薪酬体系方案与对策(内容).pdf
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1、. . 一、总则 为全面创新浙江阳田农业科技股份有限公司引人、选人、用人、育人、留人机制, 建立科学、规范的薪酬体系,确保浙江阳田农业科技股份有限公司可持续发展。现依据 中华人民共和国劳动法及其他有关法律、法规的规定,并按照“按劳取酬、多劳多 得”的分配原则,使在职员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,特制订本薪 酬体系设计方案。 二、适用范围 本方案适用于浙江阳田农业科技股份有限公司(以下简称公司)所有在职员工;公 司特聘人才除外。 三、构建目的 制订本方案的目的在于充分发挥薪酬体系的作用,吸引优秀人才,留住关键人才, 开发人力资源,确保持续发展。即: (一)使薪酬与岗位价值紧密结合。
2、 (二)使薪酬与工作业绩紧密结合。 (三)使薪酬与公司发展紧密结合。 四、构建原则 薪酬作为分配价值形式之一, 遵循责任、权利、义务相结合的原则, 遵循按劳取酬、 多劳多得、兼顾公平及可持续发展的原则。即: (一)公平性原则:薪酬须以外部公平、内部公平和个人公平为导向。 (二)竞争性原则:薪酬须以行业竞争力和对人才的吸引力为导向。 (三)激励性原则:薪酬须以增强员工的激励性为导向,通过设计激励性工资单元 和绩效奖金等激发员工的工作积极性。 (四)经济性原则:薪酬须与公司的经济效益和承受能力保持一致。 . . 五、构建依据 (一)本薪酬体系依据中华人民共和国劳动法及其他有关法律、法规的规定, 并
3、参照萧山区及周边区、县平均工资水平和行业平均工资水平而构建。 (二)本薪酬体系的薪酬分配以贡献、能力和责任等情况为依据,进行综合考虑决 定其薪酬。 (三)本薪酬体系所称薪酬,包括以货币形式直接支付给员工的工资和非货币形式 直接支付给员工的福利。 六、薪酬体系 (一)本薪酬体系共分为四大职系:即管理职系、销售职系、技术职系和工勤职系。 1、管理职系:具有企业管理职能;涵盖高层、中层、基层管理人员。 2、销售职系:具有业务销售职能;涵盖营销管理部非管理人员。 3、技术职系:具有专业技术职能;涵盖技术统括部、设施研发部和农技管理部非 管理人员。 4、工勤职系:具有后勤保障职能;涵盖综合管理部、财务管
4、理部和设施研发部非 管理人员。 (二)本薪酬体系分别采取两种不同类别:与公司年度经济效益相关的年薪制;与 个人月度工作业绩相关的月薪制。 1、实行年薪制的员工,其工作特征是以年度为周期对公司经济效益进行考核并发 放相应的薪酬;年薪制适用于基层(含)以上管理人员。 2、实行月薪制的员工,其工作特征是以月度为周期对个人工作业绩进行考核并发 放相应的薪酬;月薪制适用于基层(不含)以下非管理人员。 3、特聘人才的薪酬详见薪酬特区的有关规定。 (三)本薪酬体系中,因职系划分和职系等级不同,职系范围也各不相同,具体详 . . 见下表: 附表一:职系等级一览表 职系划分职系等级职系范围 管理职系 董事长 总
5、经理 高层董秘、副总、财务总监 中层部长 基层主管、部长助理 销售职系 二级员工资深营销经理 三级员工营销经理、客服经理 技术职系 一级员工设施技术总工、种植技术总工 二级员工电气工程师、机械工程师、设计工程师 三级员工电气技术员、机械技术员、设计技术员、种植技术员 工勤职系 二级员工会计、采购、人力资源师 三级员工助理、文秘、翻译、出纳、司机 四级员工厨工、保安、清洁工、 七、薪酬结构 本薪酬结构共分为两个部分组成:工资+福利。 (一)工资组成部分:工资=固定工资 +浮动工资 +附加工资。 1、固定工资:基本工资 +岗位工资。 固定工资,是指员工在公司就职期间,公司依据萧山区最低工资标准和岗
6、位价值等 因素而设定的固定工资;按月发放。 2、浮动工资:绩效奖金。 浮动工资,是指员工在公司就职期间,公司依据员工的贡献价值、工作业绩和公司 . . 经济效益等因素而设定的浮动工资。实行年薪制的员工,年度考核,按年发放;实行月 薪制的员工,季度考核,按季发放。考核办法与发放时间具体详见员工绩效考核管理 办法。 3、附加工资:工龄工资+学历津贴 +职称津贴 +全勤奖 +通讯补贴 +交通补贴 +餐费补 贴。 附加工资,是指员工在公司就职期间,公司依据员工的工作年限、学历知识、专业 技能、出勤工日,以及在工作期间因工作需要支出的通讯费用、交通费用、就餐费用等 因素而设定的附加工资;按月发放。 (二
7、)福利组成部分:福利=一般福利 +社保福利 +劳保福利。 1、一般福利:节日慰问和年度旅游。 一般福利,是指员工在公司就职期间,逢春节、端午、中秋等节日,由公司以货币 形式或实物形式发放的福利,以及由公司组织开展的年度旅游活动。 2、社保福利:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。 社保福利,是指员工在公司就职期间,公司依据社会保险费征缴暂行条例和浙江省 社会保险费征缴办法而为其缴纳的福利。 3、劳保福利:防护用品。 劳保福利,是指员工在公司就职期间,因工作需要必要的防护,由公司以货币形式 或实物形式发放的福利。 (三)本薪酬结构根据员工职系职等不同,薪酬中固定工资部分和浮动工资部
8、分比 例组成也各不相同,具体详见下表: 附表二:薪酬构成与发放比例一览表 工资比例 职系职等 固定工资部分浮动工资部分 月度发放季度发放年度发放 . . 管理职系 董事长70% 30% 总经理70% 30% 高层70% 30% 中层70% 30% 基层70% 30% 销售职系 二级员工80% 20% 三级员工85% 15% 技术职系 一级员工75% 25% 二级员工80% 20% 三级员工85% 15% 工勤职系 二级员工80% 20% 三级员工85% 15% 四级员工90% 10% (四)薪酬中固定工资、浮动工资和附加工资结构,具体详见下表: 附表三:职等职级与薪酬结构一览表 岗位职等职级调
9、薪幅度 固定工资浮动工资 合计工资薪酬范围 基本工资岗位工资绩效奖金 董事长M5 37 级0 1860 16690 7950 26500 26500 总经理M4 36 级0 1860 13190 6450 21500 21500 高层M3 35 级 1000 1860 12490 6150 20500 16500 20500 34 级1860 11790 5850 19500 33 级1860 11090 5550 18500 32 级1860 10390 5250 17500 31 级1860 9690 4950 16500 中层M2 30 级 1000 1860 8990 4650 155
10、00 11500 15500 29 级1860 8290 4350 14500 28 级1860 7590 4050 13500 27 级1860 6890 3750 12500 . . 26 级1860 6190 3450 11500 基层M1 25 级 1000 1860 5490 3150 10500 6500 10500 24 级1860 4790 2850 9500 23 级1860 4090 2550 8500 22 级1860 3390 2250 7500 21 级1860 2690 1950 6500 一级员工P4 20 级 200 1860 2865 1575 6300 55
11、00 6300 19 级1860 2715 1525 6100 18 级1860 2565 1475 5900 17 级1860 2415 1425 5700 16 级1860 2265 1375 5500 二级员工P3 15 级 200 1860 2380 1060 5300 4500 5300 14 级1860 2220 1020 5100 13 级1860 2060 980 4900 12 级1860 1900 940 4700 11 级1860 1740 900 4500 三级员工P2 10 级 200 1860 1795 645 4300 3500 4300 9 级1860 1625
12、 615 4100 8 级1860 1455 585 3900 7 级1860 1285 555 3700 6 级1860 1115 525 3500 四级员工P1 5 级 100 1860 1200 340 3400 3000 3400 4 级1860 1110 330 3300 3 级1860 1020 320 3200 2 级1860 930 310 3100 1 级1860 840 300 3000 注:本表适用于公司所有在职员工;公司特聘人才除外。 附表四:工龄工资一览表 工龄1 年 2 年2 年 4 年4 年 6 年6 年 8 年8 年 10 年10 年以上 工资标准10 元/ 月
13、30 元/ 月50 元/ 月70 元/ 月90 元 /月110 元/月 注:工龄工资仅限于工作满一年以上的在职员工。 附表五:学历津贴一览表 . . 学历大专本科硕士博士 津贴标准50 元/ 月100 元/ 月200 元/ 月400 元/ 月 注:学历津贴仅限于具有全日制学历的在职员工。 附表六:职称津贴一览表 职称初级中级高级 津贴标准100 元/ 月200 元/ 月300 元/ 月 注:职称津贴仅限于具有国家主管部门认定职称的在职员工。 附表七:全勤奖一览表 奖励对象非管理人员管理人员 奖励标准100 元 / 月200 元/ 月 注:全勤奖仅限于月请假1 天以下的在职员工,请假半天(含)以
14、下,按全勤奖的50% 扣除, 请假半天以上1 天(含)以下,按全勤奖的100% 扣除,迟到早退3 次以上,按全勤奖的100% 扣除。 附表八:通讯补贴一览表 补贴对象三级员工二级员工一级员工基层中层高层 补贴标准30 元/ 月40 元/ 月50 元/ 月100 元/ 月200 元/ 月300 元/月 注:通讯补贴仅限于三级(含)以上的在职员工。 附表九:交通补贴一览表 补贴对象非管理人员管理人员 补贴标准100 元 / 月200 元/ 月 注:交通补贴仅限于三级(含)以上未享受班车接送待遇的在职员工。 附表十:餐费补贴一览表 餐次中餐晚餐 补贴标准66 元/ 月66 元 /月 . . 注:中餐
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