路面砂砾垫层施工组织设计方案.pdf
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1、路面垫层施工方案 一、分项工程概况 本工程为共和至玉树 (结古)公路A1合同段,技术指标为高速连接线, 全 长71.281326km ,施工时间为: 2012年04月2日至2012年06月20日。 二、人员、机械组织机构 1 、项目部人员组织分工 技术负责人:李淼龙;质检负责人:关满存; 2、施工人员组织分工 施工队劳动力: 20人; 3、施工机械及机具 : 推土机1台,装载机 2台,平地机 1台,光轮压路机 2台,振动压路机 2台, 自卸汽车 20辆,洒水车 2辆。 三、施工组织设计方案 (一) 、砂砾垫层施工 1 、施工放样 首先在路基碾压后的地面上恢复中线,根据路基宽度放出两侧边线,直
2、线段每20m设一桩,曲线段每 10m设一桩,再根据试验段得出的松铺系数确定 松铺厚度,以准确控制垫层摊铺宽度、标高,保证砂砾垫层的厚度。 2、计算材料用量 根据各路段宽度、厚度及预定的干密度计算各段需要的集料数量,根据 运输车辆的吨位,计算每车材料的堆放距离。 3、备料和摊铺 集料装车时,应控制每车料的数量基本相等。 同一料场提供的路段内,由远到近将料按上述第二项计算的距离卸置于 路基一侧距路基边缘约 1.0m处,卸料距离应严格掌握,避免料不够或过多。 用推土机将集料均匀摊铺在预定的宽度上,表面应力求平整,有规定的 路拱,并同时摊铺路肩用料。 检查松铺材料层的厚度是否符合预计要求,必要时进行减
3、料或补料工作。 4、整型 用平地机将摊铺好的集料按规定的路拱进行整平和整型,并用轻型压路 机粗压一遍以暴露潜压的不平整,然后用人工配合平地机精平。 5、碾压 整型后立即用 18t以上的振动压路机进行碾压,直线和不设超高的平曲线 段,由两侧路肩开始向路中心碾压,在设超高的平曲线段,由内侧路肩向外 侧路肩进行碾压。碾压时,后轮应重叠1/2轮宽,碾压一直进行到要求的密实 度为止。一段需碾压 68遍,应使表面无明显轮迹。压路机的碾压速度头两 遍采用1.51.7km/h 为宜,以后用 2.02.5km/h 的碾压速度。 6、用相对沉降法检测压实度,每200m每压实层测 4处。 (二) 、雨季施工措施 1
4、、砂砾垫层雨季施工时,需碾压密实,四周做好排水沟,防止下雨时造 成地表松软,运输机械及施工机械要防止场地下面有暗沟、暗洞造成施工机 械沉陷。 2、修好施工便道并保证晴雨畅通。 3、填料选择:在路堤填筑时,应选用透水性好的砂砾土作为填料。现场 填料时,应及时压实,并检测其压实度和沉降量,含水量过大无法晾干的砂 砾不得用作雨季施工填料。 4、换填方法:应分层填筑,每一层的表面应做成2%-4% 的排水横坡。 当天填筑的土层应当天完成压实,防止表面积水和渗透,将路基浸软。 砂砾垫层施工工艺流程图 四、施工质量保证、安全措施 路基 碾 压、 检 测 施工放样 运输砂砾料 摊铺砂砾料 碾压成型 检查质量
5、验收 进行下道工序 a、质量目标及保证体系 (1) 、本工程的质量目标是:达到业主的要求。 (2)、质量保证体系及组织机构: 我公司的质量方针是 “ 信守合同、 保证质 量、优质服务、为业主提供满意的建设工程产品” ,我公司已形成了一套完整 的质量管理程序。在工程施工过程中,我们将严格按照我们的质量保证体系 运作,并建立项目经理部质量管理机构,确保优质、安全、高效地完成本工 程。质量管理机构框图及质量管理体系框图如下: 项目经理部质量管理机构框图 项目经理:张永厚 项目总工:李淼龙 办 公 室 袁 来 凤 测 量 队 惠 鹏 飞 财 务 部 陈 晓 玲 工 程 部 王 英 刚 质 检 部 关
6、满 存 安 全 生 产 部 马 保 勤 试 验 室 赵 斌 机 械 设 备 部 王 志 平 后 勤 部 王 海 河 桥 梁 施 工 队 路 基 施 工 一 涵 洞 施 工 队 垫 层 施 工 队 路 面 施 工 队 拌 和 站 、 预 制 质量保证体系框图 (3)、 质量保证 措施 质 量 保 证 体 系 框 图 思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证 提高质量意识公司 质量管理部 贯彻 ISO9001 系 列质量标准,推 行全面质量管理 创优规划经济法规 项目经理部质量 管理领导小组 TQC 教育 施工队质量小组 各项工作制度和标准 经济责任制 制 定 教 育 计 划 下 道 工 序 是
7、用 户 为 用 户 服 务 质 量 第 一 质 量 工 作 检 查 现 场 Q C 小 组 活 动 岗 前 技 术 培 训 熟 悉 图 纸 掌 握 规 范 技 术 交 底 质 量 计 划 测 量 复 核 应 用 新 技 术 工 艺 优 质 优 价 完 善 计 量 支 付 手 续 制 定 奖 罚 措 施 签 定 包 保 责 任 状 检 查 创 优 效 果 制 定 创 优 措 施 明 确 创 优 项 目 接 受 业 主 和 监 理 监 督 定 期 不 定 期 质 量 检 查 进 行 自 检 互 检 交 接 检 加 强 现 场 试 验 控 制 充 分 利 用 现 代 化 检 测 手 段 奖优罚劣 经
8、济兑现 技术岗位责任制质量责任制 提高工作技能提高工作技能提高工作技能 检查落实 质量评定 反馈实现质量目标 为确保工程质量, 争创精品工程, 根据我公司的施工特点,总结以往工程 的施工管理经验, 建立健全质量管理领导小组, 全面认真负责工程施工质量。 为达到预定的目标,我公司次采取以下措施: 在项目部内广泛开展 “ 争创精品工程 ” 活动,全面加强质量意识教育, 提高精品意识,使项目部全体职工均能按做艺术精品的要求进行施工。 健全以项目部为基础的施工管理组织机构,全面管理指导施工,各个 部门及岗位均有明确的职责、权限,做到各司其职、各负其责,职责分明。 执行我公司的质量手册、程序文件、作业文
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