科技公司管理流程图.pdf
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1、岗位设置管理流程 流程 名称 岗位设置管理 流程 编码受控状态 执行核心部门行政人力资 源部 控制部门总经办 行为实施 环节 各职能部门行政人力资源部总经办总经理 管理 行为 相关说明 编制人员审核人员批准人员 否 是 否 否 是 否 根据公司发 展战略进行 职能分解和 机构设置 根据人力 资源规划 确定编制 工作 分析 审核 职责划分与 岗位设置 意见 制作职务 说明书 意见 薪酬设计 薪酬预算 审核审批 实施 是 是 是 否 编制日期审核日期批准日期 人员编制管理流程 流程 名称 人员编制管理 流程 编码受控状态 执行核心部门行政人力资 源部 控制部门总经办 行为实施 环节 各用人部门行政
2、人力资源部总经理办公会议总经理 管理 行为 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 是 否 进行各部 门工作量 分析 提出编制草 案 对本部门编 制提出意见 审议 制定具体的 人员编制, 并编制职位 说明 审核 否 是 签批 否 是 执行编制 增加编制申请流程 流程 名称 增加编制申请 流程 编码受控状态 执行核心部门各用人部门控制部门总经办 行为实施 环节 各用人部门行政人力资源部总经理办公会议总经理 管理 行为 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 否 否 提出增加编 制的申请 审核审议审批 提出增编岗位 人员素质要求 决策 内 聘 外 聘 内
3、 部 招 聘 流 程 外 部 招 聘 流 程 是 是 是 否 用人申请流程 流程 名称 用人申请 流程 编码受控状态 执行核心部门用人部门控制部门分管经理 行为实施 环节 用人部门部门负责人分管部门行政人力资源部 管理 行为 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 是 因调动、流 失等原因出 现职位空缺 报告部门 负责人 判断 不 影 响 工 作 维持现状 影 响 工 作 填写用人申请 表 审核核实 是 否 否 实施 招聘流程 公司内部招聘流程 流程 名称 公司内部招聘 流程 编码受控状态 执行核心部门行政人力资 源部 控制部门总经办 行为实施 环节 用人部门行政人力资源
4、部公司员工 员工原就任 部门 管理 行为 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 公司外部招聘流程 流程公司外部招聘编码受控状态 关 键 人 员 不 能 调 离 决 定 内 聘 决定 外聘 用工申请 流程 判断 对内发布招聘 启事 报名,填写应 聘登记表 用人部门面试,人 力资源部提供相关 支持 面试 人员筛选 判定 与员工沟 通,必要时 请人力资源 部协调 通知职员, 并办理调动 手续 非 关 键 人 员 公 司 外 部 招 聘 程序 名称流程执行核心部门行政人力资 源部 控制部门总经办 行为实施 环节 用人部门行政人力资源部应聘人员 分管经理 总经办 管理 行为 相关
5、说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 新员工入职流程 流程新员工入职编码受控状态 决 定 外 聘 决定 内聘 用工申请 流程 判断 对外发布招聘 启事 报名,填写应 聘登记表 用人部门面试,人 力资源部提供相关 支持 面试 人员筛选 通知报到报到 公司内部招聘程 序 审核 否 是 入职流程 名称流程执行核心部门行政人力资源 部 控制部门总经办 行为实施 环节 行政人力资源部用人部门 管理 行为 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 劳动合同管理流程 流程 名称 劳动合同管理 流程 编码受控状态 执行核心部门行政人力资 源部 控制部门总经办 新员工建档
6、 工作证办理 制度培训 发放员工手册 工作关系介绍 人力资源部和用人部门配合进行岗前培训 工作交接 试用 存档 试用员工转正流 程 签订试用合同 配合行政部办理后 勤工作 行为实施 环节 相关员工 部门负责人 分管领导 行政人力资源部 管理 行为 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 新员工试用期满转正流程 流程 名称 新员工试用期满 转正流程 编码受控状态 执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办 行为实施 环节 用人部门试用期满新员工行政人力资源部 分管经理厂长 总经办 不合格 新员工报 到入职 签订试用 合同 试用期满 考核 签订正式 合同 辞退流程 合 格 劳动
7、仲裁机构 签字备案 合同期满 是否续签 合同 存档 办理离职手续 否 是 管理 行为 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 岗位轮换流程 流程 名称 岗位轮换 流程 编码受控状态 执行核心部门行政人力资源 部 控制部门总经办 转正考核 评估 是否 合格 填 写 转 正 申请 是否 留用 审核 审 批 延长试用期 员 工 辞 退 流 程 签订正式 合同 劳动仲裁机构 签字备案 存档 是 否 是 否 是 否 否 是 行为实施 环节 员工原工作部门 负责人 公司员工行政人力资源部 接收部门 负责人 管理 行为 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 员工
8、工作调动流程 流程 名称 员工工作调动 流程 编码受控状态 执行核心部门人力资资部控制部门总经办 否 根据员工职 业 生 涯 规 划,编制轮 换计划 对轮换提出 意见 是否 同意 征求员工意 见 是否 同意 填写轮换表办理手续 向原部门、 接收部门 下达通知 工作安排 和交接 报到流程 对轮换提出 意见 是否 同意 做 好 工 作 安 排,准备接收 接收 是 档案 记录 是 是 否 否 行为实施 环节 被调动员工调出部门调入部门行政人力资 源部 总经理 管理 行为 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 职务任命流程 流程 名称 职务任命 流程 编码受控状态 执行核心部门
9、行政人力资源 部 控制部门总经办 超越 权限 否否否否 是 是 调动申 请 审批审批审批 审批 下发调 动通知 工作 交接 员工关系 移交 员工接收工 作安排 档案 记录 工资关 系调整 是是 行为实施 环节 各职能部门行政人力资源部 总经理办 公会议 总经理董事会 管理 行为 相关说明任命权限根据公司法而定。此处任命范围,不包括股东会、董事会选举人员 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 考勤管理流程 流程 名称 考勤管理 流程 编码受控状态 执行核心部门行政人力资源 部 控制部门总经办 否否 是 否 否 否 否 是 制 定 晋 升 制 度 及 各 级 人 员 任 职资格 审议
10、审批 提 出 任 命 名 单 ( 部 门 负 责 人 以 下 职 位) 签发 任命公司经 理 下发任命通 知 提请任 命主管、 财务负 责人 审 议 任命除财务 负责人之外 的部门级管 理人员 审议 下 发 任 命通知 考察审议 存档 备案 是是是 是 是 否 行为实施 环节 各部门 行政人力资源部行政人力资源部行政人力资源 部 经理 管理 行为 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 员工加班申请流程 流程 名称 员工加班申请 流程 编码受控状态 执行核心部门各职能部门控制部门总经办 是 是 否 否 制定考勤制度,配备 考勤刷卡设备 各 部 门 员 工 刷 卡 接 受考
11、勤 月末汇总编 制考勤表 特殊情况不 能刷卡者由 部门负责人 核实确认 根据考勤及 其他依据编 制工资表 审核 审核 工 资 发 放 流 程 行为实施 环节 加班员工部门负责人行政人力资源部财务部 管理 行为 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 员工请假管理流程 流程 名称 员工请假管理 流程 编码受控状态 执行核心部门各用人部门控制部门总经办 是 因工作需要 加班 填写加班申 请表 审 批 执行加班 填写加班记 录 审 核 审 核 加班工资 核算 是 否 是 否 否 纳入综合 考评 行为实施 环节 请假人员部门负责人分管总监总经理 人力 资源部 管理 行为 相关说明
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