集团与子公司管理权责一览表.pdf
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1、. . 集团与子公司管理权责一览表 经营管理部 业务 领域 职能集团职责与权限子公司职责与权限 责任权限责任权限 集团整 体发展 战略和 地产发 展战略 研究 宏观经济及行业发展动态跟踪研究 房地产业相关政策动态研究 竞争对手跟踪研究 基于竞争战略下的利润结构与投 资结构优化研究 盈利模式、管理体系和经营效率研 究 各区域经济不均衡发展下的投资布 局研究 城市与项目的评价指标研究 商业房地产、并购等新战略研究 服务于产品系列化和标准化的客户 细分研究 品牌研究 确定正确的研究方法 和研究课题 及时提供科学的研究 成果及建议,供决策 层使用 研究成果的及时推广 应用 拥有研究报告所有权 报告使用
2、范围决定权 拥有要求各子公司提供配 合、协助调研的建议权 及时配合集团保质、保量完成 所在区域经济、 行业、 竞争对 手、客户及城市发展的调查、 分析和研究 按集团要求在本公司推广应 用研究成果 集团品牌落实到项目 承担在子公司范围内提升品 牌和客户满意度的责任 拥有研究报告的使用权 拥有对集团研究方法、研 究课题及各类指标体系 的建议权 拥有根据本公司实际需 要进一步细化方案的自 主权 . . 业务职能集团职责与权限子公司职责与权限 战略规划 编制 地产项目 投资管理 . . 业务职能集团职责与权限子公司职责与权限 营运管理 商业房地 . . 业务职能集团职责与权限子公司职责与权限 产管理
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