和综合素质, 保证服务质量不断满足业主的需求 二、培训方式方法:面授、现场讲解、观看教学光碟、案例分析、参 观、现场演示或聘请外单位有经验的人员理论讲解。 三、培训方式: 1、每周公司例会精神的传达。 2、本周存在的问题分析。 3、各相关专业负责人的讲解。 4、各相关专业负责人实地现场讲解。 5、办公室组织资料下发班组,员工自学,定时考核。 四、培训内容 1、大厦设施设
30、备介绍:(领班负责) (1 ) 、现场实地介绍 a、水泵房:介绍水泵房内各水箱容量、用途、给水方式、巡查维护 注意事项;各泵的用途及控制原理、 消防设施的运行情况介绍及的巡 查维护注意事项。 b、直燃机房:介绍直燃机的工作原理,制冷过程。直燃机的操作注 意事项,以及应急处理事项措施等。 c、配电室:高压设备各配电柜功能介绍。低压配电柜各分路负荷的 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 分配,以及各回路所管辖负荷范围的名称。各低压开关的操作法及注 意事项,以及停送电操作程序。 e、气体灭火室:气体灭火罐巡查中的注意事项、维修保养事项、出 现火灾如何与消防中心配合。 f、消防中心:消防控制中心设备的
31、介绍,如何与负二层设备的联动。 g、中控室:所有弱电设备在中控室的分布情况。电信、铁通、网通、 联通,移动设备的介绍,网络设备在各楼层的分配情况。 h、各层强电井:管网的名称及走向,管井内缆线的排列及名称。 j 、水箱间:各水箱的容量,供水方式,各水箱所辖楼层的范围。 (2)系统讲解 a、强电系统:华融大厦的供电方式。 b、弱电系统:综合布线的所包含的内容,。 c、给排水系统:华融大厦的供水方式。 d、消防系统:消防水灭火,消防自动报警。发生报警时,工程部的 任务如何与其它部门配合。 2、部门综合培训:(部门负责人) (1 ) 、管理文件学习: a、岗位职责:使每个人明白自己所做工作的内容。
32、b、工程部规章制度学习(记录、钥匙、报告、工具房、内部沟通, 培训) 。 c、上门维修工作程序及细节。 d、质量记录的要求和控制。工作记录的填写要求;运行表格的填写 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 要求及工作记录的保管。 e、材料领用的流程及领料单的填写要求;工程部常用材料的分类, 特殊材料的分类,特殊材料的用途,临时材料的申购过程。 f、电话接听标准:工程部办公室接听电话标准,配电室接听电话标 准. (2) 、工作内容的培训(由专业口主管负责) a、设施设备的管理维护,针对本大厦的设备的维修保养内容。 b、交接班管理,交接班的注意事项。 c、值班的工作要求及注意事项:值班工作要求,交接班
33、制度、注意 事项。 d、验房工作流程及内容:验房工作程序,验房工程部应做的事项, 验房工作技巧,验房中必备的工具。 e、工具的安全使用要求及注意事项:日常工具的使用,特殊工具的 安全使 用。 f、技能的纠偏、提升。 3、应急处理(由专业主管负责) 。 a、电梯救困工作程序 ,电梯救困的配合事宜及方法。 b、停电、停水应急处理工作程序。 c、水管爆裂、漏气应急处理工作程序。 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 工程部工作时间: (每周休息一天) A:7:3015:30 B:15:3022:30 C:22:307:30 D:8:3017:30 工程部人员配置: 主任: 1人 领班: 2 人 员工:
34、 11人 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 配电室运行值班表 时间 1号变压器2 号变压器3 号变压器1号进线柜2 号进线柜 I V 2# I 有功无功I V 10# I 有功无功I V 有功无功有功无功有功无功 08 10 12 14 16 18 20 22 24 02 04 06 变压器运行容量KVA 电容器运行总容量Kvr 日 用 电 量Kwh峰 值Kwh谷 值 Kwh 领班:年月日 时 总有功表用电量Kwh 峰值:Kwh 谷值Kwh 总无功表用电量Kwh 变压器温度 (16点记录 ) 1号变总有功表Kwh 总无功Kwh 1#变 A BC 2 号变总有功表Kwh 总无功Kwh 2# 变
35、 A B C 3 号变总有功表Kwh 总无功Kwh 3# 变 A B C 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 早班值班人:年月日时中班值班人:年月日 时 夜班值班人:年月日 时 更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 怡利物业东方之星项目工程部日常巡查表 巡查地点巡查内容时间巡查地点巡查内容时间 屋面水箱房1#2# 步 行 梯 屋面风机3#4# 步 行 梯 客梯机房5# 步 行 梯 货梯机房6#7# 步 行 梯 屋面管道-1F 空 调 机 冷却塔设备1F 空调机 消防中心2F 空调机 弱电间3F 空调机 水泵房4F 空调机 液压升降机5F 空调机 电梯排水泵6F 空调机 卫生间排泵1F 扶梯 机房排水泵2F 扶梯 西侧排水泵3F 扶梯 泵房排水泵4F 扶梯 东侧排水泵场外设施 水池排水泵外围管道 检查结果: 检查人:年月日 领班复查结果: 领班:年月日 您好,欢迎您阅读我的文章,本WOR文档可编辑修改,也可以直接打印。阅读过后,希望您提出保贵的意见或建议。阅读和学习是一种非常好的习惯,坚持下去,让我们共同进步。
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