特种设备管理制度汇编手册.pdf
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1、一、 特种设备安全管理机构图 图 1 江苏禾友化工有限公司安全管理机构图 二、特种设备安全管理网络图 图 2 江苏禾友化工有限公司安全管理网络图 三、特种设备安全管理负责人任命书 现任命徐宗银同志为江苏禾友化工有限公 司特种设备安全管理负责人,依照特种设备管 理的有关规定,对本单位特种设备安全工作负 责。任期叁年。 总经理: 年月日 四、特种设备安全管理员任命书 现任命董军同志为江苏禾友化工有限 公司特种设备安全管理员,依照特种设备 管理的有关规定,负责本单位特种设备安 全管理工作,向单位安全负责任人负责安 全责任。任期叁年。 总经理: 年月日 特种设备安全管理员任命书 现任命娄团结同志为江苏
2、禾友化工有 限公司特种设备安全管理员,依照特种设 备管理的有关规定,负责本单位特种设备 安全管理工作,向单位安全负责任人负责 安全责任。任期叁年。 总经理: 年月日 五特种设备及安全附件台帐 特种设备注册登记台帐附件 1 序 号 特 种 设 备 名 称 内 部 编 号 设备注册代码使用证编号 制造 日期 投用日 期 设备所 在位置 设备完 好状况 设备操作 责任人员 检验有效 期 备 注 特种设备定期检验台帐附件 2 序 号 设 备 名 称 设备注册代码 内部 编号 检验 日期 检验报 告编号 检验 结论 下次检 验日期 安全 附件 型号 检验 日期 检(校)验 存在问题 整改情况 备 注 压
3、力管道使用注册登记明细表附件 3 序 号 管道 名称 (27) 管道 编号 (28) 起止点 (29) 管 道 级 别 (30) 规格设计/ 操作条件 管道 材质 (39) 焊 口 数 量 (40) 铺 设 方 式 (41) 防 腐 方 式 (42) 标 识 (43) 保 温 绝 热 (44) 探 伤 比 例 % (45) 单 线 图 号 (46) 备 注 公称 直径 (31) 公称 壁厚 (32) 管道 长度 M (33 ) 压力 Mpa (34 35) 温度 (36 37) 输送 介质 (38) 江苏禾友化工有限公司安全阀使用登记表 单位:年月日附件 4 序 号 名称规格型 号 制造单位出
4、厂 编号 安装位置安装 时间 工作压 力 开启压 力 工作 介质 工作 温度 备注 计 量 器 具 管 理 台 帐 类 别第页附件 5 序 号 名称型号本厂 编号 技术特性 制造 厂 出厂 编号 领 用转 移转 移 报废备注测量 范围 分度 值 精度 等级 日期部门日期部门日期部门 安 全 阀 管 理 台 帐附件 6 安全阀型号、规格所在设备名称图号启用日期工作介质、温度、压力所在地点(车间、岗位) 检验记录:调试压力MPa 日期检修原因 标定压力 (MPa) 检验人 安 技 部 门 监督人 备注 特种设备安全检查台帐附件 7 检查项目及设备名称 检查主要内容: 存在问题: 整改措施: 检查责
5、任人参加检查人员检查日期 整改责任部门整改责任人员 整改情况确认人员 确认 确认日期 六特种作业人员台帐 特种设备作业人员台帐 序 号姓 名证书编号批准单位作业种类资格项目有效期操作设备名称备 注 七 安 全 管 理 部 门 责 任 制 1. 第一责任人职责 总经理是公司特种设备安全的第一责任人,对公司的特种设备安全 全面负责。 加强特种设备安全管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。 严格执行国家有关特种设备安全的法规、规章、标准和政策,加强 对员工进行安全教育培训,并接受安全审核。 审定安全生产规划和计划,确定本公司特种设备安全管理制度、安 全技术操作规程,批准重大安全技术措施,切实保证生
6、产资金投入,不 断改善劳动条件。 检查并考核同级副职以及部门负责人安全生产责任制落实情况。 负责健全特种设备安全管理机构,充实专职安全管理人员,听取安 全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。 定期组织特种设备安全检查,发现问题立即督促整改。 研究解决特种设备安全工作中的重大问题,负责组织编制应急预案 和应急演练。负责本单位事故、突发事件的应急、调查、处理和报告。 把安全工作业绩作为考核干部的重要依据,对发生重大事故的干 部,要分清责任,严肃处理。 按照上述安全职责,确定公司年度安全工作的指导思想以及部门安 全管理的目标、任务。 2. 负责人岗位职责 熟悉并执行特种设备有关的国家政策、法规,结合本
7、单位的实际 情况,制定相应的管理制度,不断完善特种设备的管理工作,检查和纠 正特种设备使用中的违章行为。 制定相关人员职责,操作人员守则、安全操作规程、常规检查制 度、维护保养制度、定期报检制度、操作人员及相关人员培训考核制度、 技术档案管理制度、意外事件和事故紧急救援措施及预案措施等特种设 备管理制度,经总经理批准后实施。 监督特种设备作业人员认真执行特种设备安全管理制度和安全操 作规程。 做好特种设备使用的注册登记、建卡、建档及技术资料整理、归 档和有关统计报表上报工作。 及时做好特种设备使用登记变更工作。 协助有关部门编制特种设备操作人员的培训考核计划,并积极参 与实施。 根据单位员工培
8、训制度,组织特种设备作业人员参加有关部门举 办的培训班和内部学习。 组织参与特种设备一般事故的调查分析,及时向有关部门报告特 种设备事故的情况。 负责建立、管理特种设备台帐、特种设备作业人员花名册,收集 整理特种设备技术档案和原始技术资料。 组织紧急救援预案演习。 3. 设备动力部责任制 在总经理和公司分管安全生产负责人的领导和业务指导下,具体负 责企业特种设备日常检查、维护保养等管理工作。 工作中认真贯彻执行国家和本企业关于设备管理和特种设备安全 的规定,加强法制观念,自觉按章办事。 编制特种设备选购计划,参加新设备进厂验收检查,安装质量验收 及试车等工作。 参与编制本企业特种设备使用管理规
9、章制度,协助工艺生产部门制 定生产操作规程。 编制特种设备的检验、维修、保养等计划,并具体落实实施,检查 或参与安全校验工作。 对定期检验中发现的设备缺陷,做到及时消除,承压设备本体需修 理时,应由相应资质的安装维保单位进行消除设备缺陷。 对特种设备的安装、日常检查、检验、改造、大修、维保等环节, 作好资料的记录、收集、汇总工作。 参加特种设备事故的调查、分析并配合安保及时作好设备事故的统 计上报工作。 4. 生产部责任制 认真学习国家有关的方针政策,以指导自己的工作,组织贯彻执 行国家或上级主管部门关于特种设备管理方面的条例和有关特种设备使 用管理的规程、规章或规定及有关指示和要求。 全面负
10、责本企业特种设备使用管理工作,建立起本企业特种设备 使用管理的激励机制和自我约束机制,实行任期目标责任制。 组织建立适合本企业特点的特种设备使用管理体系,明确指定管 理机构,落实管理人员,并督促抓好各类人员的培训工作。 组织指定本企业关于特种设备使用管理方面的规章制度及有关规 定,并经常督促检查其执行情况。 组织制定本企业特种设备选购及定期检验计划、修理、改造方案, 淘汰更新计划和特种设备转让事项,并督促检查其执行、完成情况。 经常深入使用现场,查看特种设备使用工况,了解、掌握本企业 特种设备技术状况,解决使用管理工作中存在的问题。 协调企业内部各生产与使用管理部门之间的关系,定期或不定期 检
11、查有关职能部门的工作质量,及时解决存在问题。 组织特种设备事故调查分析,对特种设备事故,遵遁“三不放过” 的原则,积极采取防范措施。 审批特种设备使用登记表格和有关特种设备使用管理方面的上报 统计报表。 负责组织领导在且特种设备使用管理方面的检查评比,及时总结、 推广先进经验,表扬先进、批评落后,做到奖罚分明。 5. 车间管理员职责 组织本车间职工认真执行上级制定的特种设备使用管理各项规 章制度,结合本车间实际情况,积极订出加强使用管理、维护检修等 有效措施,不断改善使用和管理状况。 在公司分管安全生产负责人的领导下,具体负责本车间特种设备使 用管理工作。 参与本车间特种设备安装调试、修理与改
12、造、质量验收工作,积极 好特种设备检验前停车、卸料、置换、清扫等工作,及时安排特种设备 安全附件的检验工作。 对特种设备开展日常安全检查,随时了解特种设备使用安全状况, 制定和落实消除特设备接口密封部位的跑、冒、滴漏的措施,不断提高 特种设备完好率。 协助有关部门编制特种设备操作人员的培训考核计划,并积极参与 实施。 经常教育督促本车间有关人员积极配合有关部门做好特种设备维 护保养工作,严禁特种设备带病用行和不合理使用,对特种设备使用中 存在的不安全因素采取措施,与有关部门共同落实整改。 组织安排好本车间特种设备作业人员的培训考核工作,并经常对本 车间职工进行安全意识教育,提高安全责任感。 督
13、促本车间操作人员严格执行特种设备操作规程,检查有关规章制 度的执行情况,对危及特种设备安全运行的行为及时加以制止并提出批 评和处理意见。 与有关部门共同做好特种设备停用保养工作,保证停用特种设备能 够处于良好的状态。 经常查看特种设备注册铭牌悬挂情况,防止丢失和损坏。 不得安排无证操作人员独立上岗操作特种设备。 对特种设备事故及时上报,配合调查、积极采取防范措施。 6. 作业人员岗位职责 坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗,不做与岗位无关的其他事情。 严格执行特种设备的操作规程和有关安全规章制度。 精心操作,防止超温、超压、超负荷运行。 时刻注意安全生产、定期检查安全附件的灵敏、可靠性,发现不正 常
14、现象及时处理。 按时、定点、定线巡回检查。 认真监视仪器仪表,如实填写运行记录。 认真做好所操作特种设备的维护保养工作,保持特种设备处于完好 状态。 发现事故隐患或其它不安全因素,应当立即向现场安全管理人员和 单位有关负责人报告。 努力学习操作技术和安全知识,不断提高操作水平。 八 安 全 管 理 制 度 1.作业人员培训教育制度 为了加强特种设备作业人员(司炉工、焊工、起重机械、压力容器 等工种)的培训教育管理,确保操作者本人和他人的安全,特制定本管 理制度。 必须对新工人进行入厂前的安全教育,了解企业的基本情况和存 在危险性的设备或场所。 公司每年制订培训教育计划,根据工作需要安排岗位作业
15、人员参 加质监部门的取证和换证培训学习。 对于司炉工、焊工、电梯、起重机械、压力容器等特种设备作业 人员,必须进行专门的安全技术培训,经质监部门考核合格后方准许上 岗。 特种设备作业人员每二年复审一次。 公司建立特种设备作业人员档案和名册。 在采用新方法、添设新技术设备、制造新产品和调换工人工作的 时候,必须对工人进行新操作法和新工作岗位的安全教育。 公司对职工进行经常的安全教育,坚持每月进行安全知识学习, 学习规章制度及安全技术操作规程,进行事故安全分析,自我总结经验 教训,不断提高安全技术操作水平。 2.特种设备定期检验申报制度 锅炉、压力容器(含气瓶) 、压力管道、电梯、起重机械、客 运
16、索道、大型游乐设施等特种设备和所属附件(安全阀、压力表、温 度计、限速器等),按照安全技术规范的定期检验要求,在安全检验 合格有效期届满前个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要 求。检验合格后再投入使用。 在定期检验前,生产部要与市特检院协调好检测时间,及时对设 备采取措施(如停用)并作好清洁工作,顺利完成设备定验,确保安全。 特种设备的定期检验时间根据上次的设备检验报告确定。 定期检验报告要有专人保管,随时备查。 3.特种设备维护保养制度 特种设备操作工人要发挥主人翁的态度和高度的责任感,做到正 确使用,精心维护,认真保养好设备。 各岗位要实行操作工人为主, “机、电、化、仪”四结合的设备
17、包 机制,做到台台设备,条条管线,个个阀门,只只仪表有专人负责,消 灭无人负责现象。 操作人员对岗位范围内的设备,必须做到“三好(管好、用好、 修好) 、四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)” ,严格执行岗位 的操作规程。 严格按操作程序与规定步骤。设备启动前认真准备,启动中要反 复检查,停车后妥善处理,运行中不超温,不超压,不超负荷,不准在 设备运行时离开岗位。 对岗位范围内设备严格巡回检查制度,切实做到“四勤(勤检查、 勤观察、勤联系、勤调节) ” 。操作人员发现设备缺陷能处理的应主动进 行处理,清除故障,一时处理不了的应及时报告检修。 4.特种设备安全技术档案管理制度 特种设备安全
18、技术档案管理工作为设备管理提供资料,技术信息和 考核的依据,是管好设备和基础工作,必须认真做好。 有专人负责特种设备安全技术档案管理工作。 特种设备要有安全技术档案,并应逐台分别建档(一机一档),安 全技术档案应当包括以下内容: 特种设备的设计文件、产品质量合格证明、使用维护说明等文件 以及安装技术文件和资料; 特种设备使用证、注册注册登记表 特种设备的定期检验报告和定期自行检查的记录; 特种设备的日常使用状况记录; 特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附 属仪器仪表的日常维护保养记录; 设备重大维修修、改造的有关技术文件; 特种设备运行故障和事故记录。 安全技术档案必须齐、
19、整洁、规格化,及时整理填写。 公司档案保管员负责保管和供应公司图纸、技术资料。 设备迁移或报废,其档案均随设备调拨,设备报废后,首先向质 监部门办理注销手续,然后档案由公司档案保管员封存。 5.特种设备交接班制度 接班值班长应提前十五分钟到岗交接,根据运行情况,制定本班 任务和注意事项。 接班人员应提前十分钟到值班室接受值班长指令,然后到本岗位 接班。 各班交接后,值班长汇报交接情况。 接班人应与交班人面对面,对照记录上的各参数、阀门所处的状 态、各贮罐存量、工艺和设备运行状况是否真实进行核对交接。 交接班人还应交接本岗位有关资料、报表、材料、工具和环境卫 生。 接班人与交班人,确认记录后,双
20、方应在交接班记录本上签字。 交接班后出现责任事故,应由接班人负责。 交接不清,接班人可以拒绝接班,发现问题应立即向班长或值班 长汇报。 交接班地点应在各操作岗位。 接班人未到,交班人不得离开岗位。 6.特种设备安全生产会议制度 为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况, 加强安全生产管理, 积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生 产会议制度,至少应每月召开一次安全会议,督促检查特种设备的安全 使用工作。 会议内容以特种设备安全为主,具体包括以下几方面: 了解特种设备的安全情况,存在的问题和注意事项,布置下一步 特种设备安全生产等工作。 学习特种设备安全规章制度、安全操作规
21、程等知识,传达上级 部门的有关通知、文件精神。 通报特种设备违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。 会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨 论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。 7.特种设备事故处理工作制度 工作依据: 特种设备安全监察条例 第六十三条:“特种设备发生事故后, 按照国家有关规定进行事故调查,追究责任。” 锅炉、压力容器、压力管道特种设备事故处理规定国家 质检总局令第 2 号。 工作要求: 特种设备发生事故,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事 故扩大,减少人员伤亡和财产损失, 并按照国家有关规定, 及时、 如实地向负有安全生产监督管理职责
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